程序员必看，21年互联网“裁员潮”合集，22年不能再选错！_风闻

全球一年新增1000万程序员，其中700万在中国，程序员的黄金从业时间只有10年（25岁-35岁），就业选择是程序员发展的核心问题。但是2021年，可以用惨烈来形容互联网行业。一整年，裁员消息不断，不仅仅涉及头部的BAT，也涉及各个风口的企业，我们进行了梳理汇总：

互联网大厂们都处在“裁员风暴”之中，小厂更是举步维艰，列举的这些也不过是冰山一角。为什么这个时候会有如此猛烈的裁员潮？归结起来，主要有以下三点：

1、互联网公司的烧钱模式经过十年的腥风血雨，已经到了模式末路。烧钱，再也烧不出一个未来了，烧钱只会让行业陷入无序竞争，谁也看不到最终的未来。既然烧钱无效、模式无效，没有资本再愿意投入，那资本下的企业也只有裁员一条路可走。

2、C端创新已经走到了终点。为C端服务的数字化创新改造了我们的衣食住行的一切，一开始是革命性的彻底的改造，但是现在大家都在竭泽而渔，为了流量而流量。就像拼多多砍一刀，造成消费者非常不好的体验。一个企业和技术如果无法带来社会整体效率的提升，便没有本质价值，所以当故事结束，就只剩一地鸡毛。

3、政策转向也是重要原因。互联网公司从早期的屠龙者变成了恶龙，从早期效率革命者变成了社会高效的阻碍。所以政策必须转向，要防垄断，防止一颗大树把全部阳光夺走，要防资本无序扩张。这是一个负责的政府基于整个社会未来进步和发展，做出的必要选择。互联网公司长期先于政策行动，走政策边缘地带，无视风险、无视社会价值，政策骤变，自然来不及反应。

22以后的机会还有吗？在哪里？

先说答案：有，很多。

1、数字化发展是国家战略

我国的数字化率提升是列入十四五规划的，所以国家并不是反对互联网公司，反对数字化，而是要引导企业把资源投向正确的领域，而不是在不正确的领域恶性竞争，消耗有限的资源。

2、数字化仍然大有可为

移动互联上一轮十年的创新，主要聚焦于C端，那么下一轮的创新，主要聚焦在B端。B端数字化就如刚开始的一块处女地，仍需要大量的企业和大量的创新，去帮助B端完成数字化改造，去提升整个社会的整体效率。中国的B端数量总规模也达到了1.5亿级（大中小微企业和个体工商户总数）

所以选择未来的机会，要看以下三点：

1、去B端赛道找企业，找符合政府引导方向的企业，找在解决B端问题的企业（注意不是在做无效创新的企业）。

2、B端赛道和C端赛道不同，而且烧钱模式也难以为继，所以去找那些盈利的公司，而不要再找不盈利靠融资的公司，靠融资就是九死一生。

3、找行业头部，或者找发展速度非常快的公司，发展才是互联网公司的硬道理。

从以上三点，可以提供给大家一些选择，不过B端公司很多人往往没听过，后续遇到可以留心：

1、B端目前的龙头：钉钉、企业微信（当然这还是传统巨头所在）。

2、找细分行业的独角兽：

小B数字化独角兽：衣科信息（小B数字化的龙头，旗下APP有商陆花、笑铺日记等产品总用户数有200多万）；

电子签：上上签（稳妥型服务型公司）；

在线客服：智齿客服（客户粘性高）；

PaaS：氚云（钉钉投资，轻代码方面的领头者）；

知识库：语雀（钉钉生态企业）。

还有在AI、VR、大数据分析等细分领域的一些专注的企业也值得选择。

22年，选B不选C，B代表未来十年。