世界经济发生了什么：衰退的感觉来了 - 彭博社

Chris Anstey

2022-07-06

你好。今天我们来看看有多少人已经感到生活感受到了衰退，即使没有经济收缩，英国减税的前景以及工资开始推动通货膨胀。

搁置对下一次经济衰退何时到来以及可能持续多久的辩论。对许多人来说，现在已经感觉像是经济衰退。

原因是什么？全球物价飙升，特别是对于基本食品和燃料，侵蚀了家庭的消费能力，Philip Aldrick，Enda Curran和Michael Sasso在这里报道。

工人抱怨他们的工资跟不上生活成本的增长，这种挫折已经导致一些国家发生了罢工。小企业主担心将过多的涨价转嫁给消费者会导致他们破产。

对许多人来说，已经开始感觉像是经济衰退

来源：彭博经济学

英格兰北部The Buck Inn的女店主Abbie Marshall自去年接手酒吧以来已经四次调整了菜单上的价格。她说：“商品成本变化如此迅速，我不得不将其转嫁给消费者。”但是在什么时候我的定价会变得禁止购买呢？
在亚特兰大繁忙的北边德城市中心以西的Northside Drive经营She Salon的Gina Palmer看到了她的顾客受到汽油等主食价格飙升的影响。“我看到我的客户从每周预约变成了每两周一次，而我的每两周一次的客户现在每六周才来一次。”
在北京，31岁的田丽君年初关闭了她经营的两家花店，后来开始在社区小区的摊位上卖花。她已经停止购买除必需品之外的任何东西。“现在没有办法赚钱。我只能还贷款，支付房租和养活自己。”她说。

跨越经合组织成员国，情绪连续下降了11个月，自2009年以来没有这么低过。根据CivicScience上个月的一项民意调查，超过三分之一的美国人认为他们的经济现在处于衰退中。

超过70%的成年人认为美国将在年底陷入衰退

来源：CivicScience

注：6月24日至26日对2581名美国成年人进行了调查

小企业主、消费者和其他人的担忧通过所谓的“痛苦指数”得到体现，该指数将失业率和通货膨胀率结合在一起。根据彭博经济学的数据，美国的这一指数已经达到12.2%，与疫情爆发初期和2008年金融危机之后的水平相似。

安联欧洲集团首席经济学家Ludovic Subran表示：“人们变得更加贫困，所以这不是一场衰退，但它确实感觉和味道像一场衰退。”

使得悲观情绪特别令人担忧的是，它提高了自我实现的衰退可能性。一项2021年的研究发现，自上世纪80年代以来，美国消费者预期下降10点或更多是衰退的预测指标。今年，美国会议委员会的这一指标已经下降了近30点。

“尽管家庭和企业的资产负债表强劲，但对未来的担忧可能导致消费者收缩，进而导致企业减少雇佣和投资，”彭博首席美国经济学家安娜·王表示。

英国政府似乎决定拥抱减税。

这是对英国首相鲍里斯·约翰逊在又一次24小时的动荡中的一个看法。

作为财政大臣的里希·苏纳克下台了，他曾抵制首相在辞职前于周二对约翰逊的领导偏好的大手笔支出而感到沮丧。

纳德希姆·扎哈维摄影师：克里斯·J·拉特克利夫/彭博社纳德希姆·扎哈维接任财政大臣，并发出早期信息称他“决心做更多”以减税，因为英国面临自1940年代以来最大的负担。

扎哈维是一位白手起家的百万富翁，他是民意调查公司YouGov的联合创始人，他接管了一个日益脆弱的经济，而经济合作与发展组织已经预测增长将停滞明年，并且将落后于除俄罗斯以外的20国集团成员。

周三，扎哈维告诉BBC，2023年对英国来说将是“非常艰难的一年”，他的重点是重建并恢复增长。

与此同时，两名英国央行官员表示他们准备加快加息速度。

即将到来 | 美联储将公布上个月政策制定者讨论的细节，这可能会揭示他们如何看待短期利率走势。
新的供应压力 | 随着2022年下半年刚刚开始，可能会有另一个导致供应链紧张的罪魁祸首 — 劳资纠纷。
俄罗斯前景回升 | 俄罗斯似乎正朝着比许多预测者最初预期的今年更为浅的衰退方向前进，这得益于日益增长的石油产量。与此同时，超过2万名俄罗斯技术工作者已经加入了前往格鲁吉亚的大批离去。
缓慢复苏 | 中国的房地产低迷可能已经过去了最糟糕的阶段 — 但市场仍然远未完全复苏。
贸易战 | 拜登总统取消对中国消费品征收关税的举措据经济学家称几乎不会对通货膨胀造成影响，并有可能进一步削弱民主党在政治争夺中的立场。

通货膨胀的原因，尤其是在美国，仍在争论中，但缺少的是价格上涨背后动态变化的认识，据TS Lombard的经济学家达里奥·帕金斯称。

帕金斯表示，在疫情初期，企业利润率是价格上涨的主要原因 — 这是需求激增与受损供应链相遇的可理解副产品，但现在主要关注点已经转变为工资上涨。

上世纪70年代的工资价格螺旋——即更高的就业成本促使公司提高价格，进而促使工人要求更多补偿——对于央行行长来说是一个可怕的前景，但珀金斯在本周的一份备忘录中指出，自那时以来，世界已经发生了变化。

“公司在大流行期间能够扩大利润，但认为这预示着一个‘新的定价文化’是牵强的，”他写道。“根据过去20年发生的事情，更强劲的工资增长更有可能伴随着对利润的挤压，而不是持续快速的价格上涨。”

珀金斯表示，与其试图通过衰退来抑制工资增长，政策制定者应该“让动态发挥作用”，最近劳动力补偿的大幅增加很可能是一次性的。

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