风向标大变！游戏不再是腾讯最大业务，透露什么信号_风闻

不可否认，中国互联网企业之前经历了一个低谷。

3月15号，港股与美国股市的中概股的暴跌，就是过去这一年中国互联网企业所经历的一切最集中的反应。

行业自身的调整当然是原因之一，舆论突然转向同样重要。再加上海外媒体隔三岔五释放关于中国互联网产业的坏消息，营造出了一个诡异的氛围。

然而，就是在这样的低谷中，中国互联网企业对硬科技的攻关没有放松，对云计算、半导体和工业软件方面的布局没有停顿，将互联网几乎沉浸到农业、制造业、服务业的步伐没有停止。

3月16日，金融委一锤定音——“红灯、绿灯都要设置好，促进平台经济平稳健康发展，提高国际竞争力。”

对此，有媒体评论：“中国绝不会放弃或削弱对互联网产业的支持。”

昨天，腾讯2021年财报公布，腾讯以服务B端数实经济为代表的金融科技与企业服务板块收入在上一季度首次超过了游戏板块，成为最大收入来源。

不再“荣耀”，愈发“厚实”。腾讯的发展路子，出现大转变。从某种意义上说，这可能也是整个中国互联网企业的转变。

历经二十余年高速发展，中国互联网产业早已成为国家竞争力的重要组成部分。其背后的数字经济，也是中国坚持高质量发展的重要新引擎。

过去二三十年，数字化影响了世界，也改变了中国。站在历史新起点，中国正在告别资源消耗的投资驱动，转向智力消耗的数字技术驱动。

这是塑造未来至少十年的大势，每一个普通人都是局中之人。

发展数字经济，中国应该有底气。

过去二十年，中国消费互联网崛起。依靠人口红利和丰富的商业场景，中国数字技术得到极大的积淀和升级，不仅建起一个让美国也羡慕的庞大的在线消费市场，也为数字技术带动实体经济奠定了坚实基础。

互联网的上半场，我们甚至能在个别领域反超美国，这在过去一百年都是不可想象的事。

但是，接下来的路会更加难走。

中国的数字化转型，核心是发展产业互联网。美国的底蕴和先发优势颇具压迫性。

比如，我们千万中小企业，实现数字化转型的比例仅25%，不到美国的一半（54%）；完成深度数字化的，更是只有大约2%。

中国信息通信研究发布的数据显示：中国数字经济占GDP比重只有38.6%，而美国、英国等发达国家占比都超过60%。提升空间巨大的另一面就是差距不小。

大而不强、快而不优。这样熟悉的措辞，现在也出现在了高层对我国数字经济的描述中。

事实上，有三座大山，正压在数字化转型的中国头上。

第一，企业数字化转型成本太高；

第二，技术应用迁移到别的领域、别的行业的适配性不高；

第三，不同的技术应用之间难以打通、互操作性弱。

要想推翻这三座大山，破局之道唯有坚持转型，始终不渝。

从此以后，转型不能只停留在优化在线消费的体验上，也不能是各自为战，小打小闹，而必须联合各方力量，整合各类资源，布局各个领域，齐头并进。

这是国家战略。

全国政协经济委员会副主任刘世锦曾说过：

如果说消费端的数字化是数字经济的序幕，生产领域的数字化才是数字经济发展的大戏，才能实质性提升实体经济的质量、效率和可持续性。

跟国家步伐一致，中国互联网企业攻坚的方向，是产业互联网，核心是"连接"。

消费互联网，主要实现人和人之间的连接。最懂社交的腾讯，最早提出的口号就是“连接一切”，下一步就是“物联”。

简单来说，连接可以分为两个方面：一个是把不同的需求连接在一个大池子里，另一个是把相同的生产流程连接成为一个更高效的系统。

在“千人千面”的全屋家具定制领域，腾讯企业微信成为实体企业与数字技术的连接器。定制商索菲亚把定制需求的这一场景放到微信群里去，连接起人、设备、公司、产业链，万事万物，让企业能在产业互联网的指数性发展中破局，构建出共生的社会价值网络。

这个价值网络，会逐渐发展成为一个自主成长的生态系统。

这其中，有GE、西门子等国际巨头盘踞生长，还有浙江蓝卓、腾讯云等本土部队在闻风而动。

越来越多的主体力量连接起产业上下游，进而搭建起云计算和机器学习的平台生态共同体。

腾讯云智能制造总经理梁定安认为：

平台之间不是零和关系，而是竞合关系，并且是合作优先于竞争。需要平台与平台之间的充分协作，构建一个"共享与协同"的生态共同体，共同把蛋糕做大。

互联网企业也不得不学会吃苦了。不是35岁脱发的那种苦。

发展商业互联网，企业可以足不出户就完成研发、上新、销售、运营、维护等关键流程。但在产业互联网，不亲自到现场，根本摸不清里头的门道。

掌握海量数据和核心技术的互联网企业，只有把数据、技术与设备、产业链实现无缝对接，才能真正打通新制造的任督二脉，助力实体经济转型升级。

比如，富驰高科的MIM产品质检环节，就在AI质检上被困住了。一般来说，人脸识别的准确率，商业互联网能做到90%以上就不错了，但产业互联网必须做到99%，甚至是99.5%以上，几乎等于零差错。两者完全不在一个数量级上。

