从拼多多财报看拼多多的农业理想

【环球网科技综合报道 记者 勃潺】如果问拼多多新任董事长陈磊上任后的首份财报有哪些关键点？那么财报数据会告诉你：拼多多2021年Q1营收增长、亏损收窄、活跃用户持续增加。而如果要问拼多多在财报中透露了哪个关键词？那么看看陈磊在财报电话会中提到最多，必然是“农业”。

5月26日晚间，拼多多发布2021年第一季度财报。财报显示，截至2021年3月31日，拼多多年度活跃买家数达到8.238亿，较上一年同期净增1.957亿，实现营收221.671亿元，较去年同期的65.41亿元同比增长239%。同时，本季度的经营亏损和净亏损同时收窄，财报显示，非通用会计准则下归属于普通股股东的净亏损为18.903亿元，相比去年同期净亏损31.696亿元大幅收窄。此外，拼多多年度活跃买家数达到8.238亿，较上一年同期净增1.957亿。

然而在财报发布后的电话会议上，拼多多董事长兼CEO陈磊并未过多的阐述取得的业绩成果，而是在众多业务中6次提到农业，并表示，“在朝着成为世界上最大的农业和日用品平台的目标努力的同时，我们还必须抓住千载难逢的机遇，对农业食品系统进行现代化改造。我们希望帮助消费者采用更健康，更环境可持续的饮食，同时改善农业产业链上的各个环节。” 如果深入挖掘拼多多对于农业的诠释，便会发现其正在逐步实现自己的“农业理想”。

寻求合作 构建科技“硬实力”

“我们正在寻求合作，以帮助解决有关未来食品的问题。我们刚刚建立了一项研究合作，以量化植物基肉对人类健康的影响。”陈磊在财报电话会上表示，由于替代蛋白是可持续饮食中很有前景的组成部分，因此了解它们的影响是有益的。

这不是拼多多的第一个研究合作项目，当然也不会是拼多多的最后一个。

过去一年，拼多多在农业科研创新领域持续进行探索和合作，推动产学研合作，寻求农业领域的科技解决方案。

2021年5月，拼多多参与联合主办的“首届中国农业机器人创新大赛”决赛结果正式揭晓。据了解，超过100所国内顶尖的农业大学、科研院所以及科技企业先后提报了195个农业机器人项目，经过专家评委的多轮筛选，最终有20支队伍入围最后的决赛。

去年5月，中国农业大学与拼多多宣布，双方联合举办第一届“多多农研科技大赛”，邀请全球的青年农业科学家、顶尖种植高手分别组队，利用先进的人工智能或精湛的园艺技术，在云南高原挑战草莓种植。比赛以高原草莓种植作为样本，传统的农人队伍和AI种植队伍进行“人机对弈”，将新一代人工智能技术、专家经验、作物模型相结合，研判数字技术应用于生产过程的真正价值。

同时拼多多也支持了由联合国粮食及农业组织、浙江大学联合主办的“2020全球农创客大赛”发现、加速和推广以青年为主导的创新商业模式、数字解决方案，释放粮食及农业领域创新潜力，以解决新冠疫情暴发对农产品上行带来的问题。

在科学种植、农业物联网、无人温室、智慧农业等领域，拼多多也先后与国内外多个顶级科研机构、院士专家等科研团队展开深度合作，推动农业数字化升级。

从机器人大赛到农研科技大赛，拼多多重金投入技术研发，同时推动硬件和软件领域的创新，促进自身在“软硬”科技实力的协同发展。技术的积累、沉淀在短期内不一定会产生即时效果，但长远来看，这些投入将对拼多多在农业领域的发展奠定扎实的技术基础。

从财报上的数据更能说明拼多多对技术研发的投入情况。2020年，拼多多在研发上共投入68.92亿元。而根据拼多多Q1财报显示，拼多多第一季度在研发上的费用投入达到了22.19亿元人民币，比去年同期增长50%。

打造农业新基建 助力农产品上行

在陈磊看来，拼多多要做的第二点，便是重新思考物流系统和基础设施。据其介绍，去年中国超过三分之一的日均包裹量来自拼多多。同时拼多多在复杂的技术系统设计方面拥有专业知识。目前，拼多多已经在针对算法设计、数据分析及冷链物流等方面进行开发和优化，并申请了专利。“我们希望在实际操作中广泛地推广它们，并帮助物流服务商提高效率并降低成本。随着我们不断发展，我相信我们可以利用自己的规模做正确的事。”陈磊在电话会上说道。

“要致富先修路”，今昔相比，含义不同，道理相通。想要推动农业的发展，构建完整的生态圈，能够让农产品流动起来，那么物流必不可少。早在2018年，拼多多便已经开始关注物流系统的改进，当年推出的物流电子面单系统便进行了行业推广并落地应用。2019起，拼多多进一步加大在物流基础体系上的研发投入。在2020年年报中，拼多多进一步透露出重构物流，建立适合于生鲜农产品的供应链体系的想法。

