《竹竹创始人谈儿童餐盘系列的未来 - 彭博社》

竹竹（Bamboo Bamboo）的硅胶和竹制杯系列。

来源：竹竹（Bamboo Bamboo）一个小宝宝用胖乎乎的小手一划，早餐就四处飞溅，将附近的表面都弄满了蓝莓粥的碎片。这是四个孩子的父亲乔尔·雷米·帕克斯（Joel Remy Parkes）正在努力防止的场景。2015年，当他最小的孩子开始吃固体食物时，帕克斯厌倦了厨房地板上沾满食物的斑点。这促使他考虑制作可持续的带有底部吸盘的盘子和碗，以防止餐具倾倒。

帕克斯很快推出了一系列以动物形状为特色的无塑料、无毒的竹和硅胶餐具，恰当地称为竹竹（Bamboo Bamboo）。这个品牌迅速走红，得益于社交媒体上的推文和父母们。2018年，刚刚两年多，帕克斯辞去了软件销售代表的工作，专注于经营业务。在这里，这位40岁的创始人分享了他创业之路的经验。

帕克斯来源：竹竹（Bamboo Bamboo）*您是如何管理竹竹（Bamboo Bamboo）的增长的？*我们增长得非常快，截至2021年，营收约为500万英镑（660万美元）。但要达到八位数的数字，需要新员工、专业知识，并在不同领域培养新的能力。这对我来说是最重要的一课。

*你什么时候意识到需要请人帮忙？*我是增长的主要障碍。我第一次招聘是一年半前。有时我们会因为没有库存管理员而库存不足，我意识到我在助长竞争。创业者普遍会犹豫地相信自己的业务是成功的。

*你的孩子参与其中吗？*他们是最初的产品测试员。我女儿非常喜欢独角兽，以至于我想，“我必须有一个独角兽盘子。”他们看着类似于我们的产品，并说，“嘿，这些家伙在试图抄袭你”，或者“这看起来不错。”他们生活在其中，我非常喜欢。

Bamboo Bamboo 的大象盘子。来源：Bamboo Bamboo*接下来是什么？*我们在英国、欧洲、美国、澳大利亚和新加坡都有销售。下一步是加倍努力在这些市场上。德国市场很大，我们在那里有很多客户，但我们还没有为该市场做任何特定的事情，甚至没有翻译。我们可以变得更本地化，并与志同道合的品牌合作。亚马逊最近联系我们，询问其“气候承诺友好”倡议，我们的产品非常适合。我们帮助父母避免了多少塑料？我很想得到验证。

*已编辑以缩短长度并提高清晰度。*阅读下一篇： 食品初创公司 Loop Mission 将剩余农产品变成果汁、零食和酒