苹果（AAPL）会将其供应链更多地迁出中国吗？- 彭博社

员工在中国深圳的鸿海集团富士康工厂的装配线上工作。

摄影师：彭博社/彭博社苹果产品主要在中国组装，这在最近几年带来了一些麻烦，包括最新季度的供应链问题。这家科技巨头现在应该在其他地方进行快速扩张。另外：回顾上季度的业绩以及公司如何减缓一些商店的招聘。

上周在Power On节目中：今年晚些时候iPhone 14有什么期待。

初学者

中国国旗挂在上海一家苹果商店前的路灯上。摄影师：沈启赖/彭博社苹果公司喜欢说它的供应链是全球化的，不过并不过度依赖中国。事实是，苹果对这个国家的制造业有着极大的依赖，这种关系在疫情期间给公司、投资者和消费者带来了麻烦。

这一点在尤为明显于公司上周的第二季度电话会议上，苹果警告称，由于中国的新冠封锁造成的供应短缺，销售额可能减少高达80亿美元。这就像失去了整整一个季度的iPad销售额。

在通话中，首席执行官蒂姆·库克重申了苹果供应链“真正全球化”的立场，产品在世界各地制造，包括美国。但很明显，公司可以将更多的制造业转移出中国。

库克暗示苹果可能正在考虑做更多这样的事情，指出越来越多的芯片是在国内生产的。“我们继续寻求优化，”他说。

苹果已经从中国以外的地方获得了许多组件。用于iPhone、iPad、Mac和其他产品的零部件遍布世界各地，从美国到印度再到越南和日本。

但生产中的真正瓶颈是装配过程，苹果和制造领域内更为熟知的是FATP。这代表最终装配、测试和包装。绝大多数苹果设备在中国经历这一过程。这就是为什么你的MacBook Pro、iPad或iPhone上可能写着“中国组装”的原因。

这是库克自己开创的模式，将装配集中在中国，各种零部件从世界各地运来。几十年来，这种方法让苹果受益于成本较低的劳动力和支持性政府政策，并在中国市场取得了进展。

但现在苹果特别容易受到新冠疫情封锁的影响，这种封锁正在席卷中国。工厂关闭，运输成本飙升。最近几周，苹果用于iPhone、MacBook Pro和其他设备最终装配的中国多个地区受到了影响。

这意味着工人生产苹果设备的速度较慢，导致库存减少，本季度销售减少。这些中断也使一些中国消费者不太愿意购买产品，苹果首席财务官卢卡·马埃斯特里在通话中说。

Foxconn总部。摄影师：Ashely Pon/Bloomberg如果这种逆风只是一次性事件，苹果可以轻松应对，做一些调整然后继续前行。但现实是，苹果在中国的最终装配策略多年来一直存在问题——甚至在大流行病爆发之前。

• 早在2019年，苹果曾罕见地表示假日季度收入将低于预期。它提到了影响iPad、Apple Watch、AirPods和MacBook Air的供应链限制。
• 特朗普政府时期的中美贸易紧张局势导致苹果产品被征收关税。这是因为它们在中国生产，然后运回美国销售。
• 当大流行病在2020年爆发时，最初的关闭浪潮再次动摇了苹果的供应链。延迟的产品包括iPhone SE和iPhone 12。
• 2021年，苹果表示芯片短缺和其他供应限制使其损失了数十亿美元。
• 现在，2022年，影响鸿海科技集团和其他最终装配合作伙伴的关闭——以及持续存在的芯片短缺和乌克兰战争——正威胁着苹果在六月季度的销售额减少40亿至80亿美元。

尽管中国对苹果的产品运输和收入产生了明显的负面影响，库克仍然坚定地捍卫他设计的生产策略。

“当你回过头来，放大视野，看看供应链的表现时，”库克说，“它一直非常有韧性。”他指出，每个人都在应对芯片供应问题方面遇到困难，“我认为我们在应对疫情方面做得非常好。”

当然，这是公平的。公司在第二季度仅从硬件业务中就创造了近800亿美元的收入，分析师们预计本季度这些产品的收入将达到620亿美元。但80亿美元的不利因素就是80亿美元的不利因素，而苹果从来不是一个逃避解决问题的公司。

