我是生物专业人员,药企通常仅围绕几个方向开发产品,人才需求范围很小的_风闻
有度的中庸-2022-03-09 07:57
【本文来自《徐实:中国生物医药产业缺人才啊,我面试的博士却是这种态度》评论区,标题为小编添加】
2004年生物专业毕业人员,因为与己相关,绷不住,不能完全同意作者观点。说几点:
1、专业匹配度(或者说研究方向匹配度)问题
作为企业,通常仅是围绕一个或者几个固定研究方向来开发产品,因此,人才需求范围(或者说研发方向需求范围)是很小的。
作为学校老师(导师),通常是基于科研习惯,围绕最新研究热点来申请课题和确定研究方向的。而不可能主动根据企业需求来设计课题或研发方向(通常也很难知悉企业的技术需求来“定向”培养学生)。
作为学生(也即,将来求职人员),学生自己是无法自己决定研究方向的。通常只能围绕导师课题、或者围绕现有最新研究热点来选择研究方向。
而且作为常识,由于培养目标不同,一般本科阶段培养的是“通才”,适应性是最强的,而作为高学历硕士、博士阶段,培养目标更多的是“专才”、和“发现问题能力”和“解决问题能力”,因此,也导致:学历越高,研究方向越窄,就业方向、就业范围反倒相对“”越窄。
综上,企业招聘中,从专业角度而言,**招聘到合适方向的高学历人才,本就是一件概率性事情。**过于埋怨高校、甚至一些体制问题是没有意义的。
相反的,不客气点说,**如果企业不是过于逐利,为什么不能和高校结合,自己承担成本,从自己员工中选择人员来定向委培来培养高学历的研发人员,**而完全寄托于高校和科研单位来承担人才培养成本?
2、企业自身问题
做企业的都知道,企业想要生存和发展,第一目标总是要赚钱、要追逐利润的。因此,企业招聘的人员能够“召之即来,来之能用”。但**人才成长、成熟总是需要历练的。**所以,企业招聘时,是否有意愿、是否准备好投入成本来培养相关研发人员的成熟。
3、生物制药企业特殊性问题
药品事关生命,所以药企具有一定特殊性。
一方面,由于中国多数药企均是“后发追赶”型企业,研发能力本就偏弱,研发资金本就偏少。加上近年不同企业在合并重组和扩张当中,研发目的、研发方向也是“随机变化”,所以,即使是研发人员,短期内也很难有大作为;
另一方面,基于中国社会主义制度特殊性,即,国内很难容忍像国外辉瑞、强生似的的大型“私企”性企业长期存在,这也使得多数“私营”性药企更愿意追求短期利润,而不愿意长期投入成本来培养自己人才体系。
换言之,国外药企由于垄断性质较强,也有资本敢于“天女散发”进行风险式研发,也愿意培养自己的团队和人才。拿现阶段国内药企来和国外企业进行对比,显然是没有意义的。
最后,针对作者所提出的若干博士问题,只是个案,没有太多意义的。不做过多评价。
总之,临渊羡鱼,不如退而结网,所谓国内“生物制药企业”人才招聘问题,更多需要药企自身来想办法,不要总想着埋怨教育制度、总想着把培养成本甩给高校或者科研体制。