粉丝在音乐会上的花费比以往任何时候都要多 - 彭博社
Lucas Shaw
BTS 在内华达州拉斯维加斯举行的第64届格莱美奖上表演。
摄影师：Rich Fury/Getty ImagesJordan Higa 正在等待她的航班，她停下来问她的旅行伴侣他们会花多少钱买票去看 BTS 的现场表演。Higa 花了180美元买了她目前的票，但想要换成更好的座位。“500美元太荒谬了吗？”她问道。也许如果是真的好座位的话就不算太荒谬。
Higa 住在檀香山，过去几个月花了几千美元只是为了看 BTS。她在去年12月飞到洛杉矶看了一场演出，超出了她的预期 - “有些人会说这改变了我的人生。” 她本周末飞到拉斯维加斯参加 BTS 在这座城市四天演出的最后一天。她单单飞机票就花了600美元。
Higa 以前从未花这么多钱去看音乐表演，但这是她第一次有机会看到她的新最爱。在疫情期间，她通过观看他们在国家公共广播电台的 Tiny Desk 系列表演（再加上韩剧的帮助，成为她接触韩国流行音乐的入口）而爱上了这个乐队。
社会的重新开放创造了前所未有的对线下体验的需求（和供应），推动了整个经济的发展。达美航空表示 旅行预订的增加 将帮助其克服燃油价格上涨的影响，而银行则 报告称 旅行和餐饮支出激增。
很少有行业比现场音乐更有利可图。虽然电影院、游戏厅甚至餐厅都有替代品，但在家中的音乐会体验是无法替代的。全球最大的音乐会推广商Live Nation Entertainment表示，这将是其有史以来最大的一年。
世界上一些地区仍然相对封闭 - 亚洲市场为首 - 但美洲的业务已经恢复正常。本周末标志着夏季音乐节季的非官方开始，这是该行业最繁忙的时期。北美最大的音乐节Coachella三年来首次回归，而也许是全球最大的演出之一的BTS在拉斯维加斯的最后两个晚上演出。
像Higa这样的粉丝比以往任何时候都更愿意花钱观看演出。根据Pollstar的数据，美国的平均票价比2019年上涨了10%。人们几乎每场演出要支付近80美元。而1995年仅为26美元（仅限前100场演出，而非所有演出）。
顾客还在商品和VIP体验上挥霍金钱，用于停车、食品和饮料。在Live Nation活动现场，粉丝们在食品、饮料、商品和停车上的花费增加了超过10%。（BTS的帽衫售价为85美元，他们的标志性荧光棒售价为59美元。）
从美国国会到喜剧演员约翰·奥利弗，所有人都质疑为什么门票价格如此之高。 Covid应该为此负部分责任。大流行病使保险成本上涨，供应链短缺推高了汽油价格。目前在路上巡回演出的数量庞大，也在市场上为卡车司机和所有幕后工作人员创造了稀缺性。
但价格在疫情爆发之前就已经飙升。
现场音乐行业的高管们认为高票价实际上是进步的标志。顾客一直愿意付钱去看现场音乐表演，而黄牛和经纪人则利用这种需求重新销售票价远高于原价的门票。演出者提高了票价，以便更多地捕捉这笔钱，而不是让它流向第三方。
“如果你看体育、百老汇和其他体验，我认为票价并不那么高，” 全国现场音乐公司的奥马尔·阿尔乔拉尼说道。票价上涨最为明显的是市场的顶端，富人和超级粉丝愿意支付更多的钱以靠近舞台，或者为某种独特体验。
演出的过剩并非对每个人都是好消息。需求从未如此之高，但供应也是如此。目前正在巡演的音乐人自2019年底和2020年初取消巡演以来一直在等待巡演。目前正在巡演的音乐人在2020年发布了音乐，然后在2021年发布了更多音乐。还有其他所有只是想演奏的人。
一些演出正在努力销售门票并与需求更大的同行竞争。拉丁巨星J·巴尔文推迟了即将到来的巡回演出，而某些音乐节则在努力售罄门票。这不仅仅是现场音乐的问题，百老汇也是如此。
“中等市场正受到挤压，” 在票务和现场娱乐行业工作了三十年的顾问蒂姆·查默斯说道。查默斯警告不要轻信主要推广商所宣传的数字。公司根据售票情况报告了演出的高需求。但年初几个月没有演出 —— 购买了门票却没有出席的人。对现场表演的最初热情已经开始消退。
这一时刻最大的赢家是像 Bad Bunny 和 BTS 这样的顶级表演者。Bad Bunny 最近的巡演每晚的总收入超过300万美元，当他在今年晚些时候开始在体育场巡演时，这个数字将会增加。去年年底在洛杉矶巡演期间，BTS 每晚的平均收入超过800万美元，仅在四个晚上售出了约3300万美元的门票。这比2021年所有巡演中排名前10的巡演的总收入还要多。
这支乐队还没有公布他们在拉斯维加斯演出的数据，但他们在 Allegiant Stadium 的四个晚上全部售罄。在拉斯维加斯的周六 BTS 演出的地板座位在演出当周在 Ticketmaster 上标价数千美元。
