埃隆·马斯克受特斯拉Model S启发的硬核推特备忘录 - 彭博社
Dana Hull
埃隆·马斯克。
摄影师:乔丹·冯德哈尔/彭博社
克里斯托弗·斯蒂尔
摄影师:克里斯·J·拉特克利夫/彭博社 埃隆·马斯克至少已经是个铁杆粉丝十年了。但首先…
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真正的考验
周四晚上是Twitter Inc.员工完成埃隆·马斯克最新要求的最后期限:承诺“铁杆”或离开公司。
“这将意味着长时间高强度工作,”马斯克在周三的一封电子邮件中写道。“只有卓越的表现 才能算是及格。”
超级铁杆 — 是马斯克长期以来的管理技巧。
2012年,特斯拉刚开始交付其第一批Model S轿车时,马斯克发送了两封成为该类型经典的电子邮件。
第一封是在六月份发送的,主题是“超级强硬”。根据彭博社看到的一封电子邮件副本,马斯克在邮件中警告称,扩大Model S的生产规模将需要“极大的努力”。
他写道:“请为自己做好比大多数人经历过的任何事情都更加强烈的准备。改变产业不是软弱者能做到的,但没有什么比这更有价值或令人兴奋的了,我个人会确保那些取得卓越成果的人得到异常的奖励,这是公平和正确的。”
几周后,马斯克发送了一封主题为“真正的考验”的跟进电子邮件。这次,马斯克告诉员工,特斯拉面临两场关键战役。第一场是实现每周500辆汽车的生产速率;第二场是超过25%的毛利率。
就像一位战时将军鼓舞疲惫的士兵一样,马斯克表示,这一努力对于特斯拉成为“一个极具价值、彻底改变世界的公司”至关重要,否则就只会成为“历史上的一个脚注。”
他写道:“请与您的配偶、子女、亲戚和朋友谈谈我在这封电子邮件中说的内容。这意味着在接下来的六个月里他们会见到你的时间大大减少,几乎没有假期。请尽量减少休假和旅行计划,只保留维持理智和避免离婚所需的最低必要时间。我是非常认真的。”
马斯克最后说他一天24小时、一周7天都可以联系,“只要我还活着。”
尽管马斯克的备忘录之间存在相似之处,但特斯拉在2012年和推特在2022年之间存在着很大的区别。 十年前,特斯拉是一个挣扎着挑战传统汽车制造商的新兴力量。 没有人认为硅谷的电动汽车初创公司能够挑战底特律或德国并存活下来。 特斯拉的明确使命,以及马斯克的热情和巨大动力,激励了许多年轻工程师加入这个事业。 在那些早期日子里为马斯克工作令人眩晕而令人振奋。
马斯克以身作则。 他几乎把所有的时间和注意力都放在特斯拉上,并期望员工也做到同样。 员工们知道他们签约的是什么:硅谷最极端的训练营。 特斯拉上市仅仅几年,其股票有上涨潜力。
但是推特的员工——无论留下来的有多少——从未签约为马斯克工作。 在亿万富翁积极收购该公司、尴尬地试图摆脱交易以及作为“首席推特人”开展笨拙的开局之前,推特已经是世界上最大的社交网络之一。
这次收购使该业务估值为440亿美元,甚至马斯克自己也承认他支付过高,这可能不会给员工股东留下太多上涨空间。 与此同时,马斯克在其他地方拥有大量的公司责任,并在上周在特拉华州法院表示,他很快将不会花太多时间在推特上工作。
马斯克似乎执意要驱逐推特的大部分员工和承包商,通过解雇批评者、进行更多传统裁员以及要求每个人都在办公室工作。 这份强硬的备忘录可能推动事情走得太远。 在截止日期前不久,当显而易见地有更多员工将接受他的收购要约时,马斯克发送了一封电子邮件软化了对远程工作的态度。
也许这一切都是为了给足够强硬的新人腾出空间。问题是,是否有足够多的人愿意加入这场战斗。
今日 Twitter
美国政府正在审查埃隆·马斯克的 Twitter 交易,涉及国家安全问题。
一名前承包商起诉 Twitter未能提前通知裁员足够的通知。一名前经理也提起诉讼,声称要求回到办公室的命令歧视残疾工人。
该公司的前主席表示如果马斯克进一步玷污社交网络,他将面临邀请新竞争对手挑战 Twitter。
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