YouTube如何成为全球最具影响力的媒体公司 - 彭博社

Lucas Shaw

摄影师：Hollie Adams/Bloomberg本周我们有一个特别的节目。我正在采访我的朋友、同事，也是新书《点赞、评论、订阅》的作者马克·伯根。这本书是YouTube的权威历史。马克和我一起写了许多关于YouTube的故事，他是一位非常细致、聪明和体贴的记者。你可以在这里预订他的书。

你需要知道的三件事

  • 电影院本周末售卖3美元的电影票，希望在没有电影可看时吸引电影观众。
  • OnlyFans的所有者今年每天支付给自己近100万美元的股息。
  • NBCUniversal正在寻找10亿美元的节省在其电视网络上。

一个搜索引擎是世界上最大的视频网站

YouTube是过去20年最具影响力的媒体公司。它既是最大的视频网站，也是世界上最大的音乐服务。它被各个年龄段的人使用，尤其是父母们把它当作默认的保姆。监管机构和媒体也提出了许多关于它对孩子们的影响的担忧。但我会避免发表任何评论，让你听听马克的看法。

屏幕时间：YouTube是一部分搜索引擎，一部分媒体公司，一部分社交网络。你如何定义它？

Bergen：我想我会把它归类为搜索，因为它属于谷歌。YouTube一直保持独立，或多或少。它有自己的办公室。但他们仍然向谷歌汇报。它是世界第二大搜索引擎，我们谈论得还不够多。YouTube解决虚假信息问题的方式类似于谷歌处理不当内容问题的方式。并不是从搜索结果中消除某些内容，而是将其放在第12页。

社会长期将科技创始人奉为天才。每个人都知道史蒂夫·乔布斯、杰夫·贝索斯和马克·扎克伯格。YouTube创始人查德·赫利和史蒂夫·陈对公众来说相对不知名。为什么？

这可能是他们的功劳。他们两个都没有很大的自我。他们当然雄心勃勃、才华横溢、精明能干。但史蒂夫因健康问题早早离开，查德因遇到谷歌的官僚主义而离开。

人们是认为他们很聪明还是只是碰巧在对的时间有了正确的想法？

人们经常随意地使用“运气”这个词，我认为这有点贬低。当然有一定的运气，但他们确实做对了一些事情。像推荐相关视频。拥有可嵌入视频至关重要。他们在法律灰色地带运作，并愿意冒谷歌不愿冒的版权风险。

你认为YouTube早期成功最应该归功于谁？

创作者们，那些早期的创作者们在那里，没有任何保证，甚至没有商业成功的可能性。

创始人们是否总是计划要开创这个用户生成内容的新时代？

我认为没有人意识到像创作者经济这样的潜力。最初，查德说他们不想分享收入，因为他们不想让人们有财务激励。他们希望人们发布内容是因为他们想成为社区的一部分。

Google在2006年收购了YouTube，但是多年过去了YouTube才开始盈利，对吗？

直到2012年或2013年，YouTube才开始显示出作为一个业务的成功。在2008年和2009年，Google的首席财务官考虑关闭或出售YouTube。这些都是Google经常讨论的关于昂贵项目的对话，比如Google地图或自动驾驶汽车。

谁是第一个YouTube明星？

Brookers。她曾经是YouTube发明订阅者概念后不久拥有最多订阅者的人。她与卡森·戴利达成了协议，他是第一个了解YouTube的人之一。像许多创作者一样，她的职业生涯在某种程度上失败了。

那些早期的创作者中有没有人因为YouTube利用他们的作品建立这个帝国而感到愤怒？

一点也没有。如果有的话，Brookers被主流媒体忽视了。YouTube创作者长期以来一直觉得主流媒体嫉妒他们。还有一种批评是，我们许多主流媒体并没有真正报道YouTube，或者将其视为一种新奇表演。

第一个在平台上拥有最多订阅者超过100天的YouTube频道是Lonelygirl15。她的成功对早期的YouTube有何启示？

LonelyGirl15背后的创作者们发现了这种新兴的青少年视频博主美学。第一个以中心角色为特色的视频是对另一个病毒视频的回应视频。他们发现YouTube内部的对话很多。这也是第一个真正以任何有意义的方式投资故事情节的频道。

她最终被Smosh和Ray William Johnson取代。

Ray大约在YouTube从拥有一支经理团队转变为算法策展时出现。他的主要卖点是‘我会向你展示病毒视频。我会找到互联网上最有趣的视频让你笑。’

YouTube是否曾考虑过允许人类继续策展网站而不是算法？

最接近的例子是在阿拉伯之春期间。他们与Storyful达成了协议，这是一个最终被新闻集团收购的虚拟新闻编辑室。YouTube付钱给他们进行策展；这就像是一个新闻合作伙伴关系。他们在验证那个地区的录像和真实性。

