笨蛋，这不是股灾，是金融战！_风闻

这几天的资本市场，相信大家都有直观感受，凡是挂有“中”字概念的领域，都跌得惨不忍睹。

A股现在基本已经没法看了，自去年底开始下跌以来，几乎一天好脸色都没给股民看过。就在昨天，多重利空又诱发A股大跌，上证综指暴跌近5%，创两年多来最大单日跌幅，深指跌4.36%，创业板跌幅也达到2.55%，市场上一片惨绿！

如今，A股不仅脊梁没挺起来，脸都已经不要了。沪深指数三个月跌幅超过20%，以两市在2021年底超过90万亿的市值规模，蒸发了多少钱，摊到每家公司、每个股民头上损失多少，大家自己算吧。

另外，中国金融市场的出海港湾——香港市场，现在也是欲哭无泪。3月14日、15日两天，香港股市连续暴跌，其中14日当天恒指暴跌1134点，最大跌幅超过5.5%，跌破20000点大关，创下2016年6月24日以来最低。15日，恒指又继续暴跌1117点，到了18415点。

若从更长的时间段看，以2018年1月17日的历史高点31983点为参照，恒指已经跌去近14000点，跌幅超过40%，再跌下去，下一步就要腰斩了。以港股高峰期近40万亿的总市值规模，跌掉了多少钱，大家也请自己算算。

这还不算最惨的，最惨的是在美国上市的中概股。

据Wind数据统计，目前272只在美上市的中资民营股中，2021年以来合计有244只股票股价出现下跌，占比约九成。

这里面有178股累计跌幅超过50%，占比接近2/3，其中31股累计跌幅超过90%，占比超一成。而如果按2021年以来的最高位跌幅统计，幅度还要更大一些。

这就已经不是腰斩，而是要斩到脚踝了，再跌下去，不少公司市值就要归零了。乌克兰战争开打后，俄罗斯几大在海外上市的大型能源和电信公司股价暴跌，有几家跌幅超过9成，很多人当时还嘲笑人家，而实际上咱们在海外上市的中概公司，跌得比人家更惨。

那么，在海外上市的中概股这个板块的损失是多少呢？

——同样是Wind的数据统计：自2021年高位以来，在美国上市的中概民营公司总市值，累计缩水已经超过1万亿美元。

现在我们把三大板块加起来：A股损失18万亿+港股损失16万亿+中概股损失折合RMB约6万多亿，这一年下来，中资公司和个人相加，共蒸发了多少？

有人说，这些损失不光是中国公司和投资者个人的损失，还包括外国主权基金、机构和个人投资者的损失，比如芒格买阿里腾讯就损失了多少钱。

好吧，就算把外资这部分统统砍去，光中国公司与个人的投资损失，打个八折或六折吧，总金额有多少？

按六折算，差不多也有24万亿！

去年中国GDP的总体规模是多少？是114万亿。

所以，资本市场的这个损失有多大，大家有认识了吗？

知道为什么你这两年感觉没钱化？为什么社融数据持续下跌，消费持续低迷，各项真实数据不断下滑了吗？因为有24万亿的钱消失了，被国内外的金融大鳄们收割走了。

设想一下：如果这些钱没有蒸发，而是把它们用于生产投资，用于国内消费，或者就算是继续以虚拟状态在资本市场存在，它产生的信心能提振多么庞大的消费？从而能带动多么庞大的社会生产？

如果有这么大一笔钱注入生产投资与消费领域并运转起来，国内经济还至于是现在这个样子吗？

有人说了，这些钱反正不是我的钱，是马云、马化腾、黄峥、中国电信、中国移动的钱，我又不投资、不买股票，这些损失管我屁事。

你错了，这些损失对你的影响最大**，对马云、马化腾、黄峥，对中国电信和中国移动带来的损失，反而没有你想象的那么大。**市值暴跌，对他们的影响不过是财富排行榜上的排名，资本市场上的融资能力，业务板块的重组调整或收缩关停。

但是，你丢掉的却可能是手头的工作，是花掉六个钱包付首付购买的房子，是带家人去旅游购物的机会，是你和你家人的生活质量和家庭幸福指数。

举个例子，马化腾因为腾讯市值缩水，影响到市场融资能力，为减少开支，决定砍掉其中一个有1000人的非核心业务板块。这个决定，不仅意味着这1000人会立刻丢掉饭碗，在该产业链上下游的合作方也会深受影响，由此带来的连锁失业效应与消费收缩效应，会远远超出1000这个数字。

