Jennifer Sey的Levi's Twitter分裂是现代公司的故事 - 彭博社
Claire Suddath
摄影师：Janelle Jones，彭博商业周刊；造型：Erica Magrey2020年3月，Jennifer Sey发现自己被困在家中，与丈夫、四个孩子、一个被改造成临时办公室的餐桌一起，不知道新冠疫情会如何发展，也不知道何时会结束。于是她开始在社交媒体上发布帖子。很多。
Sey住在旧金山，这是美国最早发布居家隔离令的城市之一。她从前一段婚姻中的大儿子从加州大学伯克利分校回来，该校已关闭校园。他的弟弟，当时是一名高中三年级学生，也被困在家里。Sey的丈夫丹尼尔·科茨因，一名转行成为全职父亲的律师，照顾他们的两个年幼的孩子，当时分别是5岁和3岁。“我们都在公寓里尝试管理，”Sey回忆说。“这感觉完全荒谬。”
Sey试图保持一些正常的样子。她每天早上都穿着上班的衣服，即使不再去办公室了也会穿鞋。尽管他们的3000平方英尺、两层、四卧室的公寓比旧金山大多数公寓都大，但没有后院。科茨继续带孩子们去关闭的游乐场。他们玩耍直到警察来把他们赶走。
科茨和Sey在丹佛的家中。摄影师：Theo Stroomer，彭博商业周刊除了Kotzin的低级公民不服从外，他和Sey在大流行的最初几周里基本上和其他人一样。他们痴迷地关注新闻，特别受到一项关于意大利105名新冠患者的调查的鼓舞，该调查发现，当时病毒导致的死亡的中位年龄为81岁。意大利还没有18岁以下的人死亡，这也似乎是个好消息。所以，Sey想知道，为什么学校和操场要关闭呢？她认为它们应该立即重新开放。她在Facebook上发泄了自己的挫折。
她的朋友和家人对此并不满意，他们指出，这种新的、尚未完全理解的病毒正在无休止地夺去成千上万人的生命。“我很快意识到在Facebook上讨论是没有意义的，”她说。“但我控制不住自己。我需要倾诉一下。”她转向了Twitter。
在大流行之前，Sey只偶尔使用Twitter。她的粉丝大多是了解她的体操迷，要么知道她是1986年全能全国冠军，要么知道她是《Chalked Up》的作者，这是她2008年关于自己作为一名体操运动员所遭受的身体和情感虐待的回忆录。现在，Sey每天发推文几次。她担心失业率上升。她分享了一篇Mother Jones关于因为老师不再和孩子在学校在一起而导致的儿童虐待案件未被报告的文章。在大流行爆发一个月后，她呼吁国家恢复正常。
“我们只需要敞开心扉，学会应对，”她在4月25日发推文说。“我们不能永远这样生活下去。”她在思考之间摇摆：“我们必须权衡孩子错过一个学期、一年等教育的影响与其他人群因新冠病毒而面临的风险”——以及具有煽动性的谎言：“学龄儿童更有可能被闪电击中，而不是死于冠状病毒。”到了5月28日：“科学正在被用作幌子。”
“我很快意识到Facebook毫无成效。但我控制不住自己。我需要通过交谈来释放”
Kotzin，也在Twitter上，更具攻击性。有时他会卷入争吵，而Sey会跳出来为他辩护。“人们在骂我，说我是个可怕的人，”Sey说。“比如，‘你显然是个种族主义者。’” 但随着时间的推移，她与志同道合的人建立了联系，其中许多是因远程学习而感到沮丧的家长。Sey的关注者数量开始增加。
几个月过去了，推文飞逝。“给2岁的孩子戴口罩表明婴儿是危险的，应该被害怕。”“我不会自愿让我的孩子参加[疫苗试验]，因为我知道如果他们感染新冠病毒，没有疫苗的情况下，他们几乎没有风险。”她写道，安东尼·福奇“在87年承诺了艾滋病疫苗。我想我们还在等待。”
