日本佳能珠海工厂倒闭，补偿员工150万：中国企业学得来吗？_风闻

通过超出预期、一步到位的补偿，与雇员“友好分手”，避免可能发生的劳资纠纷。

正解局原创

最近，佳能珠海有限公司停产倒闭。

佳能珠海给出了丰厚的补偿方案，最高补偿超过了150万元，被不少网友评价为“良心企业”。

中国企业学得来吗？

佳能珠海有限公司，可不是一家小企业。

佳能珠海成立于1990年1月15日，是最早进入珠海的世界500强企业之一。

佳能珠海的项目总投资15亿元人民币，占地20万平方米，是佳能在中国大陆唯一一家数码相机、数码摄像机、影像传感器和镜头的生产基地。

佳能珠海公司办公楼及大门

巅峰时期的2010年，佳能珠海员工超过1万人，年销售额达到13亿美元，年纳税总额在1亿元，其生产的卡片数码相机曾占佳能全球卡片数码相机销售量的一半。

佳能珠海2012年度的环境报告书显示，佳能珠海工厂有从业员工8000余名，仅数码相机的产量就有1093万台。

然而，佳能珠海2020年度的环境报告书显示，员工数只剩下1317人，数码相机产量只有102.9万台，不足巅峰时期的十分之一。

最近十年来，佳能珠海为什么衰落了？

佳能珠海有限公司于2022年1月12日发布的公告，是这样解释的：

因近年来全球照相机市场急剧萎缩，及新冠肺炎长期肆虐，公司经营面临空前困难……经慎重研究，做出艰难决定：终止公司生产。

佳能珠海有限公司的公告

手机、疫情、成本是解读佳能珠海工厂衰落的三把钥匙。

最近几年，手机的摄影能力越来越强，极大地冲击了照相机，特别是主打便携、入门的卡片相机。

而佳能珠海工厂主要生产的便是卡片相机。

佳能卡片相机

很多人买卡片相机，主要用于旅游拍摄。

最近两年，疫情之下，旅游业大受影响，自然也波及卡片相机的销量。

全球销量萎缩，佳能必然要压缩产量。

相较于东南亚，中国现在的生产成本没有太大的优势，佳能珠海工厂自然在停产之列。

像尼康、索尼的工厂，也都在往泰国等东南亚国家搬迁。

佳能珠海停产，是数码相机大败局的必然结果。

我们看下面这张图就知道了。

全球数码相机的销量 图片来源：statista

蓝色部分代表不可换镜头的数码相机，即佳能珠海生产的卡片相机，红色部分代表可换镜头相机，即专业相机。

近10年来，专业相机的销量相对比较稳定，卡片相机的销量却一路下滑。

佳能珠海没有做错什么，只是大趋势如此罢了。

企业停产倒闭，按常规来说，应该是惨兮兮、灰溜溜的。

谁也没想到，珠海佳能给自己的员工送出了一份大礼包。

根据网上流传的佳能珠海有限公司的《关于协商一致解除劳动合同优待方案的公告》，包括经济补偿金、特别慰劳金、就业支援金、感怀铭记奖金以及春节慰问金等五大部分。

佳能的补偿方案

众所周知，在我国，经济补偿金计算标准为N+1：“N”是指法定经济补偿金，即员工公司工龄x员工月平均工资；“+1”是指相当于代通知金（即1个月月平均工资）的金额。

按照这个算法，假设你工作10年，月平均工资10万，拿到的经济补偿金应该是110万。

不过这个算法，在月平均工资10万这种情况下是错的。

因为《劳动合同法》对于补偿金有个双封顶的规定：

员工月平均工资高于当地社会平均工资3倍的，以3倍数额作为上限计算，且计算工龄的最高年限为12年。

因为2021年全国社会平均工资最高的地方是北京，为9227元，3倍封顶也没超过3万元。

所以说，如果你月平均工资10万，在目前的中国，依照法律规定是无法按10万一个月的标准获得补偿的。

然而，佳能珠海的补偿方案，不设上限。

假设你在2000年1月1日入职，月工资1万元。

那么基础赔偿有22万，特别慰劳金有17万，就业支援金有7万。简单算一下，补偿总额就有46万。

这不是“N+1”，而是“2N”。

所以，有新闻报道，部分工作30年的老员工，能拿到150余万元的补偿。

佳能珠海的补偿方案，远超我国的法定标准。

这家公司为什么要这么做？

其一，有责任。

市场无情，人有情。

败于时代的佳能，在停产倒闭之际，厚道地善待员工，体现了企业的责任与情怀。

这也是外企与中国雇员“友好分手”的典范。

其二，树形象。

请注意，佳能珠海停产，不等于佳能中国停产。佳能珠海倒闭，不等于佳能中国退出中国。

实际上，佳能除了生产相机，还有办公、医疗、半导体等产品业务。

办公业务，有佳能打印机，很多读者应该都用过。医疗业务，佳能在CT机、超声机亦有涉足。

佳能CT机

佳能的这些业务，在中国大连、苏州、中山设有工厂和研发机构。

据佳能发言人介绍，在疫情袭来的2020年，佳能全球营收利润下滑，中国市场依然实现了增收增利。

佳能在中国有业务、有市场，处理好珠海工厂的劳资关系，有助于树立良好的企业形象，亦有利于继续深耕中国。

目前，佳能靠着阔气的补偿方案，广受关注，大获好评。

这种广告效益与口碑，是花其他任何钱都买不到的。

其三，讲策略。

劳资纠纷，对于任何企业来说，都是件头疼的事情。

佳能给出的补偿方案，也可以看作是一种策略。

通过超出预期、一步到位的补偿，与雇员“友好分手”，避免可能发生的劳资纠纷。

否则，近千名员工闹起来，不是件小事情。

最后，还是有实力。

补偿要钱，阔气的补偿，要大钱。

珠海高新区透露，佳能珠海倒闭前的员工为870余人。

按照补偿方案推算，佳能珠海的总补偿金，预计超亿元。

佳能珠海可能没钱，但佳能还是能负担得起的。

根据佳能财报，2022财年预计销售额将超过3.8万亿日元，净利润将达到2400亿日元左右，约合人民币132亿元。

新闻报道

可见，补偿的这笔钱，佳能还是有的。

很多网友在羡慕佳能珠海补偿方案之余，也在感慨：中国企业，什么时候才能这么良心？

还有网友，称佳能是“恶意补偿”，故意拉高了国内企业的补偿标准，“扰乱”市场。

这当然是一种戏谑的论调。

两种言论殊途同归，还是希望中国企业能像佳能一样讲良心，善待自己的员工。

市场经济，讲良心，更讲实力。

我们看到，虽然佳能在数码相机领域节节败退，但凭借着办公、医疗业务，每年依然能有超过100亿元的利润。

这个实力，已经超过了中国绝大多数企业。

没有经济实力，空谈情怀，那些资不抵债、倒闭破产的企业，又拿什么补偿自己的员工呢？

中国企业学佳能，要学佳能的体面，更要学佳能的实力。