互联网花式裁员：地主家也没有余粮？_风闻

出品©一笔封禅

作者@何鲸洛

1月25日。

腾讯内部高强度加班事件的阴云还未散去。

2月9日。

B站员工春节期间猝死事件曾一度闹得沸沸扬扬。

这才过去多长时间。

某东、某滴、某赞、某腾、某B等巨头又开始花式裁员了。

①滴滴、腾讯、京东、贝壳、有赞大裁员？▽

早在2013年。

新华网就曾有过“金三银四”的描述。

历年来。

互联网企业在这两个月也挺闹腾。

却不曾想。

2022开年不到3个月。

就有二十多家公司相继爆出裁员。

2022年2月。

继去年11月的货运一部大裁员之后。

滴滴货运二部开始更深层次的裁员，从未开城的筹备团队到已经开城的运营团队，北京大区、东北大区、中西大区、华南大区和华东大区无一例外。

截至目前。

其整体裁员比例已经接近网传的50%。

随后。

知乎也曾曝出视频业务裁员的消息。

3月。

网传腾讯此轮裁员比例将会高达30%~50%，也有传言称腾讯PCG与CSIG裁员比例为10%到30%。

此前。

腾讯总裁刘炽平也对近期腾讯员工优化的消息做了回应：

目前互联网行业正在遭遇结构性的挑战和改变，腾讯作为其中参与者也会主动进行调整，“我们也对亏损业务进行了成本优化动作，以便保持更加健康的增长。”

3月22日。

澎湃新闻记者了解到，在京东本轮裁员中，主要涉及的是旗下零售、物流、健康业务和京喜事业群，月底为此轮离职的 deadline。

@Them深度人物 网传京东裁员实况

3月23日。

新浪财经报道，本月，贝壳进行了新一轮的大规模裁员，主要涉及二手和新房交易服务事业群，整装大家居事业群与普惠居住事业群基本不受波及。

贝壳内部人士透露，本次二手和新房交易服务事业群部门主管接到通知，人员优化比例为10%。

而这是贝壳去年10月的大裁员之后的新一轮动作。

3月25日。

有不少网友在社交平台上爆料称有赞裁员，中台部门裁员高达70%、新零售部门裁员达50%～60%，预计高达2000人。

而在此前1月。

有赞就已经裁了产品和技术研发岗预计超过1500人。

@三言财经

3月26日。

职场博主“王落北”在微博发文，有网友投稿爆料叮咚买菜暴力裁员：

公司约谈裁员时被告知无补偿，在当事人坚持下赔偿从无到有，随后公司改口称能力不胜任劝退，如果不认可就直接发解约函。

3月28日。

据互联网科技自媒体零态报道，奇虎360最近被曝出以员工代打卡为名义进行劝退，并称如果不离职，离职证明以及背调将会受影响，范围覆盖多个部门，且劝退方式多样，大部分没有N+1赔偿。

据爆料人称，360人力部还对孕妇进行劝退，称主动离职会有补偿。

@Tech星球

②互联网大佬个个都是“人裁”？▽

2019年1月。

任正非连续签署新年006号、007号总裁办电子邮件，对当前环境下，华为人力资源战略重心工作进行了规划，为持续激活组织将加大自我改革和队伍换血力度，甚至不惜放弃部分平庸员工，降下人力成本，一切向作战靠拢。

2020年1月。

马云在乡村教育发展年会系列活动上，首次回应阿里裁员的传言，声称阿里裁员是为国家输送人才。

随后。

就有人总结了这群“人裁”的绝招和高论。

此后。

为了能够合法放弃平庸员工，向社会输送人才。

各大互联网公司一度与劳动法“斗智斗勇”。

不仅创造出了“末尾淘汰”、“结构优化”、“重新双向选择”这样的“大杀器”；

还擅长玩KPI、克扣福利、找茬解雇、调动岗位，增加工作量等“小动作”。

打工人一不小心就被“自愿”优化掉了。

2018年5月。

刘强东在天津举办的第二届世界智能大会，在会上刘强东针对最近“裁员一半”的传闻做出了回应：“我们永远不会开除任何一个兄弟”。

但还不到1年。

2019年4月。

京东内部发布刘强东署名邮件，要求坚决淘汰三类人：

1、不能拼搏的人，无论业绩好坏，职位高低，也不管是老员工或者管培生，不管是身体原因还是家庭原因，凡是不能拼或者拼不动的。

2、不能干的人，也就是绩效差的人。

3、性价比低的人，有的人不断升职加薪，或者因为岗位调动，丧失了性价比。

2022年3月。

京东又将辞退美名其约称呼为“毕业”，在给予员工的辞退书上，赫然写着——“毕业快乐”四个大字。

有意思的是：

有网友晒出了B站的裁员文案，将裁员称之为“毕业日”。

京东裁员还可以理解。

毕竟。

对于这些互联网大厂用得着你的时候，自然就是表面“兄弟”，用不着的时候，当然就很“多余”。

只不过B站此举。

如果只是“飞鸟尽，良弓藏”我们还可以理解。

毕竟。

这些物联网大厂没有美团的“气魄”。

③互联网寒冬之下？▽

2021年6月。

腾讯试点6点下班。

字节征求取消大小周的必要性。

快手试运行大小周半年后官宣正式取消大小周。

……

打工人曾一度以为我们获得了阶段性的胜利。

毕竟。

这些互联网大厂终究在“996”“大小周”和“6点下班”破天荒的做出了“妥协”。

却不曾想年初B站员工猝死事件。

让我们一度又会想起了被加班文化支配的恐怖。

更有甚者。

随后被爆料的深信服又让我们看到了这些互联网大厂的“黑暗面”。

在这些互联网大厂面前。

或多或少。

其实我们都是“干电池”。

不过。

换一个角度：

早在2018年互联网寒冬来临之际，裁员这个单词就像是徘徊在互联网世界中的幽灵。

随后3年。

大多数人不是在裁员的名单上，就是在裁员的路上。

毕竟。

在这其中“裁疯了”的互联网公司就连高管都成了牺牲品。

考虑到大环境。

互联网红利见顶，下一阵风口迟迟未来，房地产“半死不活”，国际政治持续动荡，还有疫情这只“黑天鹅”……

但这或许只是开始。

裁员只是阵痛。

大规模的裁员对于整个人才供需市场，都有可能造成新的波动，资本赚不到钱的话，只会更加贪婪。

但是不破不立。

或许这次大裁员之后。

能够多少破除一点年轻人对于互联网那不切实际的“憧憬”，虚拟经济终究太容易被流量和资本牵着鼻子走。