她的推文本应该只是在她的朋友和亲戚中传播，成为八卦话题，但有一件事改变了一切：她是Levi Strauss & Co.这家拥有169年历史、市值60亿美元的上市公司的首席营销官，该公司在全球110个国家的5万多家商店销售其蓝色牛仔裤、Dockers卡其裤和其他服装。在公司总部旧金山，Sey是品牌形象的主要设计师，监督着数百人。她的一些同事——最终包括首席执行官Chip Bergh——对他们的首席营销官在Twitter上说的话感到不满。
在李维斯旧金山总部的Bergh。摄影师：David Paul Morris/Bloomberg李维斯的高管公开发表自己的看法并不在这家公司中是不寻常的。李维斯特劳斯公司始于1853年，当时是一家为牛仔和被淘金热吸引到加利福尼亚的冒险家提供干货的商店——这些人生活在体面社会的边缘。1934年，它成为第一家为女性设计牛仔裤的公司，尽管当时女性在公共场合穿裤子是不被接受的。该公司在1940年代开始在工厂中实现种族融合，远早于法律要求的时间，并且在1992年成为第一家为员工的同性伴侣提供福利的财富500强公司。
很长一段时间以来，李维斯的进步立场在内部是众所周知的，但很少被公开宣传。“我们一直很不愿意公开说什么，”Sey说。“这感觉有点太过自吹自擂，几乎是粗俗的。”但随着消费越来越成为一种政治行为，甚至到了一个人开什么车或在哪里买衣服被视为他们价值观和信仰的延伸的地步，保持沉默成为一个问题。Patagonia和Ben & Jerry’s长期以来一直公开展示他们的进步理念，而Delta和Dick’s Sporting Goods最近发现加入政治对话中有好处。“消费者想知道你代表什么，”Sey说。“他们想选择代表他们价值观的品牌。”因此，在2011年从宝洁公司加入该公司的首席执行官Bergh的领导下，李维斯在其信念上变得更加直言不讳。
公司何时展示政治力量是一件难以把握的事情。去年，可口可乐公司成功激怒了几乎所有人，当它反对乔治亚州的新选举法时：共和党人对可口可乐反对他们的选举限制感到愤怒，而民主党人认为这一举动虚伪，因为该公司曾向该法案的几位赞助者捐款。最近，华特迪士尼公司在佛罗里达州陷入困境，当迪士尼员工因高管对该州禁止在小学低年级讨论性取向的法律保持沉默而受到指责时，迪士尼最终谴责了这项法律。（愤怒的佛罗里达州议员随后投票取消了长达数十年的特殊税收区，正如佛罗里达州州长罗恩·德桑蒂斯所描述的，这是一个“唤醒”的公司）。“这不仅仅是了解你的消费者关心什么的问题，还要了解他们是否期望你采取立场，”声誉经济顾问公司的联合创始人安东尼·约翰德罗说。
每次Levi’s将自己与某个问题联系在一起，都会引起一些反对声音。在宣布支持枪支管制后，保守派智库国家公共政策研究中心的自由企业项目闯入股东大会，告诉贝格公司正在变成“边缘政治的工具”。但没有任何批评是如此普遍，以至于明显影响了公司的销售。
Levi’s还反对了唐纳德·特朗普总统在任期间的许多移民政策，将其定位为对商业创新和增长构成威胁。尽管特朗普有一种习惯，即在他不喜欢的时候呼吁追随者抵制苹果、固特异、哈雷戴维森和其他公司，但Levi’s设法避开了他的愤怒。与其被卷入文化战争，它更加巧妙地完善了其客户群体：2019年的一项MRI-Simmons研究发现，Wrangler的客户更倾向于共和党，而Levi’s在民主党人中更受欢迎。
在Covid之前，塞伊自称是“中间偏左”的民主党人。摄影师：彭博商业周刊的西奥·斯特鲁默1999年，30岁的塞伊在Levi’s担任助理营销经理。在接下来的二十年里，随着牛仔裤风格的变化——喇叭裤、喇叭裤、紧身裤、低腰裤、男友裤、高腰裤等等——以及新的牛仔品牌时尚中的进出，她的工作是以某种方式保持Levi’s的潮流。这是一场斗争。在1996年至2010年间，Levi’s的销售额下降了60%，公司不得不多次关闭工厂并裁员。“尤其是在90年代末和21世纪初，有一些趋势，Levi’s本应该利用但没有利用，”塞伊说。“我们变得自满了。”
