县级政府很看重主要领导的能力，主要领导什么样子，决定了县级的发展方向_风闻

【本文来自《看不见的较量: 一个县城的利益扭曲及社会政治后果 | 文化纵横》评论区，标题为小编添加】

       县城的问题是不上不下。首先因为大多说县城经济问题，各种政府人员没有兼职靠工资真的是不好招人，尤其有能力的。县城也是不够大也不够小。不够大导致县城自然而然形成小圈子，不够小导致县城领导不积极深入基层就脱离群众。

      经济活动问题很多时间不能单纯的从利益相关来看，行为小县城就这点地方，大点的就那几家相关的。很多时候利益输送就是从熟人关系等各种小问题开始的。这点很难说，很多时候小东西确实找熟人方便，质量和售后都好保证。小事做惯了大项目就很容易也从熟人找很自然就过度成利益输送了。

      钉子户这事也很复杂，因为很乱有些是真利益受到损害，但是这事除非主要领导肯担起责任，不然下面没有那个单独部门能够有权利和能力解决，这事不踢皮球还能干嘛，你还能要求同级别甚至上级单位在规定时间内解决问题吗。还有一种就是单纯找事，基层可不是没有靠上访致富的，这事更是能踢就踢，不然一个上法院正常打官司自己稳赢的事，就因为他跑到上面上访，就要赔钱，甚至满足奇特各种要求凭什么啊！这事大不了上面派调查组谁怕谁啊。

       所以这种事需要解决的没有能力解决，不该负责的非要下面负责。基层工作人员和基层领导当然变成最好什么事都不做的样子，毕竟做不了实事就算了，总不能背锅吧！所以这些事就别问基层工作人员和基层领导为什么不做事，因为这就是需要主要领导担起责任带头推动的事。你不干那就大家一起不干。

       所以县级政府现在这种组织架构是很看主要领导能力的。主要领导有能力敢于做事，自然就能做好。主要领导不敢做事不敢担责任，基层自然消极对待。

       现在县级单位的经济，社会和政府运转情况下完全是看主要领导。上级部门能够让什么样的人坐上主要领导的位子以及什么样子的监督和考核就决定了县级往什么地方发展。。