聪明人扎堆应用软件，做底层系统多了个“傻子”-科工力量

大家好，我是冬晓。“关键核心技术要不来、买不来、讨不来”，倪光南院士用了一辈子时间奔走呼号，警醒国人。两年前，央视《对话》，做了一期节目，名字叫“数字时代的技术思辨”，倪光南是嘉宾之一，当其他人介绍国产操作系统进展时，镜头给了他一个意味深长的特写，一生成就无数，却在PC时代，没能赶上微软。时代在变，霸主在变，中国追赶的脚步从未改变。

一位国内资深软件领域专家曾总结道：“做操作系统的难度就像探索马里亚纳海沟一样，它是很深的，它在最底层，它是整个信息产业体系的基础和灵魂”。全球第一台通用计算机，埃尼阿克（ENIAC），几十年前早已退休。从早期拍摄的图片，可以看到，机身遍布密密麻麻的线路和插口，工程师只能手动调整一个个旋钮。没有操作系统的后果是，直接面对硬件操作。这就意味着，不懂数字电路、计算机原理的人，连门都摸不到。

现代的计算机上，软件有很多，但操作系统最重要，它管理着计算机的内存和进程，包括所有的软硬件，使用者不需要学习那些晦涩难懂的专业知识，就能直接操作计算机。这就相当于家里的电线或者供电系统，所有的电器只要接入这个系统，就能工作。进程管理、内存调用、指令译解被专业人员封装起来，成了一个个黑盒，用户只需“傻瓜式”操作即可。

国产操作系统，发展这么多年，为什么没能在PC时代赶上Windows，也没有在智能机时代赶上Android 、IOS？原因是复杂的、多方面的。从历史角度看，国内开发操作系统的时间并不晚。1969年，为了改善石油勘探数据计算，提高打井出油率，北京大学在“无资料、无经验、无人才”的困境下，攻坚了最早的操作系统“150机（软硬件一体）”，除了计算，还清晰的唱出了《东方红》。当时，日本富士通公司访华时，还专门会见了150机的研发人员。可20年后，中国人却在研发自主操作系统的路上，吃尽了苦头。

1980年，美国西雅图，一个阴云密布的上午，一个年轻人穿着皱巴巴的西装，走进一间面积不大的办公室，里面坐满了西装革履的律师。这不是一场时装比赛，而是一次严肃的商务谈判。这个名叫比尔盖茨的年轻人，管理着一家名为微软的小公司，参与谈判的另一方是蓝色巨人IBM。后者希望一次性以8万美元的价格，为即将生产的PC，购入微软MS-DOS操作系统的永久使用权。对盖茨来说，精明的做法应该是坚持要一份提成，这样就可以从IBM销售的每台个人电脑中，赚取利润。可盖茨何止是精明，他坚持保留将MS-DOS出售给其他公司的权利。律师们相互看了看，笑了，除了IBM，还有谁能生产PC呢？没过几年，他们就意识到，犯了严重的错误。

建立生态的思维，在微软开发操作系统之初，已有思维雏形。在行业内，Win-tel联盟，更是将此发挥到极致。该公司将Windows系统，与英特尔的CPU深度绑定，在此基础上，建构的软硬件兼容技术壁垒，逼迫其他厂商必须依附其中，如果想立起炉灶，可能面临边缘化风险，成为非主流产品。国内PC已经适应X86生态，国产操作系统厂商收到的需求，往往是：要兼容既有的办公软件，又要适配不同架构的国产CPU。这导致软件来回迁移重构，成本大幅提高。

自主攻坚，难度大。90年代初，曾刮起“曲线救国”的风潮。当时的Windows没有中文版，一批人用解构微软DOS的逆向工程，开发出中文DOS，还有一批人围绕该系统，开发外挂中文平台。用户火热反馈，从业者激动万分。结果1994年，微软发布官方汉化版，大力推广，国内程序员呕心沥血敲出的百万行代码，连同用户市场，一夜之间化为乌有。技术把控、市场营销完全被巨头垄断，民间的力量连喝汤的机会，都被剥夺了。

靠民间的力量，支撑国产操作系统有些薄弱，可当初的政府采购，也没帮上大忙。2001年，北京市对外采购办公软件时，曾支持国产Linux全面上位。可三年后，再次启动采购时，工作人员通过“单一来源采购”的方式，直接和微软进行谈判，签下了所有操作系统的订单。中标北京采购订单的软件公司，曾坦言：公司产品主要基于Windows，对于Linux版本的支持，还要抓紧研发。可左右摇摆的采购策略，显然无法培养独立的生态。