作为一名才华横溢的营销人员，塞伊在组织中崛起，努力使李维斯再次变得有影响力。她让一条李维斯牛仔裤在2005年的电影《姐妹同心裤》中出镜，这促使《广告时代》将她列入其40位40岁以下营销人员名单。在2013年成为公司的首席营销官后，她开始专注于音乐。李维斯开始在科切拉音乐与艺术节上举办派对，聘请艾丽西亚·凯斯作为品牌大使，并与贾斯汀·汀布莱克合作推出服装系列。随着销售额的反弹，塞伊的个人成就也日益突出：她被评为2016年《公告牌》音乐时尚界25位最具影响力的人物之一，并连续三年入选《福布斯》评选的最具影响力CMO之一。
同时，她和伯格设计了李维斯的社会议题战略。她并没有选择这些议题，但是她是执行团队的一部分，他们找出了李维斯何时应该发声以及以何种方式发声。“我推动的部分——我现在一直在思考这个问题——是我们的转变，”塞伊说。“我们如何以一种真实的方式传达我们关心的事情？”
李维斯在2020年夏天首次就塞伊的Twitter行为与她接触。企业传播负责人凯利·麦金尼斯通过电话打破了僵局。
“詹说的第一句话是，‘我预料到了这通电话，’”麦金尼斯回忆道。“她一点也不惊讶。” 这两位女士彼此非常了解。多年来，她们一起合作做演讲和推动选民参与活动。麦金尼斯对塞伊坦诚相待。
“她担心的是，当我作为品牌的首席营销官发言时，即使我的[Twitter]个人资料中没有提到Levi’s，我也是在代表这个品牌，”Sey说。（根据互联网档案馆的记录，截至2021年12月，Sey在她的Twitter简介中写着“自豪的Levi’s员工，工作了22年”）
McGinnis并没有要求Sey停止发推文，只是让她在发推文之前三思。如果Levi’s的高管公开对公共卫生政策的合法性表示怀疑，呼吁结束封锁，声称福奇不在乎人们是否挨饿，那么Levi’s似乎也持有这种观点。
“我说，‘我不认为那是真的，’” Sey说她告诉McGinnis。“我是一个普通公民，也是一个公立学校的母亲。从我的角度来看，这太重要了。”
McGinnis回忆起这次对话的方式并不是这样。“她知道自己是我们最受欢迎品牌的管理者。她说，‘我明白。我听到了。我可以坚守这条底线。’”
Sey是执行团队的一员，该团队收到了Levi’s员工因新冠病毒而生病甚至死亡的更新情况，并决定公司应该采取什么安全预防措施。在Levi’s的网站上，她写了给公司员工和顾客的公开信，讲述了疫情如何在个人生活中影响到她，并邀请人们参与她个人社交媒体上的每日#handstandchallenge。在许多方面，Sey是继CEO之后，作为公司的公共面孔的第二人。
她在实际工作中也表现出色。随着音乐节被取消，赛伊让李维斯主持了Instagram直播音乐会，邀请了斯努普·狗狗、克威斯洛夫等音乐家。在疫情爆发前几年她与李维斯首席产品官所做的一个赌约也终于开始见效。两人重新推出了公司的女士牛仔裤系列，这个系列在历史上一直被忽视，仅占收入的20%。但在疫情期间，女性购买的服装比男性更多，他们的努力使得李维斯的销售额没有进一步下滑。（如今，李维斯的三分之一收入来自女士牛仔裤，公司预计这个比例将在未来几年提高到一半。）
