电动汽车充电投资激增，受电动汽车增长和政府资金推动 - 彭博社

伦敦的一家BP加油站，配有燃油泵和电动汽车充电点。

摄影师：Chris J. Ratcliffe/Bloomberg巴西伊兰杜巴卡考皮雷拉干旱港口中的漂浮房屋，拍摄于十月。

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今年已有超过48亿美元投入电动汽车充电行业 — 包括推出公告、债务融资、投资和收购。而这仅仅是披露了财务数据的交易。

韩国将需要建设更多核电站，以完全淘汰煤炭并实现其气候目标，这是根据一家国有研究机构的报告。

根据韩国能源信息文化机构发布的一份报告，核能需要占到电力供应的40%至45%，目前约为30%，才能使韩国在本世纪中叶将排放量降至零。可再生能源需要提供高达35%，目前不到10%，天然气和氢等无碳能源将占其余部分。

韩国与英国、美国等国家一样，正在研究建设核电站以减少排放。这个亚洲国家正面临来自半导体、电池和数据中心等行业的电力需求增加，能源部门在七月表示需要新反应堆。

韩国仍依赖化石燃料

国家被认为需要更多核能和可再生能源以实现气候目标

来源：韩国电力公司，2022年数据

“为了确保稳定供电的同时努力实现净零排放，我们必须依赖核能，”韩国电力研究所首席研究员、该论文的主要作者Jegarl Seong在接受采访时表示。“当然，我们还需要加大清洁能源和其他无碳来源的力度，同时致力于扩大电网以满足激增的电力需求。”

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政府正在考虑从今年开始启动新核反应堆的计划，这将反映在今年的第11个长期电力供需基本计划中。

世界上最大的旨在应对气候变化的投资者集团遭受打击，当时该行业两家最大的资金管理公司退出了该联盟。

JPMorgan资产管理公司和State Street环球投资者周四表示，他们正在退出气候行动100+。这个拥有700多名投资者签署者的投资者集团旨在向埃克森美孚公司和英国石油公司等石油巨头施加压力，要求它们减少碳排放。

BlackRock公司在一份声明中表示，它与CA100+的关系正在发生变化，因为气候集团更新了其战略。这家全球最大的资产管理公司表示，它将把会员资格转移到BlackRock International，这是一个主要关注减碳基金的部门。母公司将不再与CA100+有关联。

离职发生在美国政治对环境、社会和治理投资策略发起强烈反击的时期。全国各地的共和党官员已经展开对银行和资产管理公司的调查，推出反ESG法律，并从像黑石集团这样倡导可持续投资的公司撤资。

众议院司法委员会主席、俄亥俄州共和党人吉姆·乔丹称摩根大通和州街的决定为“重大胜利”，并表示“我们希望更多金融机构效仿，放弃勾结的ESG行动。”

美国各州的ESG相关法律

来源：彭博新能源财经，州立法机构。

注：ESG代表环境、社会、治理。

波士顿律师事务所K&L Gates LLP的合伙人兰斯·戴尔表示：“如果看到更多公司脱离，尤其是考虑到现在加入时并不存在的成本，比如潜在诉讼，我不会感到惊讶。”

CA100+的发言人表示，其成员“致力于通过参与该倡议来管理气候风险并保护股东价值。” 他拒绝就摩根大通资产管理、州街环球投资者和黑石集团的决定发表评论。发言人表示，该组织去年秋季新增了60多个新签署方，并仍然是气候变化领域最大的投资者主导的参与倡议。

在最初的阶段，重点是改善治理、减少排放和加强与气候相关的财务披露，CA100+最近进入了第二阶段，预计签署方将采取更积极的方式，要求公司“从言语转向行动。”

State Street Global Advisors，管理着4.1万亿美元，在一份声明中表示，他们认为CA100+的最新要求与“我们独立的代理投票和投资组合公司互动的方法不一致。”摩根大通资产管理公司，管理着3.1万亿美元，没有提到CA100+的新策略，称其离开该组织是因为已在开发自己的气候风险互动框架上进行了重大投资。

贝莱德表示，承诺参与CA100+的第二阶段将引发法律考虑，特别是在美国。

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对许多投资公司来说，气候变化让他们陷入困境。一方面，大多数承认他们将全球变暖视为对其运营和投资组合构成实质性金融风险。但随着ESG在美国成为政治出击的对象，他们对将采取何种行动对待气候问题变得更加谨慎，尤其是如果与其他投资者一起行动。

共和党的强烈反弹导致金融行业在公开谈论气候变化和其他ESG相关问题时变得更少，这种现象被称为“绿色沉默”。但事实上，退出CA100+的决定可能对金融业对绿色项目的融资和其他应对气候变化的努力产生很少影响。

BlackRock表示，通过其可持续投资平台管理的资金超过8000亿美元。此外，银行上个月帮助安排了创纪录的1500亿美元的绿色、社会、可持续和可持续相关债券，并且他们仍致力于投资能源转型。

BloombergNEF的分析师估计，到本年代末，为了世界与《巴黎协定》的环境目标保持一致，需要每年投资和支出4.8万亿美元。这一支出远远超过去年分配的大约1.8万亿美元。

全球清洁投资和支出需增加以实现巴黎目标

年度能源转型投资和支出在NZS中（2023年兆美元）

来源：BloombergNEF。

注：NZS = 净零方案。未来数值来自2022年新能源展望，除了电动交通，该数值来自2023年电动汽车展望净零方案。CCS指的是碳捕获和储存。

通过响应不断变化的政治精神，投资者可能忽略了一个更为重要的未来画面，即气候变化将成为日益中心的监管和金融关注点，这是来自迈克尔·谢伦的看法，他曾是英格兰银行的高级顾问，现在是剑桥可持续领导力研究所的研究员。

“政治风向今天并不支持关注气候的公司，”谢伦说。退出CA100+“发出了错误的、短视的信号，并为其他人提供了同样的掩护，”他说。

自2017年成立以来，CA100+的碳排放量持续上升。当能源价格上涨并且政府在俄罗斯入侵乌克兰后专注于能源安全时，大型排放企业大多失去了减排的兴趣。