拼多多持续将农业数字化作为核心战略，陈磊表示，通过数字化和互联网技术，让农产品“产供销”向“销供产”演进的路线，并投身其中。

根据国家知识产权局官网信息，目前，拼多多已获得虚假运单识别、物流实效评价、仓储拦截、以及物流号段存储的方法、装置、电子设备等方面的专利权。

而拼多多正考虑在基于高级算法和数据分析来更动态地追踪、定位、管理包裹流，设计一种响应更快的物流体系结构。

同时，作为拼多多新业态的多多买菜也在帮助拼多多构建农业供应链。依托于多多买菜，拼多多已经在全国范围内，持续投入建设冷库、生鲜冷链物流体系等基础设施，建立适合于生鲜农产品的供应链体系，提高流通效率，降低损耗。这对于农产品物流降本提效来说，有着十分重要的推动意义。

受益于大量新用户下单和多多买菜业务的增长，拼多多2021年第一季度的农产品订单同比暴增超过300%，中国最大农产品上行平台的护城河正在持续加深。以农业为创始业务的拼多多，其农产品在总GMV中的占比约是行业平均水平的5倍。

拼出怎样的农业梦？

为何要关注农业？在今年举办的第四届数字中国建设峰会主论坛上，陈磊的演讲可以给出些许答案。当时陈磊说道：“中国有14亿人口，5亿多农民，20亿亩耕地，粮食产量6亿多吨。目前农业生产方式现代化程度还不高。但是在城市化、人口结构调整和数字化趋势下，未来十年内，很多农民将退出农业生产。这一趋势会使中国农业走上标准化、规模化、品牌化、智能化的发展道路。”

这大概也是其将农业称为“千载难逢的机遇”的原因。

在解决“卖得好”的同时，拼多多也将“种得好”纳入了自己的业务领域。事实上，传统农业的种植方式往往是“靠天吃饭”，因为农民无法准确预测该种什么、该种多少、如何适应天气气候、适应市场等。但随着人工智能、大数据应用等技术革新，农业标准化、现代化、智能化成为了可能。

借助于一揽子科技成果，拼多多一直持续推动农业数字化升级，用技术来帮助农民进行种植。拼多多团队推出的“农地云拼”模式，重塑了农产品供应链，并推动产生了大量直接面向消费者的“爆款”农货。 在直连全国超过1600万农户的基础上，对中国上千个特色产业带发挥了巨大的推动作用。拼多多数据显示，2021年一季度，单品销量超过10万单的农（副）产品达到2645款，同比增长156%，为2019年全年的179%。

在就业方面，拼多多也在创造新的机会，让农民不出家门就可以找到工作。拼多多教给农民如何使用新技术，规模化、标准化种植农产品，依托电商平台连接供给需求两端，帮助农民在云端就能将农产品卖出去。根据拼多多官方数据显示，截至目前，拼多多已经直接带动 10万名“新农人”返乡创业，同时也计划在5年内再培训10万名“新农人”。同时，自从多多买菜启动以来，拼多多在全供应链环节直接或间接带动就业人数数百万。

事实上，在乡村振兴战略实施的背景下，国家正在加速推进农产品电商发展和数字农业农村建设。过去十多年，电商推动了百货商品流通的数字化，大幅降低了流通成本。随着5G等新基础设施建设的全面覆盖，电商平台和农业农村农民的关联会更加容易和紧密，更多的新农人依托电商平台成长起来后，将会更好的助推乡村发展。

乡村振兴是一项系统性、整体性、综合性的大工程，产业是发展的根基，是乡村振兴可持续发展的关键。要实现产业振兴，关键是要找到产业发展的突破点，要构建“产、供、销”链条式发展体系，延长产业链，才能让乡村的产业后劲更足。

企业作为乡村振兴中不可缺少的一个要素，能够通过科技、数字为农业赋能，努力打造全产业链数字经济新模式，提高生产效率，这也更好地释放了电商“新活力”，将为乡村振兴提供持久动力。

在此背景中，作为电商平台的拼多多，在助力农产品上行、推动乡村振兴的同时，显然也找到了自己的农业梦。

2020年年报发布时，陈磊曾表示，拼多多正在打造全球最大农产品零售平台。“我们最大的农业梦想，是希望消费者能吃得更好、更健康，同时能帮助农民变得更为富裕，有奔头”，陈磊说：“拼多多希望做正确的事情，为世界带来有意义的变化”。

而在2021财年Q1的电话会上，陈磊则又称：“我们希望帮助消费者采用更健康、更环保、可持续的饮食，同时改善农业产业链上的各个环节。”