如何看待中国企业营销模式的创新?_风闻
眉山剑客-复旦大学中国研究院研究员-知彼知己,纵横天下。2022-01-28 10:58
我在美国想购买和虎年有关的衣服,送给外孙外孙女,还可以自己做视频,和网友们共同庆祝虎年春节。网上浏览一下,发现亚马逊网上的虎年衣服虽然都是中国企业生产,但是设计远不如 SHEIN 的产品。试验订购了几件,发现发货超快,3天就从中国送到美国,设计,价格都比亚马逊的好,更别说美国的时尚连锁店了。我在网上看到评论,发现SHEIN是华为,抖音之后,又一个中国自主创新的商业模式。对解决中国中小企业的就业和生存问题的贡献,超过阿里巴巴。如果中国出现更多的华为,抖音,SHEIN,美国沃尔玛, Zara 等垄断采购商从中国中小企业获得的超额利润,就会大大缩水。中国制造才有可能打造中国自己的营销网络,掌握定价权。
奇怪的是,对于中国创新企业如此重要的案例,《观察者》网的某些评论员不仅看不到新的商业模式,对中国实现共同富裕的潜力,反而在国籍移民问题上质疑创始人的动机。如果中国共产党也采用如此狭隘的统战政策,岂不和三次左倾路线一样,自我孤立,坐大敌人的阵营?地下党员如果都带红军帽,还能打入敌后?苏联的情报部门不改变国籍,如何能拿到西方封锁的军事科技?
建议《观察者》网的编辑部进行小编的党史和世界史的培训。《观察者》网在树立青年人自信心上做了不少工作。现在的《观察者》网该教育年轻人不但要敢于斗争,还要善于斗争了。宋襄公是打不赢战争的。输掉战争的刘备是不可能赢得民心的。我对《观察者》网的学习能力抱有希望。要从自己队伍鼓励百家争鸣开始,学会对自己成见有反思能力。