2020年10月，李维斯将赛伊提升为品牌总裁。当她的薪水、奖金和股票期权合并在一起时，她每年将赚大约280万美元。在法律上，她也成为了公司的受益所有者之一，这是一小部分高管，他们的股票交易——以及她丈夫的股票交易——必须向美国证券交易委员会报告，以避免内幕交易的指控。赛伊现在监督公司的商品和设计团队，并且是负责李维斯形象的最高执行官。“这有点像创造品牌形象的所有功能，”赛伊说。她也是少数几个有望在64岁的伯格决定退休时成为下一任首席执行官的人之一。
与此同时，赛伊继续发推文。她表示给孩子戴口罩“向世界和孩子本身发出信号，表明他们是危险的、卑鄙的，应该被压制和回避。”她错误地声称在加利福尼亚，独居的人“永远不被允许见任何人。”（另一位推特用户纠正了她。）但她最频繁提到的话题是学校。在旧金山，就像全国许多地区一样，到了2020年秋季，私立学校已经重新开放，但公立学校仍然关闭。赛伊加入了一个当地的家长团体，2020年12月，她、科兹因和其他几位家长在旧金山市政厅外抗议，呼吁恢复面对面的学习。
她还向李维斯的高管团队提出了一个建议：公司应该像在枪支控制和LGBTQ权利方面那样，公开表态，倡导重新开放旧金山的学校。李维斯拒绝了，称他们不会介入地方问题。塞伊说，麦金尼斯还告诉高管们，对公立学校采取立场存在“很多潜在的负面影响”，因为大多数李维斯的高管的孩子上的是私立学校。
塞伊很愤怒。“关闭学校的政策从根本上是一个平等问题，对于富裕的白人高管把孩子送去私立学校，并不关心其他人无法获得同样权利，这是最高程度的虚伪，”她告诉我。但当时她没有这么说。“我只是提出了我的建议并接受了他们的回应。” 李维斯确实同意在幕后与她合作。它帮助塞伊与旧金山商会取得联系，并促成了与市长伦敦·布里德的幕僚长的介绍。
普通的李维斯员工并不知道高管之间关于学校的分歧。他们看到的只是塞伊的公开推文。到了2021年初，李维斯的人力资源部门和麦金尼斯的传播团队开始收到关于她的问题。为什么一个李维斯的高管质疑口罩的功效，这与公司政策直接矛盾？她不在乎全国数十万人死于Covid吗？传播团队把他们听到的内容与伯格和塞伊分享了。
流言也以其他方式传播开来。有一个关于李维斯创新实验室的设计师团队的故事传开了——在那里，新款式和生产方法的原型被开发和测试——他们花了几周时间为与塞伊的一次会议做准备，结果发现她在他们一小时的会议期间竟然发了11条关于Covid的推文。
麦金尼斯再次与她交谈。“那时是合法的。那时是人力资源，”塞伊说。“我会问，‘你是在告诉我我需要停止发推特吗？’他们总是说，‘不，我们不能这样做，但我们敦促你考虑一下你在说什么。’”
在线下，她和科茨因越来越沮丧，因为他们的孩子没有上学。他们5岁的儿子在Chromebook上开始上幼儿园。他们担心他变得内向。塞伊将来会远程工作，所以他们以240万美元的价格出售了他们在旧金山的公寓，并于2021年2月搬到了丹佛的一座价值380万美元、8000平方英尺的豪宅，这样他就可以亲自去上一所公立特许学校。“我想去佛罗里达，”科茨说—他们最近成为了佛罗里达州州长德桑蒂斯对待Covid的无忧无虑的粉丝—但是三小时的时差会让塞伊很难工作。
在塞伊发推特谈论家人决定搬家后，她被邀请参加*《英格拉姆角》*在福克斯新闻上作为一个“逃离”加利福尼亚州苛刻Covid规定的母亲。在上节目之前，她告诉伯格她要做一个电视采访，但没有说是哪个节目。塞伊在节目中没有提到李维斯，也没有在她上台的四分钟内说任何有争议的话，但在她的节目之前，主持人劳拉·英格拉姆抨击“医疗媒体卡特尔”，下方的字幕闪烁着“民主党人推动一系列谎言以掩盖激进议程。”
塞伊出现在福克斯新闻的劳拉·英格拉姆秀上。对于塞伊来说，英格拉姆的节目选择是一个奇怪的场合。她帮助打造的Levi’s形象可以很容易地被描述为与英格拉姆的想法完全相反。在之前的一期节目中，英格拉姆开玩笑说，大多数人宁愿穿成人尿布也不愿使用单性别卫生间。Levi’s在2019年签署了一份支持一名被拒绝使用高中洗手间的跨性别青少年的友情书。该公司的基金会还向包括国际计划生育联合会在内的生殖健康团体捐款；英格拉姆声称该组织进行了“大规模灭绝”，并将其比作希特勒。
