老旧楼宇“活化”需发力转型

最近，一则南京老旧楼宇通过改造实现蝶变的新闻引起关注：建于1996年的南京秦淮区九龙大厦过去一直依靠传统商业，效益不高。2016年，经过一番软硬件改造升级，引进总部经济和行业龙头企业入驻，实现转型。2020年，这幢大楼的税收突破2亿元。

其实，不少大中城市的城区楼宇都曾面临这样的情况：空间布局起步早，但基础设施老化、软件服务跟不上；发展模式上主要以线下商业消费等传统模式为主，但业态同构性、水平低度化情况严重。随着互联网经济快速发展，发展短板逐步凸显。特别是新冠肺炎疫情影响下，线下业务减少，部分楼宇空置率有所上升。因此，提升楼宇服务能级，推动转型升级迫在眉睫。

老旧楼宇“活化”、发展楼宇经济要更加看重运营服务的附加值，紧盯城市产业结构向服务型经济转型的趋势，把握楼宇经济转型内涵，因“楼”制宜、区别对待。

在提升楼宇服务能级时，既要注重硬件设施更新，又要注重科技化、智能化的塑造，提高楼宇智能化、信息化管理水平，创造安全、绿色、智能、健康、舒适的运营空间，以适应新经济的发展需求。

营商环境建设对于吸引企业入驻同样重要。深化“放管服”改革，制定鼓励和支持楼宇经济发展的具体政策，构建灵活高效的楼宇招商及管理服务机制，营造亲商、安商、便商的制度环境，实现服务上楼、政策进楼，让企业满楼。

改造更新后的楼宇载体，更需在产业上“精挑细选”。结合本地自然条件、文化资源、产业特色、发展战略等，走错位发展、差异化发展、特色发展之路，“一楼一策”、“一企一策”地鼓励创建特色产业楼宇。在运行上，引入项目准入评审机制，对社会化载体明确主导产业方向，培育一批金融楼、外贸楼、商务楼、科研楼、中介服务楼、现代物流楼等，打造核心竞争优势，避免同质化竞争。