而实际上，因为受市场影响，现在几乎所有公司，特别是互联网高科技公司、消费服务类公司都在减少开支，精简员工。最近有消息说，阿里和腾讯就将裁员30%，仅这两家公司，一刀下去，就有数万人失业！

不要觉得你不在大厂工作，没有从事消费服务类工作，这把刀就离你很远，在经济不景气的情况下，这把刀随时可能切到你身边，即便你在政府部门和国有企事业单位，只是感受到的力度有差罢了。

有人又说了，这些受影响的产业反正是虚拟经济，他们缩水正好可以促进经济向脱虚向实转化，大可不必为此焦虑。

**好吧，你不焦虑，可是你知道吗，这样想你又错了！**首先，现在受影响的可不只是互联网虚拟经济，而是几乎所有全部上市公司，除了极少数一两个产业领域，在资本市场都遭受着罕见冲击。

其次，不要认为虚拟经济罪该万死，中国经济前些年能蓬勃发展，能有今天的经济规模和抗风险能力，互联网等靠高新科技支撑的虚拟经济发挥了不可忽视的重要作用。

以在港股和美国上市的多少都带有一些虚拟色彩的高科技公司为例，那些公司哪个不是当今中国各产业领域的头部公司？

在互联网新经济及未来与美国的经济与科技竞争中，如果没有这些公司为中国在各产业领域带头冲锋陷阵，中国怎么在科技与经济领域与美国竞争？

互联网经济虽然挂着“网络”二字，但是他们对整体经济的影响，对每个人工作收入与生活水平的影响却是实实在在的。

一个健康有活力的社会，除了要有大批有竞争力的实体产业支撑，有制造业这个基础，还需要有高科技产业向前冲锋，需要虚拟经济来促进便利与繁荣。

就好像住房一样，实体经济与制造业提供了基础与框架，这非常重要，但是，如果只有钢筋水泥怎么住？想要住着舒服，你还必须要装饰装修，要水电暖气。互联网高科技与虚拟经济就发挥了这个作用。

所以，请收起那些无知的、小农经济的过时想法吧，今天这个社会的经济运行，已经不能再以之前农业经济或前工业经济时代的老眼光看了。

现代经济是一个非常复杂的动态体系，任何一个产业，任何一个领域出问题，所带来的消极影响都可能是全局性的。

悲哀的是，我们中多数人对经济的看法，恰恰掉进了这个小农经济认识论陷阱。

更悲哀的是，在陷阱中抬头四顾，还认为看到了整个天空。

现在，回忆一下这波金融灾难的演进过程吧，其发端，是不是从一年多前的重拳整肃开始？

是不是我们每一步动作，都被以华尔街为代表的国际金融资本看在眼里，每一步，对方都是借力发力，利用每一个重要政策节点、每一个重大规管事件在金融与资本市场大肆做空，直到乌克兰战争爆发，给了对方一次彻底的釜底抽薪式的暴击机会，然后就有了今天这样“尸横遍野”的场景？

**不客气的说，**这就是一场战争，是国际金融资本非常典型地借助对方的每一次失误，通过放大失误来收割其它国家财富的最惯用方式，是一场典型的金融战争。

俄罗斯如此，中国也是如此。只不过对俄罗斯，他们通过战争收割；对中国，是通过金融与资本市场收割。

有很多工作都该做，资本必须被遏制，实体经济与制造业必须振兴，房地产必须回归居住功能，能耗与排放指标必须降下来，但是如果忽视了国际环境与国内经济形势变化，出手时机不对，力度拿捏错误，损失将是难以估量的。

在金融资本领域，我们只有几十年经验，最多是小学生水平，那些在国际资本市场兴风作浪了上百年的美联储与机构大鳄们，是博士后甚至教授水平，这个差距，不承认不行啊。

亡羊补牢为时不晚，是时候认清战况，根据形势变化，重新考虑调整针对经济领域特别是互联网科技企业，以及经济带动效应极强的房地产行业的规管行为了。

在经济下行压力下，在国际金融资本的“收割机”已经开动的情况下，接下来一定要谨慎出台具有收缩效用的经济政策，减少非必要管制和非生产性运动对经济的冲击，多一些春风化雨温暖人心，少一些疾风暴雨雷霆行动，少做那种亲痛仇快的傻事。

要像防病毒一样防着那些国际资本巨头的“收割”行为，防止那些在政经领域喊打喊杀的激进声音进一步弱化经济预期与市场信心，要实事求是地看到自身问题与能力不足，静下心，不折腾，踏踏实实把经济与民生搞上去。