您如何描述YouTube对其服务上的言论和视频进行管理的方法？

谷歌在互联网的一个时代中站出来反对审查和政府。2010年和2011年的许多培训都是为了拼死保持视频的上线。有一个完美的例子是 《穆斯林的无辜》，这是一部反伊斯兰短片的预告片，最终引发了多国的抗议活动。尽管奥巴马政府要求，YouTube拒绝将其下架。我认为可以说YouTube几乎肯定会在今天将那个视频下架。

为什么会这样？

他们变得更大，对自己的品牌更敏感。YouTube谈到了有三个支持者 - 广告商、观众和创作者。我认为，最近，他们又增加了第四个支柱，即监管者。他们对可能让他们陷入政治麻烦的任何视频都特别敏感。

Google也变得更加保守。YouTube喜欢说‘我们从一个没有警察、管道和交通信号的小镇变成了一个大城市。’与社交媒体中的其他同行不同，YouTube在内容管理方面拥有更多工具。它可以将视频从推荐引擎中移除。

为什么这很重要？

他们分享的数据是，大约70%的观看量是通过推荐获得的。

YouTube在很大程度上不对人们上传的内容负责。更准确地说，它受到法律责任的保护。YouTube有多担心这些规则会改变？

2019年，苏珊·沃伊奇基表示她最担心的是监管。这是在TikTok真正起飞之前，也许现在她会说TikTok。

你认为YouTube应该在视频发布之前进行审核吗？

这个问题已经不是秘密了。

在五年多的时间里，YouTube上最受欢迎的创作者是PewDiePie。是什么让他如此受欢迎？

他非常擅长一种在YouTube上风靡的新格式，这种格式在电视上并不存在。看看YouTube上一些更大的类别--游戏和美妆。化妆教程和游戏解说视频在电视上并不存在。我认为这是他们在YouTube上如此受欢迎的原因之一。

他也很适合算法。他在YouTube试图吸引更多来自美国以外的创作者的时候住在国外。游戏在搜索中表现得非常好。此外，与其他游戏不同的是，他倾向于视频博客和透露关于他生活的事情。

你的书以基督城枪击案开篇，这与YouTube有关，部分原因是作案者发布了这份宣言，在其中他使用了短语“订阅PewDiePie”，这源自于两个YouTube频道之间的愚蠢竞争，争夺最多订阅者。人们是否认为YouTube对那场暴行负有责任？

对枪击案的情报分析显示，恐怖分子并不是PewDiePie的粉丝。事实上，菲利克斯对那起枪击案的回应非常冷静、真实和精明。这当然帮助他重新建立与谷歌的业务联系。报告确实说枪手受到了YouTube的影响。这是他最大的影响。

YouTube对监管激发枪手的视频负有什么责任？

YouTube意识到算法放大是一个问题。否则，他们不会推出围绕边缘视频的政策。否则，他们也不会做出那些从推荐中移除视频的改变。这是他们表明我们划定了界限的方式。

你感觉到[Alphabet Inc.首席执行官]桑达尔·皮查伊是否曾经认为YouTube更像是一个麻烦而不是一个好处？

或许在华盛顿有人持有这种看法。我不确定[谷歌联合创始人]拉里的想法。我不认为YouTube的任何人会这样认为。当我去公司查看书中的内容时，对于与其中一位创始人有关的每一个事实核查，他们的回应都是空白。

桑达尔公开谈论YouTube作为一个学习平台。这非常典型的谷歌。

所以，YouTube的首席执行官不会和你交谈。谷歌的创始人也不会。为什么他们不想炫耀谷歌曾经做过的最精明的交易？

谷歌的创始人已经七年没有和任何人交谈了。但同时，我认为他们意识到了对这个平台的批评。埃里克·施密特公开批评社交媒体。我相信他称其为白痴的扩音器。尽管他谈到了YouTube是不同的。

这是否使你的报道变得更加复杂？

当你无法接触到某人时，这是一把双刃剑。你无法了解他们的想法和观点。与此同时，这也使你更加自由。

你曾与YouTube和Google的150多名现任和前任员工交谈过。他们中的大多数是否怀念过去的时光？他们认为YouTube是一股积极的力量吗？

大多数人认为YouTube对世界产生了积极影响。YouTube内部的人确实相信他们为那些在传统媒体中被边缘化的人创造了一个平台的机会。即使是对公司非常批评的人也会赞扬创作者经济，并喜爱某些YouTuber。

人们，包括我在内，认为YouTube是值得为之奋斗的。它肯定不会消失，所以我们最好努力让它变得更好。

你最喜欢的YouTuber是谁？

我目前最喜欢的是一个名为 Thinking Basketball 的篮球频道。

YouTube的最大影响是什么？

创造了一个在15年前不存在的在线经济体系。以前人们没有办法在互联网上赚钱广播。TikTok、Instagram、Spotify、Twitch、Roblox —— 所有这些主要平台要么围绕YouTube运转，要么试图模仿它的商业模式。

