华为的崛起过程没有被资本裹挟,是孤例吗?可复制吗?_风闻
已注销用户-2021-12-16 14:36
【本文由“吃嘛嘛香”推荐,来自《专访国际精品品牌战略研究院院长卢晓:中国打造精品品牌,能否靠资本“跑马圈地”?》评论区,标题为吃嘛嘛香添加】
- 蜗不开心
- 创业是九死一生,创新也是九死一生。创新,特别是技术性创新与颠覆性创新绝对是一件非常困难的事情;面临着巨大的损耗的失败,只能用丰厚的、可再生的自有资金池去浇灌。
话说,企业利润微薄自然缺少技术创新的动力(回报难以把握,失败后的容错空间少),那有了垄断地位与充裕资金一定会去技术创新吗?
答案是否定的。
像茅台这类企业无需创新,只因其产品特性决定了要保持质量稳定,而非迭代更新。
像美帝的不少优势企业,选择修改市场规则,以最小阻力路径攫取更多货币,财务报表为第一导向;什么技术创新与社会责任明显是高阻力与高负担的选择。
政府、企业、住户有了剩余资金后,拿钱去干什么?务虚v务实,稳固与冒险,这是一个事关未来与全局的力量排列。这需要哲学指引、管理创新、文化塑造与制度的设计,把各种力量导向先进生产力…
和最后的哲学,文化,等关系不大。
主要是企业发展到一定程度需要资本的进入。然而这就是企业命运不同走向的分水岭,产业资本和金融资本间选对正确的资本很重要。
企业被产业资本投资后,产业资本的目标是为了让企业做强做大,持续发展,从而靠生产和销售实现资本积累。好比,农场里给鸡听音乐,让鸡散步,养肥它,好借鸡下蛋。
企业被金融资本投资后,金融资本只是债权人的身份为资金需求方提供资金,不直接参与企业生产。甚至为了让企业短期盈利好卖给下家,怂恿和逼着生产企业去钻空子,抄捷径,只要短期账面好看,但扼杀了企业长期发展的潜力。好比,打激素让鸡快快生长,然后早点卖给鸡肉厂。
当然,像华为这种靠创始人从海外奋力赢得市场,并杀回国内赢得本土市场,占领技术高地。半路出家做了手机业务并做到全球第二,并被这个星球最强大的国家全球追杀。做到上述所有这一切的同时,这家本土私企没有上市融资,也没有接受外部投资(我印象中没有),并具有支持企业继续发展的自有资本。
由于没有外部资本,所以没有被资本裹挟,也没有受制于资本,按照自己的行为原则和技术觉悟去创新和发展。这是个狠角色,不能说后无来者吧,但绝对是前无古人。
这个案例过于特殊,不具普适性。