钻石能源将以16亿美元收购Permian钻井公司FireBird（FANG）- 彭博报道

德克萨斯州米德兰的一座Diamondback Energy石油钻井平台。摄影师：Callaghan O’Hare/BloombergDengo的巧克力采用亚马逊雨林的水果；一块售价约为14美元。

来源：Dengo

来源：彭博社Diamondback Energy Inc.同意以约16亿美元的现金和股票交易价值收购非上市公司FireBird Energy LLC，从而使这家美国页岩油生产商在Permian盆地扩张。

Diamondback表示，将支付586万股和7.75亿美元现金，该公司在周二的一份声明中表示。预计交易的现金部分将通过现金、信贷额度以及可能的高级票据发行融资。

大多数人看到巴西东北部巴伊亚州的天堂般海岸，会想到海滩度假和F1赛车手Lewis Hamilton选择在2023年庆祝新年的地方。

但一位有远见的商人看到这里，看到了生产改变游戏规则的巧克力的机会。

Dengo，其总部位于南巴伊亚附近的度假胜地特兰科索，致力于成为世界上最好、最环保的巧克力生产商。该公司生产诸如香蕉腰果巧克力棒之类的糖果，包装色彩鲜艳，引人注目，唤起了巴西的雨林景象。在这个过程中，Dengo致力于减少浪费，将可可生产商的收入翻倍，并鼓励有机可可和再生农业。

为了生产巧克力，Dengo以高出市场价格70%至200%的溢价购买可可——产品越可持续，支付给这个国家最贫困地区的160多个本地小型生产商的溢价就越高。

Dengo的椰子巧克力块。来源：Dengo该公司于2017年在圣保罗成立；目前在拉丁美洲最大城市拥有38家门店，在巴黎有两家。而且还将有更多的门店开设：Dengo的最大投资者是Guilherme Leal，巴西化妆品公司Natura & Co.的创始人，他将向新工厂投入约1亿雷亚尔（2050万美元）。这座占地11,000平方米（超过118,000平方英尺）的设施计划于2025年第一季度开业，将使Dengo的产量增加500%。（公司不会确认他们生产的巧克力数量。）

凭借其社会和环境影响认证，包括B Corp认证，该公司看到了在欧洲市场扩张的机会，该市场已经实施了严格的ESG规定，并且在未来几年还有在北美扩张的机会。Dengo首席执行官图里奥·兰丁在接受采访时表示，到2026年，目标是在巴黎再开设至少2家门店，并在美国设立业务。

他认为巧克力的质量应该和它的ESG凭证一样好。“如果你问我谁是我的竞争对手，看看高端巧克力市场和价格，我会说是瑞士的Lindt，” Landin说。

Dengo的巧克力具有浓郁纯正的可可风味；口感顺滑，带有水果味但不会太甜。巧克力棒里点缀着当地食材，包括亚马逊雨林水果如刺玻璃果，它具有甜美的木瓜味，富含维生素C、纤维和铁元素等抗氧化剂。

另一种非传统的Dengo口味是芒果、柠檬和木薯。这些不寻常的成分帮助产品脱颖而出，Landin说，他曾在摩根大通公司担任财务控制员。然而，Dengo在全球最畅销的是香蕉和腰果巧克力棒。

Dengo首席执行官Tulio Landin。来源：Dengo在巴西，这些巧克力棒的价格约为每200克12美元（约合7盎司），而在法国，同样的产品售价为16欧元。同等重量的Lindt巧克力售价约为10美元。

通过新的投资，Dengo计划将注册生产商数量增加到约3000人，增长约1775%，Landin说。

随着巴西对巧克力的需求增长，该公司的扩张正逐渐展开。根据最新可获得的2023年第三季度数据，巴西消费了597,000吨巧克力，同比增长10.5%。在2023年的前三个季度，该国生产了615,000吨巧克力，根据巴西巧克力、花生和糖果行业协会的数据，比前一年增长了10.6%。

公司正在采用工具来追踪可可的采购情况，这遵循了欧盟的一项指导方针，通过贸易来保护雨林。根据XP Inc.的股票研究分析师Luiza Aguiar的说法，新的欧盟规定将直接影响巴西的巧克力和可可市场。“公司将不得不证明他们与砍伐森林无关。”

Dengo尚未盈利，但Landin认为新工厂将使公司的收入增加600%。“我们非常接近……盈亏平衡，我们的收入在2023年同比增长超过30%，”他说。

巴西的可可种植。来源：Dengo巴西是世界第六大可可生产国。该国大部分产品来自巴西东北部风景如画的地区。根据巧克力加工行业全国协会（AIPC）的数据，Dengo的倡议仅涵盖了该国生产商的一小部分 —— 总共有90,000家，其中69,000家位于巴伊亚州。但是Dengo支付更高的费用并要求道德采购的可可正在对整个供应链产生影响。“Dengo的企业有助于鼓励巴西整个优质可可发展链，”金融服务集团StoneX的可可分析师Leonardo Rossetti说。

AIPC首席执行官Anna Paula Losi在一次采访中表示，巴西的可可链已经与国际ESG指导方针联系在一起。巴西政府计划将其可可产量从2023年的22万吨增加到2030年的40万吨。

Dengo，拥有500多名员工，还计划将塑料使用量从7%减少到零，部分原因是通过改变包装来实现，尽管它没有明确的时间表。在公司的其他ESG倡议中，Dengo与巴西第二大私人银行巴西银行（Banco Bradesco SA）签署了合作协议。去年11月，巴西银行的一个团队前往巴伊亚州向可可生产商提供金融入门课程，包括开设银行账户和投资生产设备。

生产商必须同意的七项行为准则清单也需要得到Dengo的批准。其中包括：不能进行导致森林砍伐的种植；所有生活在可可农场上的儿童都必须上学。

从远处看，中国恒大集团具备一切进行优质债务交易的条件：190亿美元的境外债券违约；2420亿美元的资产；以及一家似乎决心支撑该国摇摇欲坠的房地产市场的政府。因此，美国和欧洲的对冲基金纷纷涌入债务市场，期望获得巨额回报以提高他们的收益。

然而，在接下来的两年里，他们得到的是与共产党讨价还价的危险性的严酷教训。现在，谈判已经破裂 —— 一家香港法院已下令对恒大进行清算，债券在二级市场上几乎一文不值，仅以每美元1分的价格交易。