普京将中国和印度带到俄罗斯参加军事演习，蔑视美国 - 彭博社

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中国士兵在俄罗斯阿拉宾诺参加国际军事比赛，日期为8月27日。来源：Getty Images接下来的20个不会更容易。

摄影师：安娜·蒙尼梅克/盖蒂图片社

俄罗斯正在举行涉及中国和印度的重大军事演习，这是普京总统抵制美国及其盟友试图孤立他的乌克兰入侵行动的举措。弗拉基米尔·普京。参加这场为期一周的“东方-2022”战争游戏的将有超过50,000名士兵和5,000件军事装备，包括超过140架飞机和60艘军舰，其中包括在日本海进行的海军演习。

前几天我做了多年未做的事情。我浏览了Facebook。我的意思是：我真的仔细看了看。天哪，多么混乱！就像在一个糟糕执行的想法废弃的游乐园里四处走动。

你能说出一个通过Facebook Dating找到爱情的人吗？这个功能本来是要挑战Tinder的吗？有人在观看Facebook Watch吗？这是一个据说的Netflix的竞争对手吗？还有Facebook Gaming门户，曾被宣传为其进军云游戏和挑战流媒体平台Twitch和YouTube的努力？如今，它充斥着提供给玩家的不过是典型水果机的低质量游戏。即使是一些更受欢迎的想法也必须附上警告标签——Facebook Marketplace上到处都是骗子。

幸运的是，对于马克·扎克伯格来说，Meta平台公司其他部分的风风火火的成功——重新命名的业务旨在反映他对未来的愿景——意味着其失败品可以隐藏在主Facebook应用程序上滑稽混乱的导航菜单中。此外，20年来，主Facebook服务的使用——内部称为“蓝色”应用程序——保持了惊人的稳定。公司表示，截至上个季度，它吸引了30.7亿月活跃用户。不过，值得注意的是，Meta表示将不再在未来的报告中详细说明这一数字。

蓝色应用程序的墓地及其所代表的东西，值得我们在公司进入其估值高达1万亿美元以上的创纪录的第21年时深思。投资者认为扎克伯格是一位经得起风浪的人——摆脱了对移动转变的担忧，以及最近对苹果公司隐私变更可能对其定向广告业务模式造成重大打击的担忧，该模式在2023年占其总收入的97.8%。

但对扎克伯格的更加愤世嫉俗的看法长期以来一直是，自从他首次创建该应用以来，他就缺乏自己的新想法——甚至这一点也受到质疑，众所周知。当他看到备受期待的图片分享应用Instagram开始受到关注时，他收购了它，并在一封电子邮件中表示当时如果公司不能这样做，那将会“非常可怕”。后来，当消息应用WhatsApp似乎在年轻人，尤其是美国以外的年轻人，如何交流方面占据优势时——他也收购了它。即使在元宇宙方面的进展，长期以来一直被视为扎克伯格的个人心头好，也是通过他收购Oculus VR而实现的。

当他无法获得时，他就抄袭。这种方法依赖于Facebook或Instagram现有的网络效应，通过纯粹的强制手段使复制的产品取得成功。没有比Instagram Reels更好的例子了，Meta的TikTok山寨，它几乎没有提供任何创新价值 —— 作为一个独立应用，它将毫无痕迹地消失 —— 但在过去几个季度，由于数十亿人已经在使用Instagram，它已成为Meta参与增长的关键驱动因素。

这种方法一直都很好 —— 在前20年里。但有迹象表明扎克伯格可能无法应对他现在面临的挑战。蓝色应用程序墓地反映了一系列判断失误、反应迟钝的记录。更大胆的项目，比如想要创建加密货币，主要是因为Meta在监管机构中的声誉不佳而失败，而在公众中的声誉不佳则可归咎于其Portal视频设备尽管技术上卓越，却未能起飞。扎克伯格本月早些时候在参议院出现时，显示出他仍然因公司在安全方面犯错，特别是关于儿童如何使用其应用程序的问题而受到谴责，并且可能没有完全领会到公众的愤怒。

现在，尽管在从2022年股价下跌中恢复后被视为大科技“东山再起的孩子”，扎克伯格可能再也无法通过复制粘贴来摆脱困境。Meta面临的下一个威胁不是来自容易复制的新兴社交应用程序，而是来自计算的全新范式。

让我们看看硬件。尽管我自己对此充满热情，但很明显，苹果在其Vision Pro头戴式耳机和Meta的Quest之间创造了质量上的鸿沟。虽然Meta表示，如果愿意，它可以制造一款售价超过3000美元的超高端头戴式耳机，但事实上它不会这样做，因为没有消费者对从该公司购买这样的产品感兴趣。现在，可能有一段时间会有预算头戴式耳机的市场空间（正如我所主张的），但看起来Meta长期内很难在硬件上与苹果竞争。如果Meta在硬件上失败，它将在支撑下一代计算平台的生态系统上失败。

在人工智能领域，Meta对LLaMA这一庞大语言模型的开源方法是对OpenAI、Anthropic和其他公司正在构建的封闭系统的一个有趣的对比。但这种权衡是控制、速度和货币化。当基础技术可以供任何人使用时，Meta很难销售其人工智能的使用权。虽然该公司有很大机会为其现有成功案例增加人工智能功能，但这将带来高昂的计算成本，而且没有明显的方式从数十亿用户身上收回成本，这些用户主要因为Meta的应用是免费的。

没有简单的方法来复制他人的成功。不再有。这些创新显然不是Meta的工程师们可以在几个月内轻松完成的事情，就像他们为其Twitter克隆产品Threads所做的那样。Meta也不能大肆收购，监管机构明确表示他们将非常密切地审查任何交易（最近一笔小额交易收购健身初创公司才勉强通过）。没有云计算平台，Meta无法像微软、亚马逊和谷歌那样，诱使合作伙伴加入并提供珍贵的计算能力。

简而言之，创新的责任落在了扎克伯格及其团队身上。蓝色应用程序的墓地显示了这可能会变得多么困难 — 如果这些下注失败，他将无法在自己的网站上隐藏它们。

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