「五人谈」数字化从野蛮到文明，百度、腾讯、华为已跻身世界前列_风闻

编者按：近期，中国人力资源开发研究会智能分会举办了第四期《数智化管理五人谈》，主题围绕“数字化进程中的数据管理‘边界思维’”展开讨论，会议嘉宾为中国人力资源开发研究会副会长兼智能分会会长刘辉，中国人民大学教授、华夏基石董事长彭剑锋，中国人力资源开发研究会常务副秘书长李直和华夏基石高级合伙人欧阳杰，主持人为企业文化专家，资深媒体人李蔚。以下为第四期节目的部分内容，更多精彩内容请继续关注青贝克智慧工场。

李蔚：请问李秘书长，从整个人力资源的发展阶段来看，各行各业的人力资源数据管理的水平如何？哪类公司的管理水平会相对成熟？

李直：从行业的角度看，目前大数据发展其实是野蛮生长的，在人力资源领域里也是一样，所以目前企业中的人力资源数据化是参差不齐的，有的企业走得很前沿，甚至处于全球领先水平，比如百度、腾讯、华为等。

但也有很多企业的人力资源数据化发展非常落后，包括一些国企、民企和政府部门，不是流于形式，就是一无所有，整体如同中国经济一样，东部、中部和西部差距非常大。

除此之外，人力资源数据化确实发展快速，很多企业通过人力资源数字化，让招聘和培训变得更有效。

随着人工智能对人类生活和工作的不断改变，人力资源数字化不仅仅是作为工具在使用，甚至在颠覆组织和人力资源管理的底层逻辑，例如有些机器人已经完全取代人类在工作，把原来企业中的核心资产（技术工人）完全取代，所以人力资源管理的底层逻辑发生了变化。

诸如元宇宙概念的提出就颠覆了固有认知。在此情况下，数字化的边界或人力资源应用中的数字化到底该考虑什么？

例如疫情以来，对于公权力的讨论声不断涌现，特别是在人们数据管理和收集方面的应用，到底应该到什么程度？清华大学法学院教授曾在一篇讨论公权力的文章中提到，把紧急状态的权利常态化，好比吗啡能解决一时的问题，但如果长期使用就是毒药，如果将毒药常态化使用，最大的危害就是降低人民的信任。

对于政府或企业来讲，如果滥用人民的信任，是一件非常可怕的事情。信任是国家之基、企业之基，如果人民对国家没有信任，员工对企业没有信任，那将会出现大问题。

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