Higa 放弃了升级座位的机会，并跳过了购买商品时的长队。但下次总会有机会。这支乐队要求粉丝们留到周六晚上演出结束后观看乐队下一张专辑的预告片，该专辑将于今年晚些时候发布。人群沸腾了。这支乐队的粉丝们 — BTS 军团 — 期待着不久的将来在纽约地区举办演出。 — Lucas Shaw
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CNN+ 是成功还是失败？也许并不重要
CNN 在第一周为其流媒体服务签约了超过 100,000 名客户。
这算多吗？还是算少？很难说。
主要的流媒体服务以千万计算。Netflix 有超过 2.2 亿客户。Disney+ 有超过 1.2 亿。即使 Peacock 也有大约 1 千万。
但 CNN+ 是一个新闻服务，不是大众市场娱乐服务。而且它还处于运营的第一个月。纽约时报花了四年时间签约了 100 万数字订阅者，现在接近 800 万。
媒体迅速地将 CNN+ 贴上失败的标签，这是有理由怀疑的。人们可以免费在互联网上观看大量的新闻视频，如果 CNN+ 的生活方式节目在 HBO Max 上播出，人们也会观看。
但如果你在经营世界上最知名的有线新闻网络，你也会构想一个流媒体服务。视频的未来在互联网上，CNN 不会通过在 YouTube 上发布片段来资助其运营。（CNN 的一大竞争对手福克斯新闻也有付费流媒体服务。）
无论你是否认为 CNN+ 应该存在，Discovery 认为这项服务太昂贵，甚至可以说是多余的。 WarnerMedia 花费了据称的 3 亿美元来推出这项服务，并计划在未来几年内花费 10 亿美元。它已经签约了像女演员伊娃·朗格利亚和记者克里斯·华莱士这样的 昂贵的人才 来主持节目。
只需看看泄漏从华纳兄弟探索。看到一家公司积极地破坏自己的产品是很有趣的。
记住，探索公司在2021年1月推出了自己的流媒体服务，并且像CNN+一样大肆宣传昂贵的生活方式节目。探索公司首席执行官大卫·扎斯拉夫没有得到他想要的回报，于是削减了该服务的预算。历史往往会重演。
杰克·多尔西的下一个音乐投资
Stem从QED Investors和Block Inc.筹集了2000万美元，用于开发工具和服务，使音乐行业更加透明。
由前经纪人米兰娜·拉布金·刘易斯创立，Stem目前已筹集了近4000万美元。拉布金·刘易斯没有透露公司的新估值，尽管她表示这一轮融资使价值增加了六倍。
Stem最初是一家独立艺术家的发行公司，为他们提供了一种替代方案，不依赖于主要唱片公司和出版商。它已经开发了工具和服务，使这些艺术家在收款方面更加透明和高效。现在它希望将这些工具销售给主要音乐公司。
这个提议吸引了QED，这是一家拥有大型金融科技业务的风险投资公司，以及Block，这家公司以前被称为Square。Block由杰克·多尔西领导，购买了Jay-Z的音乐服务Tidal。
今年的第一个独立电影宠儿
根据原创剧本制作的R级电影“Everything Everywhere All At Once”以年度最高的每场平均票房表现。 阅读Kelly Gilblom的报道，关于这部独立电影挑战好莱坞传统智慧的文章：
业内人士和观察家一直在宣称人们只会为超级英雄史诗再次充满影院。相反，一部奇怪的、小成本的电影，在上映三周前在10个地点上映时，每家影院的票房达到惊人的50,130美元，这是今年所有电影中最高的。这也比华特迪士尼公司的“复仇者联盟”要好，后者在2012年在4300多家影院上映。
与此同时，第三部“神奇动物”电影 远远不及 前作。
Netflix的压力测试
Netflix将于周二公布今年第一季度的财务业绩。该公司已经设定了低标准，预测至少十年来最糟糕的第一季度。在公司退出俄罗斯之前，这一预测已经做出，牺牲了几十万客户。
那么可以期待什么呢？根据Parrot Analytics的数据，对Netflix原创节目的需求相对于竞争对手持续下降。
其他服务的系列节目需求削弱了Netflix的主导地位。Netflix仍然是最大的（远远领先），但Disney+、Apple TV+和HBO Max都获得了有意义的份额。
在光明的一面，Media Partners Asia发布了一份报告，显示Netflix在亚太地区的增长稳定。
来源：Media Partners Asia交易，交易，交易
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正如俗话所说，新闻是历史的第一稿。这就是这份工作如此具有挑战性的原因之一。你试图在当下理解正在发生的事情，却没有知道接下来会发生什么的好处。
虽然在当下写日常新闻很难，但在新闻周期中写一本书更难。但这正是资深娱乐记者Dade Hayes和Dawn Chmielewski所做的。他们写了一本关于流媒体战争的书，你应该看看。