员工们感到愤怒。在疫情初期，伯格开始举办虚拟市政厅活动——可爱地命名为Chips and Beer——员工可以提交问题，传达给他的沟通团队会实时审核并转达给他。在接下来的Chips and Beer活动中，有很多人抱怨塞伊在Ingraham Angle节目中的出现，沟通团队认为伯格必须应对这种不安。一名员工提交说：“Chip能否就詹·塞伊最近在福克斯新闻的劳拉·英格拉姆秀上的出现发表评论？我对公司展示的道德价值观与我们领导人的价值观之间的脱节感到深感失望和困惑。”拒绝接受*《商业周刊》*采访的伯格为塞伊辩护，解释说她是作为一个私人公民谈论学校关闭的问题，她有权这样做。“我真的很感激Chip回答了詹·塞伊的问题，”另一名员工回应道，“然而，她出现在劳拉·英格拉姆的节目上仍让我感到非常不舒服。 … 她是一个特别具有分裂性和偏执性的人物，经常攻击Chip和公司所支持的事业。我为我的品牌总裁在她的节目中出现感到尴尬，对我来说，这显示出非常糟糕的判断力。”
“我要诚实地说，”负责Levi’s庞大广告预算的Sey说。“我从来没有看过她的节目。我甚至从来没有看过福克斯新闻。”在新冠疫情之前，Sey说，她自称是“极左派”的民主党人。她和Kotzin曾参加旧金山的骄傲大游行，在餐厅挂了不止一幅巴拉克·奥巴马的“希望”海报，并支持伊丽莎白·沃伦的竞选。在疫情早期的某个时候，Sey对特朗普感到如此沮丧，以至于在推特上发了一个粑粑表情符号给他。但是长时间的封锁改变了一切。
“我看到‘进步’领导人破坏公共教育，剥夺孩子们参与公共生活的权利，毁掉小企业，妖魔化一部分人口，”她在推特上写道，她越来越多地称自己为一个没有政党的女人。Sey说她本来很乐意上CNN，但福克斯是唯一邀请她上电视的网络。“我们都必须稍微走出自己的立场，彼此交流，”她告诉我。
在Levi’s，员工们并不相信Sey是作为一个私人公民发言，也不相信她的出现不表示默许Ingraham的信仰。一些人直接给Bergh发邮件表达了他们的担忧。
“我不在乎她对学校的看法，”Levi’s的一名执行助理Brian Nixon说，他是联系Bergh关于Sey的人之一。“她对新冠疫情的看法相当极端。” Sey创造了“疫苗主义者”这个词，用来形容那些接种疫苗却拒绝与未接种疫苗者交往的人，“childsplaining”则是指“那些没有孩子的人解释为什么你的孩子在Zoom上学得很好，至少他们还活着。”她反对将伊维菌素称为驱虫剂。“别再叫它马用驱虫剂了！”她在推特上发推文说。她质疑加强剂是否只是药企的最新赚钱计划。
“她一再攻击肥胖的人、老年人。她反对疫苗接种，反对戴口罩，这在我看来不符合科学，”尼克松说。“我们作为一家公司在制定口罩政策时，感觉她似乎对此一无所知。”伯格匿名向赛分享了尼克松的担忧。
公司已经在社交媒体的高潮和低谷中航行了将近20年，但李维斯突然发现自己置身于最令人恐惧的领域：一位高管在推特上发表有关致命大流行的争议观点，员工们要求公司对此负责。要想知道这种骚动可能会如何发展，李维斯只需看看其他曾经面临过类似内部激进行动的公司就行。2014年，Mozilla Corp.的员工成功地推翻了公司CEO，因为他六年前支持了加利福尼亚州反同性婚姻法案第8号提案。最近，亚马逊、迪士尼、脸书、谷歌和奈飞的员工们也曾因公司对气候变化到仇恨言论等问题的不作为而举行了备受关注的罢工。到目前为止，李维斯的员工们还没有公开表态，但赛发推文的次数越多，这种情况就越有可能改变。
