小区内有居物业与志愿者，物资分发都没问题；我这边感觉的是，配送到小区还没理顺_风闻

【本文来自《亲历过20年武汉封城，菜肉水果都是各小区组织人去领的，哪里是坐等靠要？》评论区，标题为小编添加】

• Maxxie6
• 我不清楚上海有没有网格化管理，也不记得武汉的网格化管理是从什么时候开始的。大的组织号召比如大规模核酸检测和物资协调运输是对管理有很高的要求的。

但是，物资如果进入了社区，还需要靠上面去协调处理，那是有点说不过去了。武汉疫情的时候，都是各种社区和D员带头，群众有限参与一起攻克难关。

举个我亲身经历的例子。疫情的时候社区协调的物资进入小区，到小区之后也是党员和物业一起分发到每个楼栋，由楼栋志愿者进行分配上门。这套流程也是在疫情中摸索出来的。

参加过工作的人应该也清楚，一家公司如果从上到下都靠老板董事会安排工作任务，那公司肯定也发展不起来了。

小区外的情况我不了解。

只能说说小区内的。

现在小区内有居物业与志愿者，物资分发都没问题。

问题在于，配送给各个小区的物资，现在的情况感觉还没理顺。

为什么这么说呢？因为从31日浦西基本上提前到下午15点就开始封了，不是小区封，而是路边的商店基本上都提前一天接到通知，要求31日不再开门营业，只有个别保证果树供应的开门。之后在4月1日，收到政府发的盲盒蔬菜，但数量不足，一栋楼79多户，只有二三十份。好在邻里都很谦让，都备好了，都不要，最后按每户人头，发给人头多

的住户。

但从1日晚上到现在4日，没有再派送过物资，而是靠自己网上下单抢菜。

城市体量大，原来的供应链此刻被打乱后，最快速度恢复基本果蔬的供应链，是最主要的环节。

至于小区内部，居民都是第一时间组织起来的。

现在的问题，我感觉不是最后一公里，而是支援的物资到货-收货

-卸货-分发-转运-街道收货-拆包重新分包-下发各小区，这样一个过程，其中某个或者某几个环节人力跟不上。