冰墩墩为冬奥赚25亿，这只熊猫的赚钱格局有多高？_风闻

作者：华甫来源：互联网那些事（ID：hlw0823）

“谁能拒绝一只会抖雪的Q弹熊猫呢？”

最近，咱们的冬奥吉祥物**“冰墩墩”火麻了**，这只裹着冰壳子的熊猫怎么就火了呢？

墩墩抖着雪的臀部，配合软糯的四肢，浑圆的小身板，年过半百的猛男都不禁虎躯一震，紧接着你会掏空词汇赞美一番，像一位久经沙场的老手尽可能保持镇定。

这并非刻意卖弄，小熊猫是单纯的动物，鬼斧神工的设计语言让冰墩墩扭出了傲人的风姿。当然这只熊猫的破圈也并非刻意。

设计师曹雪可能知道小熊猫会火，但没想到它能出圈的那么彻底，如果说大A股如能冲6500点，冰墩墩势必负有不可逃脱的责任。

这不，元隆雅图这家卖特许纪念的公司，连着在2月7号和2月8号两天开盘即涨停。

如能实现网友说的“一户一墩”:

“希望祖国早日实现户户有墩，人手一墩，有条件时开放二墩三墩；也希望广大人民实现优购优育，科学养墩，以有带无以多带少，早日实现全民养墩、全面有墩的伟大目标。”

那么这家公司岂不赚翻了？

话说回来，冰墩墩的爆火不禁让人思考，它在整个人类冬奥史的吉祥物中到底是什么样的存在？它的商业价值又有多少？它是否能摆脱以往顶流IP的短命魔咒？

一、冬奥史上最破圈的吉祥物

2月5日晚，北京2022官方特许商品旗舰店，开始对在售的吉祥物毛绒玩具、手办进行限购，店内也实行限流。

原因是冰墩墩这几天“光速圈粉”，热度大到连卖周边的店家都hold不住。

谁能抵抗冰墩墩呢？

“前一秒显示还有库存，后一秒就提示已售罄”，过去两天，超百万人涌入奥林匹克官方旗舰店淘“墩”。

不同于2008年福娃的出道即巅峰，根据DT财经的统计显示，冰墩墩亮相至今已过去2年零3个月，网友们的搜索热情却是在最近几天才急剧飙升。

在我们复盘了冰墩墩的破圈历程后发现，冰墩墩超维度的火并非刻意。

设计不拉跨的前提、冬奥基本流量的托底、运动员和记者们的自来水引爆缺一不可，这是奥组委、设计团体、赞助商等多方合作权衡后的最大公约数成果。

一般来说，奥运的吉祥物的出现只在开幕、颁奖、小商品这种，而冰墩墩的火则是方方面面的，火的让人服气，火进了大家的心里。

冰墩墩相关商品的线下彻夜排队蹲守和线上秒空不过基本操作，巨大的需求缺口下，有的网友“爱墩心切”对如何获得冰墩墩的购买渠道进行统计，**肯德基、中国银行、学习强国、小程序开宝箱抽取……**一样不敢漏。

因为春节放假导致产能的暂时空缺，买不到墩的朋友把目光转向了万能的义乌，在冰墩墩相关话题的评论中，十有八九首条点赞最高的评价，都和义乌相关。

当然义乌就别指望了，它“太刑了”,所以还有的朋友选择“手搓造墩”，冰墩墩已经成为了冬季雪人造型的不二选择。

“只要我足够脸皮厚，它就是一比一还原”造墩的颜值上下限取决于空间想象力和动手能力，这太考验人了。

搓得好的可以在外交场合大放光彩，让摩纳哥亲王都不禁要俩，带回去给双胞胎交差，搓的不好的至少也做到了人无我有。

所以现在大家能实现的，可能只是冰墩墩表情包自由，而冰墩墩的表情包也早已火到了国外。

掌握着先进生产力的程序员大佬，为了帮助大家早日实现“一户一墩”，连夜加班，肝出了Python版冰墩墩表情包。

不仅国内，冰墩墩在国外社交媒体上也非常火爆。

推特上，除了Bing Dwen Dwen相应的专属话题外，很多国外网友开始从小红书、微博等国内平台寻找冰墩墩的内容，反向输出，如当头像，熟练使用表情包。

冰墩墩在邻国日本的“身价”在水涨船高涨，在日本人气二手交易平台mercari上，“冰墩墩”周边的价格被炒到7980日元。

价格超过东京奥运会吉祥物miraitowa，而且瞬间抢空售罄。

二、一只有格局的“招财熊猫”

一直以来奥运会的东道国几乎都会设计吉祥物，原因其实就两点：宣传和筹（赚）钱。

这里我们首先看看本届冬奥会的标志，这个抽象为色块和线条的“冬”无疑是优雅大气的，国人能很轻松的看出“冬”的痕迹。

但冬奥作为一场全人类的盛会，外国人和儿童要理解这个标志就没有那么简单了，所以需要冰墩墩扮演沟通的角色。

看到这里可能有的看官就发现，其实标志和吉祥物是互补短板的。

标志简洁抽象，适合承载主题和概念这些，但也有一定的局限性，因为它是抽象的、概括的，在表达上就有了一定的滞后性。

而吉祥物是生动的、客观存在的，且具有人性化的特点，在情感表达上更直观、更高效。二者互相补充与完善，取长补短，这样的搭配有利于更加完美地展现传播对象。

这也是为什么北京奥组委在多次修改后仍然采用熊猫，这一教育成本最低的动物。当吉祥物有了直观、高效的传播设计导向，自然的更有商业价值。

而奥运会又需要吉祥物发挥它的商业价值，2004年的雅典奥运会，希腊的俩大脚吉祥物“雅典娜”和“费沃斯”就创下了8.2亿美元的总销售额，这还没算上通胀。

尽管希腊的吉祥物有超强的带货能力，但在雅典奥运会100亿美元的总投入面前，总收入却仅为19亿美元，这巨额的亏损要数十年才能补上，这也是导致后来希腊经济一蹶不振的原因之一。

所以我们不能陷入谈吉祥物只论艺术性和文化性的陷阱，吉祥物的商业价值无需避讳。

历届冬奥会都是花钱大户，1998年长野冬奥会成本23亿美元，2014年的索契冬奥会花掉了70亿美元，被称为“史上最昂贵的冬奥会”。

按照各国的经验，北京冬奥会的花销只会更多，但我们预算一公布只有15.6亿美元，如果以索契冬奥会70亿美元来算，我们足够办上4.49次北京冬奥会。