上海蓝十字脑科医院强化推演医院“封控管理”_风闻

　　面对来势汹汹的奥密克戎BA.2，感染者数量连日居高不下，上海已进入疫情防控的关键时期。街道、社区、园区等按网格化进程，陆续实行了封闭式管理，多家医疗机构紧急关停门诊，实施全院封控。

　　在此次疫情防控的大局下，如果院内出现阳性病例/密接者，如何快速启动响应机制?如何快速封控医院，完成院内精准核酸筛查?住院患者的健康如何保障?滞留家属如何安置?院内职工的日常生活如何妥善安排?

▲ 院部相关领导组织封控“桌面推演”

　　3月23日下午，蓝十字脑科医院院部领导未雨绸缪，在前期反复推演的基础上，院部相关领导，职能、临床、医技科室中层干部及应急核酸采样护士等相关科室和人员汇集一堂，再次对医院可能出现的“封闭化管理”进行了一场系统、全面的桌面推演。拾遗补漏、查漏补缺，不断细化、完善应急预案，全力保障医院医疗秩序的稳定，切实维护患者的平安和健康。

　　本次推演全面贯彻医院应急防控指挥办的指导思想、组织体系和工作职责，模拟医院接到封控通知后，需配合流调筛查工作开展，到启动封控管理应急预案的全过程。

 

  

  

▲ 大家集思广益、思维碰撞

　　参加推演人员就预案中应急响应、全员核酸采样、物品转运交接、防疫物资保障、生活物资保障、急诊手术、人员管理、人文关怀及舆论引导等内容，按照封闭管理场景，从细节上逐条逐项梳理，集思广益、查漏补缺。遇到疑问当场提出，展开讨论，修订完善。同时，对照预案相关指引流程，结合医院实际情况，逐一论证重点环节在应急处置上的安全性、合理性，及可操作性。以进一步优化工作流程，明晰各岗位分工和职责。

▲ 项耀钧院长指导、布置疫情防控工作

　　项耀钧院长对医院封闭管理期间，物资保障与交接、患者救治、人员安置等各方面工作进行了详细指导和工作布置。他指出，推演是完善应急预案、强化预案可操作性、提高协同作战能力的重要途径。全院上下要以推演为契机，及时总结经验，认真查找不足，加快补齐短板，切实做到有急能应、应对有力，各司其职、精准落实防控任务。

　　项耀钧院长再三强调，要把安全放在首位，把风险降到最低。大家要充分认识疫情防控的严峻形势，时刻保持临战状态。未雨绸缪，做好疫情防控各项工作，严防死守，确保医院一旦转入封闭管理，各项工作都能有序进行。

　　在疫情防控的关键时期，上海蓝十字脑科医院将一如既往地坚持“生命至上、人民至上”的价值理念，严格执行各项疫情防控要求，持续推进疫情防控工作，织密扎牢疫情防控网，为居民的健康保驾护航。