外部的压力也在增加。赛的推文让她获得了数万名新粉丝，随机的人们截图并@李维斯，询问公司高管的行为。在Reddit的r/gymnastics社区中，用户对赛的新冠立场感到如此不满，以至于他们考虑发起请愿书，要求将她从李维斯公司解雇。
李维斯的人力资源团队再次与塞伊会面。根据他们的建议，她删除了一些推文，包括反对雇主要求疫苗接种（与李维斯自身的要求相矛盾）的推文，以及一条推文中她建议疾控中心通过敦促肥胖人士“保持健康”。
员工们还抱怨科茨因，他经常将医疗界比作纳粹和其他压迫者。“生活在旧金山就像生活在朝鲜，”他在推特上写道。“给小孩子戴口罩的人，就是过去奴役奴隶的人。”“我们不是福奇实验室里的猎犬。”
“我的回应一直是，‘他不在这里工作，’”她说。在家里，事情没有那么黑白分明。“我们就此进行了许多讨论，”科茨因说。“担心的是，‘如果你继续发推文，我就无法成为CEO了。’”科茨因表示愿意删除任何让他妻子感到不舒服的推文。“她接受了我的提议，所以我删除了两条相当无害的推文。”他说他记不得那些推文是什么。
“你已经要求我停止两年了，基本上是以我的工作为威胁。现在我没有工作了。你为什么认为我现在会停止呢？”
2021年10月，赛伊与伯格会面讨论她作为品牌总裁的表现，他们都认为表现不错。李维斯的销售从疫情初期的低迷中反弹。公司的股价上涨。这个品牌再次很酷；Vogue编辑最近在他们最喜爱的牛仔裤中选择了多款李维斯款式，包括经典的501。
在李维斯，就像许多公司一样，对被视为潜在继任者的高管进行尽职调查分析是标准做法。他们会检查赛伊和她丈夫是否存在利益冲突或担任政治职务。他们会进行背景调查。他们会查看他们的社交媒体账户，看看是否有任何可能损害公司声誉的内容。伯格问赛伊，鉴于她的推文引起争议，她是否愿意立即接受调查，还是等到无法避免时再进行。赛伊同意尽快解决，但并不乐观。“我对他说，‘我想我知道你会找到什么。’”
在1月的最后一周，毫无意外，伯格告诉赛伊她未通过尽职调查报告。她不仅不会成为李维斯的CEO，伯格告诉她她也不能继续担任品牌总裁这个职位，这个职位应该由潜在的继任者担任。根据李维斯的说法，伯格提议让赛伊转到一个不那么显眼的职位，但赛伊告诉他她不想要。 （赛伊表示另一个角色从未被讨论为一个可行的选择。）他们的谈话就此结束。人力资源部门将处理剩下的事情。
Sey说人力资源部要求她在Levi’s公司待六个月，期间公司会寻找她的替代者，并且在此期间请不要再发推文。Sey告诉我说：“这让我无法忍受。两年来你一直要求我停止，基本上是以工作为威胁。现在我没有工作了。你为什么认为我现在会停止呢？”
Levi’s表示，Sey和人力资源部之间的讨论没有进展，三周后她就辞职了。
2月13日，在超级碗比赛期间，工作了23年的Sey给Bergh发送了一封三句话的辞职邮件。第二天，她在网上发表了一篇自白文章，标题为“昨天我是Levi’s品牌总裁。我辞职是为了获得自由。” 在文章中，她说Levi’s——“就像许多其他美国公司一样：被不相信真正包容或多样性的不宽容意识形态者所挟持”——因为她认为学校需要重新开放而将她赶走。她写道：“我本来是Levi’s的下一任CEO候选人，我所要做的就是不再谈论学校的事情。”
