印度想以“市场换技术、换国外先进管理经验”，这如意算盘能打成吗？_风闻

【本文由“小飞侠杜兰特”推荐，来自《大力扩产之际，果链龙头立讯精密无缘新一代高端iPhone订单？》评论区，标题为小编添加】

我们总结改革开放经验时常说，中国接受国外产业转移，是以市场换技术，以市场换国外先进管理经验，这里的“先进管理经验”学习国外的先进生产线管理制度经验，包括：原材料的仓储管理动态平衡，生产线人员和设备配置，供应链管理等等

这个过程中，美国公司赚取了高额利润，我们的制造业学会了大型工厂的供应链和生产线管理运营，形成了产业集聚、供应链布局和规模经济效应。并在西方管理运营经验的基础上，结合近三十年来技术条件进步，全面实现了制造业的管理信息化和智能化。中国的工厂管理经验来源于西方，并一直在实践中成长，与时代的前沿技术紧密衔接，走出了自己独步天下的管理运营道路，实现了“青出于蓝，而胜于蓝”。

现在三十年过去了，美国今天说要扶植印度，把产业转移到印度去。那么问题来了，三十年来一直是美国掌控产品设计环节，由中国制造业代工厂负责规模化生产，这些处于时代前沿的大型制造工厂的管理经验和供应链管理技巧，美国的公司如今已经不具备了。

印度想以“市场换技术”、“市场换国外先进管理经验”，这个“国外先进管理经验”在中国企业手里。

例如，苹果要把iPhone生产线转移到印度去，必须说服他们的代工厂集体搬迁，富士康被说服了，搬到印度去了。立讯精密没有被说服，所以就没有搬，扔留在中国。也即，制造业环节的产业转移，起主要决定性作用的不是苹果，而是那些代工厂商。苹果只掌握iPhone的产品设计，至于如何管理运营一家能够大规模生产iPhone的组装工厂，这些管理经验在中国人手里，中国人不搬，就无法实现产业转移。当年，中国有美国制造业厂商做老师传授制造业先进管理经验，今天印度需要的是中国代工企业去做老师。产业转移的根本决策权是在中国（包括台湾）。所以，小米、富士康把生产线往印度转移，毫无疑问是在配合美国的产业转移政策，中方应该进行行政干预刹住这股歪风。