「五人谈」假如员工的行为数据只是领导监控的工具，结局……_风闻

编者按：近期，中国人力资源开发研究会智能分会举办了第四期《数智化管理五人谈》，主题围绕“数字化进程中的数据管理‘边界思维’”展开讨论，会议嘉宾为中国人力资源开发研究会副会长兼智能分会会长刘辉，中国人民大学教授、华夏基石董事长彭剑锋，中国人力资源开发研究会常务副秘书长李直和华夏基石高级合伙人欧阳杰，主持人为企业文化专家，资深媒体人李蔚。以下为第四期节目的部分内容，更多精彩内容请继续关注青贝克智慧工场。

李蔚：刘总，您如何看待员工的数据收集和使用？

刘辉：其实数据的收集和使用是两个维度，就像手心手背，即双边界。

数据收集的边界完全受制于数据使用的边界。如果创新向善的使用边界在放宽，那么数据的收集边界也可以相应的放宽，这份信任会越走越近。反之，如果数据收集的结果都变成政府紧急情况的管控，或公司领导对员工的窥探，那么人民及员工被收集数据的意愿就会越来越低，矛盾也会相互交织。

有一种观点是只要在企业中产生的员工行为数据都是企业的数据，这显然涉及到法律层面。过去的企业是有“围栏”的，即员工进入办公区后的各类系统数据都是企业的数据，那么现阶段员工居家办公的数据又将如何划分？这值得思考。

李蔚：是的，随着疫情的常态化，人们的工作、生活都发生改变，居家办公成为很多企业的选择，所以原来从物理空间能够界定的前提已不复存在，甚者无法衡量其边界，特别是物理边界被疫情打破后再难以作为企业界定员工的依据。

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