我在小地方国企工作,我们经常调侃自己的经营是戴着镣铐跳舞,还不能摔跤_风闻
及木-为信念,是一种浪漫。2022-03-31 21:03
【本文由“萨拉力曼”推荐,来自《独家专访兰小欢: 转型过程中, 不能让旧模式一下崩塌掉 | 文化纵横》评论区,标题为萨拉力曼添加】
- 鲲鹏万里
- 扯淡,为什么又要卖国有企业呢? 不应该是混改吗?民企也可以改制成国企,不应该是单向流动
作为小地方国企工作人员说点看法。
首先,兰小欢的这本书我看过,并没有鼓吹私有制,反而是摈弃了西方主流经济学来看待中国经济。其次,不管混改也好还是转型也好,大家都在探索,这不同于90年代的情况,拿我们这里来说,现在是因为管理制度问题,有大量的资源闲置或者没有充分利用,我们经常都在调侃我们的经营活动,如同带着镣铐跳舞,还得不摔跤。具体来说,我们手上掌握的门面、住房,租赁也好还是出售也好,一系列管理条规卡着,租金售价就是比市场化运作来得高,导致长期闲置,仔细算算这些资产好几个亿,闲置就闲置,没有充分发挥作用。一个18线城市,光市属国企及子孙公司就几十家,现在也准备整合了,但是官场、职场、当地人情世故是最大阻力,这也是客观事实,一整合,在大家都没有明显功过的情况下,谁上谁下,谁进谁出?还有,不同业务板块的比如房开、文旅、农业、水利、交通、工业的国企合并在一起合不合适的问题。
还有土地财政,现在拿地没有私企进来了,全让国企去拿,当然,国企开发,只要收支平衡,不求利润,即便有利润也回流地方财政,我是支持的,但是卖不动,它就会形成资产,资产盘不活,永远只是财务数据。
一家之言,抛砖引玉。