YouTube是否感到受到它们中的任何威胁？

YouTube长期以来确实认为自己是Facebook的劣势方。TikTok显然对观众和人才都构成了一个新的重大威胁。

YouTube如何确保自己不会像Facebook那样失去了大量观众？

书中有一句我喜欢的引语：“如何抵制电力？”– 卢卡斯·肖

最佳的Screentime（以及其他内容）

NBC环球公司目标削减10亿美元预算

NBC环球公司计划在未来一年内从其线性电视网络预算中削减高达10亿美元，正如我们本周所报道的。该公司需要释放资源以维持对流媒体和主题公园的投资。

每个大型媒体公司目前都面临同样的困境：削减还是不削减？或者更准确地说，从哪里削减？

华尔街要求更大的财务责任和利润，因为投资者担心经济将进入衰退。媒体公司一直在为广播和有线电视的原创节目支出数十亿美元，同时还在为这些新的流媒体服务付费。现在他们需要更加慎重。

媒体公司不能削减流媒体业务，尽管这一业务并不盈利，但却是他们业务增长的主要领域。因此，他们必须削减有利可图但增长缓慢甚至没有增长的有线电视网络。但他们不能停止对线性电视的投资。他们需要继续吸引观众，以便有线电视运营商支付数十亿美元的费用，并且广告商在营销活动上花费资金。

世界上最受欢迎的电视节目是…

“指环王：力量之戒”。还是“龙之家”？

亚马逊表示有2500万人在首日观看了“力量之戒”。亚马逊几乎从不公开观众数据，但它想要吹嘘自己制作的最昂贵的节目。（甚至杰夫·贝索斯发推文提到了这一点。）

2500万听起来是一个庞大的数字，而且确实如此。这是美国首日观看“龙之家”的人数的2.5倍。然而，亚马逊并没有说有多少人观看了整个节目。有可能所有2500万人都看完了。更有可能的是，这个数字中的一部分人看完了。当考虑到2500万可能更接近于1700万，并且这个数字是全球范围内时，比较这两个数字就变得更加困难。

但两家公司都可以松一口气。他们昂贵的新奇幻节目非常受欢迎。而其中一个的受欢迎程度似乎并没有影响另一个的受欢迎程度。

迪士尼的会员计划

迪士尼正在考虑销售一个会员计划，该计划将以折扣价格提供一揽子服务（比如Disney+、Hulu、公园通行证和其他特别体验）。尽管迪士尼不愿意接受这种比较，但你可以把它想象成有点像亚马逊Prime。

您向亚马逊支付一个月费用，作为交换，您将获得免费送货，以及访问电影、电视节目和音乐库的权限。亚马逊的好处在于Prime会员购物更多，而迪士尼的好处在于与顾客建立更直接的关系，并向他们销售更多迪士尼产品。（捆绑销售是流媒体开始看起来更像有线电视的另一种方式，但带有现代、硅谷的风格。）

奥斯卡季在威尼斯开始

虽然奥斯卡颁奖礼还有七个月才举行，但在威尼斯电影节上已经开始了宣传活动，包括来自诺亚·鲍姆巴赫、达伦·阿伦诺夫斯基、马丁·麦克唐纳、奥利维亚·怀尔德和亚历杭德罗·冈萨雷斯·伊纳里图等人的新电影。

布兰登·弗雷泽在阿伦诺夫斯基的《鲸鱼》中的表现收到了热烈好评，而科林·法瑞尔在麦克唐纳的《伊尼舍林的女妖》中也备受赞誉。怀尔德的《别担心，亲爱的》和伊纳里图的《巴尔多》的评论则…不那么热情。（伊纳里图后来称他的批评者为种族主义者。）

但或许威尼斯至今最有趣的评论来自电影节主席。这就是他对Netflix的看法，这家电影行业喜欢抨击的流媒体服务。

交易，交易，交易

  • Snap Inc.正在裁员20%。它还在减少或停止对六个领域的投资。
  • OnlyFans似乎是目前唯一有好消息的媒体公司。去年销售额增长了160%，达到9.32亿美元。表演者赚取近40亿美元。（他们拿走80%。）
  • 《华盛顿邮报》今年有望亏损，并且自特朗普离开白宫以来失去了订户。
  • 亚马逊电视剧《城堡》的预算因为“成本超支和创意分歧”而在第一季膨胀到超过2亿美元。
  • 罗伯特·金克尔辞去了YouTube的首席商务官职务。金克尔是YouTube好莱坞和创作者战略的设计者。更多关于这一变动的信息请查看…马克·伯根。

每周播放列表

一些推荐，没有特定顺序：

观看美国公开赛。阅读（或听）查克·克洛斯特曼的“九十年代”。观看新一季的“我从未”。并且听普莎·T的最新专辑。