关于所有制形式的思考（二）_风闻

在1990年之后的二十年里发生了很多的事情，和本文的最相关的是2008年的金融危机。当然，金融危机只是表现形式，也是资本主义社会为了掩盖危机的本质而新开发的一个词。实际上就是经济危机，甚至比经济危机更可怕，因为这一次的危机如果处理不当会吞噬掉整个西方的财富或者摧毁全球的经济体制。

这一次危机的严重性是空前的。可以说，欧美国家的经济从2008年以后一直就没有真正地恢复活力，特别是美国的经济一直是靠美联储印票子来支撑的。

深入地分析一次金融危机不是我的强项，但是资本主义整个体系发生这样的颠覆性的危机意味着在整个资本主义体系内，资本的集中已经达到了极致，由于资本的集中造成的矛盾已经导致体系开始呈现某种不稳定性。资本主义的大厦摇摇欲坠。

危机发生的根本原因其实很简单。财富集中导致除去支撑必要的社会生产，大部分资本滞留在金融机构内部需要流向以创造利润，但是原始的剥削，传统的制造业的利润已经不能满足资本的贪婪。一方面是大量的实体制造业向地人工成本的地区转移，毕竟维持中产的活动还是要消耗利润的。另一方面，由于金融活动的获利空间更大，而且不需要太多的人力，因此，资本家开始借助金融手段盈利。因为金融行业不需要大量的人力，因此资本家开始放弃造就中产的活动，于是中产阶级的财富增长就停止了。“占领华尔街”就是失望的美国人对资本家的一次宣战。特别有意思的是，最后华尔街的资本家出资400多万美元雇佣纽约警察对这一次的反抗进行了清场。

在此期间，计算机技术，互联网技术以及其他一些技术的开发，应用对欧美的经济起到了一定的促进作用。也因此让资产阶级的经济学家认为资本主义是可以通过某种或连续的技术创新续命的。这里挑两个比较有名的，特别是在中国企业家群体里比较有名的两位。一位是欧洲人，叫彼得.德鲁克，一位是日本人，叫稻盛和夫。

德鲁克的主要论点是不断的创新就能帮助社会经济不断创造奇迹，使越来越多的人获得财富，最终到达企业家社会的理想国。他认为创新是企业家的使命。在这里他偷换了一个概念，把我们通常认为的企业拥有者称为企业家以区别于资本家。这里固然有新技术时代大量的知识分子创业投资企业的原因（知本家的提法大家是不是有印象？），另外一个方面也是德鲁克大约认为用技术创新进行剥削的人毕竟比直接用资本剥削要体面。

但是，很遗憾，无论中外，一个好的创意，一个好的技术，一个好的商业模式，无一例外都需要借助资本的手才最终成长为企业，进而也就成为了资本进行剥削的帮凶。资本这个时候不仅剥削工人，甚至剥削了创业者本身。所有有创意的工程师和科学家都成了资本的囊中物。金融资本家借助风险投资对未来的技术发展实现了完全的控制。他们只需要施舍一些股票或期权就驱动无数的工程师玩命地工作，造就了互联网经济的奇迹。

稻盛和夫的主要观点是，第一，每一个从业者都要玩命工作，创造完美的结果。他自己这样坚持了很多年，作为雇员时如此，作为东瓷的老板依旧如此而且如此要求员工。第二，他提出了阿米巴管理模式。真正有欺骗性的是阿米巴模式。表面上通过组织形式的改变给了员工一些过程管控的权力，实际上，通过效益的监控，实现了成本微增利润倍增的目的，其本质无非是改善组织内部的工作氛围，通过奖励政策制造表面的公平。配合他要求的完美的工作要求，当然会出现员工拚命工作，老板拼命数钱的结果。

稻盛和夫的理论借鉴了很多王阳明的心学的内容，因此对人心人性有比较深刻的认知。如果把这些内容用在提高自己的心性和帮助众生提高心性的方面，是一件很好的事情。但是，把这一套用到企业管理上，就未免谬之千里，成了资本主义最大的帮凶。

所以我把这二位称为近二十年来资本主义最著名的两个裱糊匠。他们提出了一些修补的意见和方式，试图早就更公平的社会财富分配。但是他们的理论无法改变资本主义社会生产资料私有制的剥削的本质。而在本质没有改变的情况下，任何表层的变化都不足以改变资本主义社会制度走向灭亡的趋势，只是聊以续命罢了。

2008年的经济危机不仅宣布了新自由主义的死亡，也宣布了一切对资本主义进行改良的理论的死亡。

但是就在这二十年里，在太平洋的西岸，在中国的深圳，有一个企业开创了一个新的道路，走出了完全不同的发展途径。它从很小的规模，在一个极度垄断的行业，成长为世界五百强级的跨国企业。这就是今天大家耳熟能详的华为公司。

在这个企业的身上或许可以看见人类未来的一线曙光。