印度想以“市场换技术、换国外先进管理经验”,这如意算盘能打成吗?_风闻
打爆日满法西斯-云深不知处,下榻著新书2022-02-21 20:51
【本文由“小飞侠杜兰特”推荐,来自《大力扩产之际,果链龙头立讯精密无缘新一代高端iPhone订单?》评论区,标题为小编添加】
我们总结改革开放经验时常说,中国接受国外产业转移,是以市场换技术,以市场换国外先进管理经验,这里的“先进管理经验”学习国外的先进生产线管理制度经验,包括:原材料的仓储管理动态平衡,生产线人员和设备配置,供应链管理等等
这个过程中,美国公司赚取了高额利润,我们的制造业学会了大型工厂的供应链和生产线管理运营,形成了产业集聚、供应链布局和规模经济效应。并在西方管理运营经验的基础上,结合近三十年来技术条件进步,全面实现了制造业的管理信息化和智能化。中国的工厂管理经验来源于西方,并一直在实践中成长,与时代的前沿技术紧密衔接,走出了自己独步天下的管理运营道路,实现了“青出于蓝,而胜于蓝”。
现在三十年过去了,美国今天说要扶植印度,把产业转移到印度去。那么问题来了,三十年来一直是美国掌控产品设计环节,由中国制造业代工厂负责规模化生产,这些处于时代前沿的大型制造工厂的管理经验和供应链管理技巧,美国的公司如今已经不具备了。
印度想以“市场换技术”、“市场换国外先进管理经验”,这个“国外先进管理经验”在中国企业手里。
例如,苹果要把iPhone生产线转移到印度去,必须说服他们的代工厂集体搬迁,富士康被说服了,搬到印度去了。立讯精密没有被说服,所以就没有搬,扔留在中国。也即,制造业环节的产业转移,起主要决定性作用的不是苹果,而是那些代工厂商。苹果只掌握iPhone的产品设计,至于如何管理运营一家能够大规模生产iPhone的组装工厂,这些管理经验在中国人手里,中国人不搬,就无法实现产业转移。当年,中国有美国制造业厂商做老师传授制造业先进管理经验,今天印度需要的是中国代工企业去做老师。产业转移的根本决策权是在中国(包括台湾)。所以,小米、富士康把生产线往印度转移,毫无疑问是在配合美国的产业转移政策,中方应该进行行政干预刹住这股歪风。