近期多家公司升级员工福利，部分增设情绪假、陪考假等，大家觉得如何？_风闻

继阿里巴巴集团、蚂蚁相继宣布升级多项员工福利政策后，12月16日，有媒体报道，银泰百货也宣布多项员工福利升级：除响应国家号召，延长产假、新增育儿假等一系列假期福利外，还针对性推出了老员工的长期服务假，以及颇具特色的情绪假、陪考假、公益假、爱心支教假等。

临近年底，越来越多公司在福利上做文章，花式创新，你如何看待这一现象？作为公司的一名员工，最期待获得哪些福利？你觉得员工还有哪些日常需求值得被关注？

从企业的角度看，近期不少企业选择提高员工福利，我认为主要有两点考量。

首先是国家的政策方针。目前国家的政策导向，明显更加注重家庭，更加注重公平。大部分发展的不错的企业，都明白大政方针对企业甚至行业发展的影响，不会为了点蝇头小利，非要极端压低员工福利。

其次是市场环境的改变。五六年前，市场上热钱很多，机会也很多。不少企业非常粗放地在尝试任何可能的新机会；为了赶速度，很多企业也会搞内部竞争，多团队做同一个项目。很多劳动其实是无效的。这两年，投资人和市场都冷静了很多，做决策时都变得更加慎重，“试一试再说吧”的决定减少了不少。那这类劳动就被省了下来，企业本身也不需要员工向五六年前那么高强度的工作了，自然有条件适当增设假期等福利。

从另一方面看，员工能否真实享受到这些福利也是需要考察的。在制度上设立很多假期并不难，但如果KPI订得很高，工作任务给的很大，员工完全没条件休假，只能“自愿”放弃，那这样的福利，许诺得再多也没有意义。另一个问题是，员工休假时的工作代替。很多企业都是一个萝卜一个坑的，一名员工休假，工作可能就卡住推行不下去，员工只能休假时也要on call，甚至突然加班，休假就是去酒店工作。这样的假期效果是很差的。而过去没有休假文化的企业，突然增设很多假期，即使员工真的可以休这些假，建立可行的同事代替方案，也需要不少的时间和尝试。

另外，我还想说一说“灵活办公”。过去，企业不敢灵活办公，更多的是因为不知道灵活办公的结果究竟如何，也不敢随便实验，既然集中办公效果还行，那就不要去改了。疫情迫使很多企业允许员工灵活办公，强迫进行了大规模实际测试。如果发现测试结果不错，甚至比集中办公更好，企业自然会选择继续让员工灵活办公。这可能都不能算是额外的福利。