但与此同时，质检又是一个很特殊的产业。为了尽可能排查出不良产品，提高排查准确率，AI质检需要大量的不良品的数据输入系统，完成机器学习。然而，工业生产的趋势是优化工艺，降低不良率，跟大量的不良品数据需求产生了严重的错位。

也没有什么高大上的解决办法，只能是不断优化算法和改善流程细节。于是，负责提供AI质检的腾讯优图实验室的科学家们，只能反复多次亲自进入工厂去测试和学习。

在长达300天的研发周期中，腾讯团队与富驰高科团队开过两百多次超半个小时的技术讨论会议。最后终于打磨出了一个令双方都满意的方案。

躬身入局，双手沾泥，数字化助力的产业越来越多。

腾讯的结构调整，不过是整个互联网全行业的选择当中的一个缩影。

腾讯参与的地下珠三角水资源配置工程

目前，腾讯已在30多个行业，与9000多家合作伙伴打造了超过400个行业解决方案，帮助实体产业在各自的赛道上加速向前，效果已经显现。

比如，围绕乡村振兴战略，河南省光山县砖桥镇利用"光山号"小程序，在两个多月时间里，销量飙到了之前的四倍！单笔黄桃最大订单达到30万斤！

大约从2017年开始，互联网平台开始大规模下沉到中国小镇、农村。城里人能享受到的服务，也纷纷复制到了县城、城镇：扫码支付、外卖点餐、共享单车、社区团购……

这形成了一个闭环。互联网技术和应用吸引更多年轻人回流农村，而他们的回流又深化了科技和互联网的应用与普及，促进了乡村振兴。

数据是新的生产要素，算力是新的生产力，算法是生产关系，构成数字经济的新动能。

中国人民大学聂辉华教授认为：

近年来，欧洲过于强调保护消费者隐私和加强监管，一定程度上导致欧洲的平台型企业落后于美国。中国必须汲取其教训，在加强监管和促进发展之间取得平衡。

中国的民营企业在全球数字经济领域表现出了显著的活力和竞争力，它们的存在有利于巩固中国在数字经济领域的制度优势，促进共同富裕。

中国互联网企业，就是实体经济最得力的效益倍增器。

数字经济与实体经济，本质上都是在解决社会问题。二者的融合，正从过去的"选答题"变成了每个行业都要面对的"必答题"，也变成了实体经济高质量发展的高速路。

这就是时代赋予腾讯这样的企业新的历史使命。

积极拥抱变化，提前布局数实融合，腾讯顶住了去年纷杂环境的巨变。

2021年四季度腾讯净利润(Non-IFRS)248.8亿元，同比下降25%，罕见出现连续两个季度净利负增长。

2021年全年腾讯净利润(Non-IFRS)1237.88亿元，仅同比微增1%，增速为十年来最低水平。虽然收入继续保持16%的平稳增长，但较去年同期的28%出现明显回落。

增收不增利，是腾讯过去一年的显著特征。

但值得注意的是，腾讯全年就研究及开发产生的开支约为518.8亿元，同比增长33%，较2018年几乎翻番。过去三年腾讯累计研发投入超过了1200亿元。

攻关硬核科技，增强研发能力，这是一切的本源，是数字经济发展的基础。

唯有不断带来技术革新，互联网企业才能更顺畅、更全面地参与到实体经济的转型大潮中去。

显然，以服务B端为主的数实经济收入成为腾讯新的增长引擎，这不仅对腾讯自身来说具有里程碑意义，更让整个互联网行业看到，与实体经济连接在一起，利他又利己。

未来，中国"数实融合"路径已然清晰：国家与企业同频共振，数字技术与实体经济深度融合，产业互联网与消费互联网双轮驱动。

国家意志和民间意志两股力量，汹涌默契地交汇于历史的三峡关口。

这两股力量汇流，“数字中国"的宏伟图景，才会更快到来。

参考资料：

从连接到激活：数字化与中国产业新循环，戚德志，中信出版社

在数字经济时代正确认识和把握资本的特性和行为规律，聂辉华教授

工业互联网的“未来战争”，雷锋网lei phone

不要对中国互联网发展失去信心，新京报评论

张志昌、陈志，美国“工业互联网”的发展及对我国的启示，中国科学技术发展战略研究院