她选择在Bari Weiss的个人Substack通讯中发表这篇文章，Bari Weiss是一位前New York Times编辑，她在2020年辞职并发表了自己的公开信，指责报纸放弃了“知识好奇心”，转而支持“进步主义”的“新正统”。之后进行了电视采访：Sey上了Tucker Carlson Tonight节目，还回到了Ingraham的节目。她在CNN、CNBC、Megyn Kelly的播客等节目中露面。她和Kotzin一起接受了丹佛当地脱口秀节目、反对Covid封锁的播客和一个古典自由主义节目的联合采访。Fox News的Rundown播客哀叹Sey是“取消文化”的又一受害者。”New York Post转载了Sey的专栏文章，标题为“我被不宽容的唤醒团体逼出了Levi’s。”
在她的采访中，塞伊友好而冷静；她给人的印象是一个有着丰富媒体经验的人，当然她确实有。她一遍又一遍地强调同样的论点。“问题的关键在于言论自由，”她告诉凯利。对卡尔森说：“整个事情实际上最终变成了对异议的压制。”
当NPR、New York Times和Washington Post报道这个故事时，他们也上钩了，将塞伊的离职描述为言论自由的问题，尽管第一修正案实际上并不适用于私人公司的雇员。在Times的报道之后，甚至它自己的专栏作家卡拉·斯威舍也指出了资深高管对言论自由论点的虚伪性质。“假装像李维斯这样一个完全进步的公司不会做出反应是故意的天真，”斯威舍在推特上写道。“如果你在任何一家保守公司工作并离职，结果都会是一样的。”
报道的很大一部分也集中在塞伊在辞职声明中提到的一项声明上：李维斯曾向她提出以100万美元的价格签署一份关于她离职原因的保密协议，但她拒绝了。“这是一件很有道德的事情，”卡尔森对她说。凯利称她“非常勇敢”。
但李维斯表示，他们从未向她提出过100万美元的要求保持沉默。根据公司的代理报告中概述的标准高管离职协议，塞伊将会收到她基本工资的78周，大约相当于100万美元。但她在正式提议之前就辞职了。“我多次要求看这份协议。三次。但没有寄给我，”塞伊告诉我。她说100万美元的数额“是由伯格告诉我的”，尽管她承认她从未得到过书面文件。
自从Sey离开后，她和Levi’s都重新回到各自的舒适区。最近几周，Levi’s在推特上发布了其多样性、公平和包容影响报告的链接。它加入了谴责德克萨斯州将青少年跨性别医疗治疗归类为“虐待儿童”的60家公司之列。它还向墨西哥裔社区发出了社交媒体的问候。
当然，Sey仍在向她现在的6.3万粉丝发推文。关于疫情，是的，但也涉及言论自由、盈利药企和“现代觉醒”。尽管她的语气有所不同。更愤怒。指责性的。她正在与美国红十字会等人在Twitter上争吵。今年三月，当Kotzin被暂时从Twitter中禁言时，Sey发推文称他也被禁言了。“你认为他们不会来找你吗？”她发文说。“我们只是邪恶的？”
在美国公司工作了三十年后，Sey说她要休息一下。她正在写一本关于发声的回忆录，并制作一部关于疫情期间学校关闭对儿童造成有害影响的纪录片。Kotzin和另外两名新冠怀疑论者正在起诉美国卫生与公众服务部，指控其通过指示Twitter监管新冠病毒的错误信息侵犯了他们的言论自由。
她还在考虑涉足政治。今年三月，Sey飞往佛罗里达参加了由DeSantis主持的圆桌会议，DeSantis承诺“停止新冠病毒剧院”。活动结束后，Sey在推特上发文说：“@GovRonDeSantis穿着Levi’s商务休闲。我喜欢。”并附上了一张她与政治家并肩微笑的照片。
辞职并公开抱怨一家公司通常会让一个人难以再就业。但Sey是一个狡猾的营销人员，她知道每次重新塑造品牌都会带来新客户的可能性。“需要一个品牌总裁？首席营销官？”她在埃隆·马斯克收购Twitter的几个小时后发推文说。马斯克没有回复，但无论如何，她说她已经被其他公司联系过了，尽管她不会透露是哪些公司。“我曾经用作参考的知名品牌。竞争对手，”她说。“不像，我的枕头之类的。”