公司知道需要逐渐摆脱在中国进行所有最终装配的情况，而且一直在逐步实现这一目标。2019年的Mac Pro就有一部分组装工作在美国完成。

与此同时，新款Mac Studio的某些配置是在马来西亚组装的。一些M1 iMac是在爱尔兰和泰国制造的，而一些最近的AirPods型号则在越南组装。

但公司最知名的设备——iPhone、iPad和Apple Watch——仍然主要在中国制造。苹果尝试了一些iPhone组装的扩张，包括在巴西为iPhone 13型号进行了一些工作。此外，苹果在过去几年一直在印度生产一些单位。但在中国以外组装的iPhone数量实际上还不算多。据报道，苹果在2022年第一季度仅在印度生产了100万部iPhone，而在这个季度估计销售了6000万部。

目前中国的问题会持续多久对苹果来说无法预测，即使问题迅速解决，似乎总会有新问题需要解决。这就是为什么我认为苹果应该与其制造合作伙伴合作，或者寻找新的合作伙伴，在印度、泰国、爱尔兰、巴西、越南、马来西亚甚至美国建立更多工厂，以实现产品最终装配的多样化。

Cook长期以来一直表示，他更倾向于在中国进行最终装配，因为那里的劳动力成本和制造技能。搬出国外可能会损害利润。但持续的干扰也可能会造成损失。

就在上周，苹果将其股票回购计划再次扩大了900亿美元，并增加了股息。在财报电话会议上，有人问公司是否会进行重大收购，而不是继续返还股东。Cook表示公司一直在寻找重大交易。但也许这些数十亿美元最好用于建立一个新的、更加全球化的最终装配链，甚至更加强调自动化制造。

Cook因将更多组件内部化而受到了很多赞誉。iPhone、iPad、Mac、Apple Watch、AirPods、Apple TV以及基本上每一款苹果设备现在都由加利福尼亚库比蒂诺的公司设计的芯片驱动。该公司还在研发自己的调制解调器、电池技术和显示屏。凭借近2000亿美元的现金储备和看似无限的利润，也许苹果应该探索建立自己的装配供应链。

长凳

一家老苹果零售店的 Genius Bar。摄影师：Fabrice Dimier**苹果减缓零售店的招聘。**苹果已经开始了一项一些零售员工认为是削减成本的举措。公司正在减缓 Genius（技术支持员工）的招聘，以及一些 Creative 员工（负责培训的员工）。这一转变很可能是公司持续向更多离岸维修转变的一部分。

在过去几年中，苹果公司一直在美国和其他国家的维修中心进行Mac和Apple Watch的维修。这使得公司在门店中拥有更少的技术支持代表的必要性降低。不过，拥有更少的“天才”最终可能会随着时间的推移降低客户体验。

顾客在韩国的一家苹果商店排队等候。摄影师：SeongJoon Cho/Bloomberg**苹果报告创纪录的非假日收益结果。**公司最新的收益报告并非全是坏消息。在截至三月的财政第二季度中，苹果超过了大多数华尔街的估计，并在非假日销售期间创下了有史以来的收入纪录。

收入达到970亿美元，超过了940亿美元的平均预测，服务销售额达到了历史最高水平，接近200亿美元。当然，iPhone是主要的摇钱树，为苹果带来了超过500亿美元的收入，也比预期略好一些。与此同时，公司的配件部门略低于分析师的猜测，但在Apple Watch、AirPods和其他设备的销售额上升到了近90亿美元。

第二季度的主要负面因素是iPad。尽管超过了华尔街的估计，但该产品的收入不到80亿美元，并且出现了同比销售下降。

纽约的一个苹果商店。摄影师：Gabby Jones/Bloomberg**前苹果零售员工谈论他的经历和工会化。**最近关于苹果零售网络的讨论主要集中在工会化上。美国许多地方的雇员正在团结起来，推动获得额外福利和更高工资。我认为解释这种情况以及零售员工想要什么的最佳方式是与一位曾在苹果商店工作的人交谈。要听这次对话，您可以收听我与前苹果员工Matt Herbst的Twitter Spaces采访，他在公司工作了大约五年。

日程安排

苹果的虚拟WWDC大会。摄影师：Daniel Acker/Bloomberg**6月6日至10日：WWDC 2022。**苹果的开发者大会将在整个星期内举行—线上。然而，重要消息将在周一公布，届时公司将举行年度主题演讲，宣布最新的软件和其他产品。当天晚些时候，苹果将举行一个面向开发者的主题演讲，被称为“联邦之州”。

赛后问答

问： *您认为苹果最终会如何处理新Studio Display上的有争议的网络摄像头问题？*问： *iPhone 14 Pro的新刘海对消费者有什么好处？*问： 您对NBA总决赛的预测是什么？

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