通过这次“佳能事件”，我还真发现了一些问题_风闻

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佳能的事情我来讲几句。

1.佳能是什么原因关闭工厂的，自然是单反和卡片机市场已经没有了，公司业绩无法支撑继续下去。在经过长期亏损发展后，壮士断臂求生，所以关闭工厂之前必定是经过长期亏损的。这样的公司还能在遣散费上大手笔投入？

2.所谓的150万补偿，可能是不要脸的自媒体恶意炒作。也有可能是类似NGO组织的一种宣传。作为前者，未经证实的自我揣测，怎么可能进入顶流网站平台？看门人肯定是有问题的。如果是后者这就可以解释，毕竟美国的经费几年前都增加到数十亿，写几篇文章领稿费还是个任务。

3.如果我是佳能公司，想要卖惨的话，软文肯定是为了公司形象。固然150万的补偿报道出去很诱人，不过太高调了，大家注意力不仅关注在屈指可数的高管身上，甚至连普通员工的福利都会引起广泛关注。忘记了某家手表工厂关闭的时候，每人送了一块本公司产的纪念手表。后来被扒出来就是市值几百块而已。所以这时候能不被扒祖坟，自然要低调一些，毕竟解散工厂也没有什么实质好处，又不能促进其他产品业绩。最好的方式就是卖情怀，组织爱好者和资深客户做一些产品方面的纪念活动。

4.虽然日本在产品宣传方面很重视，可是在营销方面倒是很落伍。最常见的情况就是擅长情报收集，然后针对性研发。真正到了事件营销上面，那就是弟弟。估计是日语习惯，或者是所谓的“躬匠精神”。

5.日本产品成品已经节节败退，主要体现在多方面。一个是产业链造假，大面积全方位的数据造假，直接对产品质量形成了致命冲击。其次是落后，这种落后从员工用软盘和传真沟通就可以看出来，对先进技术的不屑，对日本本土外的技术封闭，最终研发的产品无法推广。氢能源汽车日本领先了20年，存储卡日本也有很强的技术积累，汽车电子方面刚刚实现网络和小屏幕…..拥有绝对垄断地位的相机事业，从单反到无反，按照佳能积累的技术完全不在话下，可是这一步大家都看到了包括尼康在内的公司都是在这几年才完成。挤牙膏式的产品升级，势必会被异军突起给绞杀。一旦完成了新的产品，连定价都是问题，不能冲击自家原有产品，又想要量价齐飞，已经忽视了消费者的购买心理。倒闭势在必行。

6.佳能的员工可以去哪里？首先相机是一个精密五金和光学零件、电子电路的系统工程，这种优势可以用来制造汽车用影音设备和物联网家用精密设备，也可以被高端数码玩具吸收。整体上倒是不用担心员工的归宿，倒是需要警惕的是我们在高端相机方面依旧无法取得一定市场，即便是这个市场几乎只剩下数百万的销量，这依旧可以去竞争，行千里者不困顿于第一步。