不久前，华为消费者业务软件部总裁王成录，在接受采访时曾表示：“没有根的商业繁荣都是短暂的”。而早在2012年，任正非在一次内部谈话中，就提到：“我们现在做终端操作系统是出于战略考虑，如果他们突然断了我们的粮食，Android系统不给我用了，Windows Phone 系统也不给我们用了，我们是不是就傻了”。结果，2019年，在谷歌被迫拒绝给华为提供服务时，HarmonyOS被推到台前。

在谷歌的合作伙伴中，华为是最特别的一家，想法最多，不断推动Android系统的创新。举例来说，手机里各种传感器，比如计步传感器，工作时会唤醒主CPU，功耗很大。而华为在主CPU边上放了一个功耗极低的芯片，让传感器先跟这个芯片沟通，有紧急的事，再唤醒主CPU，大大增加了手机的续航能力。可惜的是，相辅相成的两家公司，被一股不可控力量，硬生生地剥离开。

个人电脑时代用的是Windows，智能机时代用的是Android、IOS，那HarmonyOS的定位是什么？华为给出的答案是：万物互联。用一套操作系统，把包括手机在内的大大小小的硬件，从底层连接起来，仿佛融合成一台设备。从手机、手表到家电、汽车，设备“孤岛”之间将无障碍互联，人们可以更“傻瓜”式地操作。

刘慈欣在其科幻巨作《三体》中，细致描绘了面壁人罗辑冬眠两个世纪后，醒来的场景。在身边随处都可以激活、显示的交互界面，随心而动的智能设备服务，无线供电带来的神奇电子产品。科幻世界的物联网发展，如今已经逐步照进了现实。HarmonyOS软总线、微内核等特征，在架构上，正好契合这样的应用需求方向。一个新系统要成功，关键是抓住产业转型的时机。

网上有一派言论认为，HarmonyOS是因为美国制裁，急急忙忙搞出来的替代品？但是，从目前已经披露的材料看，研发自主操作系统，该公司内部早就有想法。除了前面提到的，任正非2012年的谈话内容。从实际操作层面看，也几乎是在同一时间点，开始付出行动。华为有一个软件决策委员会，由各产品线的软件研发主管组成，该机构在2012年，没有很强软件生态诉求的时候，就已经开始把操作系统，放到整个架构里，供各产品来使用。2014年，消费者业务飞速增长，构建生态的事，想躲也躲不开。到了2016年，就正式立项了。

任正非对HarmonyOS的态度，非常坚定，在听取部门汇报时，他曾表态：“华为消费者业务的规模越大，风险就越大，经不起波动，如果一百亿人民币的生意，波动 50% 对华为影响不大，但一千亿美元的生意，下滑 10% 的影响就很大，生态在别人手里，太危险了”。

前面，已经多次强调：做操作系统，关键在生态。过去三十年，只有微软、苹果、谷歌三家公司的操作系统，成功形成了应用生态。不过，从最新的数据看，HarmonyOS开发项目的全球开发者总量已经突破15万，硬件合作伙伴不断增长。虽然智能机新出货量，遭遇困境。但已经积累的存量用户，特别是数亿的中国市场用户群，是HarmonyOS最具可行性的转化目标。如果这一目标达成，意味着该系统将一步到位，成为全球第三大手机操作系统。当前，个人消费电子最主要的两大外延渗透领域，“家电和车机”，也已经对HarmonyOS敞开怀抱。像在车机终端上，比亚迪就已经宣布，将与华为合作，移植HarmonyOS。美的、九阳、老板电器等家电厂商，也步入了HarmonyOS的生态。

跳脱企业之间利益纠葛，从国家安全角度出发，研发一款自主可控的国产操作系统，也是当务之急。从斯诺登的“棱镜门”，到阿桑奇的维基解密，我们都可以看到，一股难以抵抗的力量，在虚拟世界，依照自己的规则办事。这背后是对操作系统这一核心技术的深度把控。

在别人的墙基上砌房子，再大、再漂亮，也经不起风雨。中国软件产业发展，看起来一片繁荣，我们有世界上最牛的即时通讯软件，脸书都想模仿。我们有世界上最火的短视频软件，席卷欧美市场。我们还有世界上最牛的手游软件，营收全球第一。可这些没有根的繁荣，能长久吗？应用软件领域的聪明人扎堆，愿意做底层系统的“傻子”凤毛麟角。如今，在“傻子”的行当，又一家中国公司加入其中。