我在小地方国企工作，我们经常调侃自己的经营是戴着镣铐跳舞，还不能摔跤_风闻

【本文由“萨拉力曼”推荐，来自《独家专访兰小欢: 转型过程中, 不能让旧模式一下崩塌掉 | 文化纵横》评论区，标题为萨拉力曼添加】

• 鲲鹏万里
• 扯淡，为什么又要卖国有企业呢？ 不应该是混改吗？民企也可以改制成国企，不应该是单向流动

作为小地方国企工作人员说点看法。

首先，兰小欢的这本书我看过，并没有鼓吹私有制，反而是摈弃了西方主流经济学来看待中国经济。其次，不管混改也好还是转型也好，大家都在探索，这不同于90年代的情况，拿我们这里来说，现在是因为管理制度问题，有大量的资源闲置或者没有充分利用，我们经常都在调侃我们的经营活动，如同带着镣铐跳舞，还得不摔跤。具体来说，我们手上掌握的门面、住房，租赁也好还是出售也好，一系列管理条规卡着，租金售价就是比市场化运作来得高，导致长期闲置，仔细算算这些资产好几个亿，闲置就闲置，没有充分发挥作用。一个18线城市，光市属国企及子孙公司就几十家，现在也准备整合了，但是官场、职场、当地人情世故是最大阻力，这也是客观事实，一整合，在大家都没有明显功过的情况下，谁上谁下，谁进谁出？还有，不同业务板块的比如房开、文旅、农业、水利、交通、工业的国企合并在一起合不合适的问题。

还有土地财政，现在拿地没有私企进来了，全让国企去拿，当然，国企开发，只要收支平衡，不求利润，即便有利润也回流地方财政，我是支持的，但是卖不动，它就会形成资产，资产盘不活，永远只是财务数据。

一家之言，抛砖引玉。