像我们这样的小企业，员工流失一般带不走技术，也带不走客户_风闻

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高大上的企业没经历过，像我们这样的小企业，员工流失一般带不走技术，也带不走客户。

模式有心人可以移植，但成功往往不能复制，桔生南北。

唯一能影响的：土气。

所谓感情留人，基本是空话。老板与员工的所谓感情，是建立在工作关系上。一旦员工辞职离去或决意离开，这种所谓的感情一般经不起考验。

老马重视一位女员工，是需要和喜欢她所创造的价值，不是留她当小三。没有价值作为基础，所谓感情都是空中楼阁。

利益能留人吗？一般地，当企业出现经营问题时，最早离开的是赚钱最多的人或者能力最强的人。讲真，人家员工追逐利益并没有错，老马也是呀，否则当初为什么离开国企，离开机关呢？

事业能留人吗？看起来这是最高境界，但是员工一般认为老马的企业就是老马的事业，人家只是帮老马干活拿钱。

老马真没到那个档次，能从顶层激励上下功夫，还要有“画饼”和说服的本事：我的事业就是你的事业。

文化留人吗？老马有个文凭学历，是不是文化人不太敢自我定义。只是感觉文化这玩意太深沉，沉淀需要漫长的时间。

一开始，咱认为企业文化就是人性化管理、还是什么可以印在宣传册子上的经营理念……和和和愿景。

后来慢慢悟到：所谓企业文化的本质，就是企业赖以生存的环境和各种机制的组合，也即是企业生态。这其中，企业经营者是核心。

一个老板正直有信，员工很少会溜奸耍滑；反之，如果你遇到某个经办者、或部门特别屌不靠谱，与之打交道的企业及老板，是个啥货色也大概能猜个八九不离十。

结论：好企业会把坏员工变成好员工，不好的企业会把好员工变成坏员工。这大概就是文化。