阿里云、腾讯云和华为云三家共逐鹿，金融云大局已定？_风闻
互联网江湖-2021-12-13 15:31
事实上，在数字化浪潮的冲击下，企业“上云”已成为大势所趋，而一直与互联网接壤的金融行业也因此成为云计算市场的重要一环。有数据显示，2020年中国公有云市场行业结构中金融行业占15.0%，而在私有云市场结构中更是占比21.2%。无论从业务体量还是战略地位的角度，金融云都可谓是云服务厂商们的必争之地。
如今，随着金融云建设进入深水区，以阿里云、腾讯云和华为云为代表的的云服务厂商们又有哪些新的布局？金融云乃至整个云计算的未来又会发生哪些新的变化？这些都值得我们剖析一二。
云计算盈利困局，金融云能否破局？
在疫情、政策，以及企业数字化需求的多重助力下，云计算市场展现出辽阔的市场前景，据天眼查专业版数据显示，有关云计算的相关企业已超过十万家。尤其在云计算的Iaas和Paas领域更是形成了一超多强的格局，阿里云领跑，腾讯云和华为云等服务厂商紧随其后。然而，十年云计算，亏损问题依然是行业挥之不去的阴霾。
但目前，尚未传出腾讯云和华为云盈利的消息，而阿里云在摸索了近十年也才堪堪进入了盈利期。不仅头部云计算厂商如此，中小云服务厂商青云科技、优刻得、金山云同样如此。财报数据显示：2021年上半年，青云科技亏损达1.47亿元；优刻得（Ucloud）净亏损3.24亿元；金山云亏损6.08亿元。
金融云作为云计算应用最早的市场领域之一，可以说窥一斑而知全豹，从阿里云、腾讯云和华为云三家云服务巨头在金融云领域的布局，或许能提前看到云计算未来的格局走向。
（一）阿里新金融
2019年，以提供金融 PaaS和金融级技术组件等纵向解决方案见长的蚂蚁金服和偏向于为银行、保险、证券的传统集中式业务应用提供统一的云化IT 基础设施支持的阿里云金融云部门，经过组织架构的调整与融合，成立了阿里新金融事业部。
目前来看，阿里新金融主要从头部金融机构的外围系统入手，逐渐深入到核心系统，用产品效率和执行效率，以及创造新的业务价值为核心，建立起一整套生态策略，从而取代传统金融的IOE生态。
在产品方面，阿里新金融推出了一套覆盖底层云基础平台到上层应用架构的全栈式金融技术方案,其中包括:“飞天”云计算操作系统、金融级分布式数据库、云原生中间件体系、Service Mesh服务网格方案、全链路压测、单元化中台化核心方案、核心异地多活方案等一系列技术。
目前该方案已经服务于数十家金融机构,其中包括华夏银行、天津银行、深圳农商行、网商银行、中华财险等等。
（二）腾讯金融云
2016年7月，腾讯宣布开放金融云。经过了六年的发展，如今，腾讯金融云提出了“1+4+5”的数字化转型架构，旨在为金融业提供合规、安全、创新的云服务，将“生产力云化”落地到具体的金融业务，帮助银行等金融机构提供从架构到场景生态的全面数字化助力，
在架构方面，腾讯金融云以云基础产品与能力构建了安全可控的云平台，并在此之上搭建移动中台、业务能力中心、数据中台、AI中台作为支撑体系。
在场景方面，腾讯金融云将自身积累的C端和B端的丰富场景开放给银行等金融机构，助力金融机构实现与产业端和消费端的连接，为金融企业带来更多流量上的协同效应，并针对产业链中的商贸、物流等主流场景提供配套的智能化应用。
以金融风控为例，腾讯金融云则通过风控决策引擎、机器学习、专家建模、AI工具箱等，以及覆盖超过2400个产业链、超过3500个风控变量为金融机构提供全面的智能风控服务。
（三）华为金融云
今年6月，华为金融云推出了“三稳三快”双态架构的金融云网解决方案。简单来说，华为金融云凭借在运算架构、数据中心网络等领域深耕多年的技术优势，在保证了银行等金融机构网络稳、运维稳和防护稳的基础上，进一步实现了应用上线快、分支上云快和云网调度快等金融业务层面的效率的提升。
在产品和场景方面，华为云正在构建云原生2.0金融全图景。如在云基础设施领域，华为云提供包括华为云公有云、华为云公有云金融专区、华为云Stack和华为云边缘在内的整体解决方案。
在云原生和数据智能的数字金融基础上，通过深入行业场景，和金融机构一起做深产业数字金融，实现云、端、边端到端的“金融云+行业云”的深度联接。
综上所述，在金融云平台解决方案上，阿里、腾讯和华为三家云服务厂商似乎都在从自身已有的基础设施出发，构建从场景到生态的全链金融云服务市场，进一步撬动国内云计算市场。
事实上，随着金融云建设进入“深水区”，关键业务系统分布式改造正逐步纳入头部金融机构IT建设规划，从新增系统全量上云，到存量系统逐步迁移；从业务系统云原生改造，到数据库、数仓更迭，单纯的技术驱动已不能满足金融机构数字化转型的需求，金融机构需要的是从基础到应用，从场景到生态的全面提升，这种新趋势或许不仅仅局限于金融云行业，同样也可能是未来云计算市场发展的一大方向。
从资源到应用，云计算进入2.0生态时代
从宏观层面来看，金融云或许是云计算领域内极具代表性的一个细分市场。
据IDC数据统计，我国金融云基础设施市场规模达18.3亿美元，而金融云解决方案市场规模为8.2亿美元，其中应用解决方案仅为4.9亿美元。如果从云服务厂商提供的资源类型来划分，金融云市场IaaS（基础设施即服务）占比远大于SaaS（软件即服务）、PaaS（平台即服务）。
而金融云市场基础设施与应用层面的规模失衡，其实正是我国云计算行业普遍的现状。
正常来看，云计算从底层的IaaS，到中间层的PaaS，再到上层的SaaS，越往后产品差异化越大，定价能力也越强，市场占比规模也会越大。事实上这也是以美国为首的国际云计算市场的成长逻辑。
亚马逊和微软云服务之所以利润高，就在于PaaS、SaaS业务做的多，但阿里、腾讯、百度和华为等云服务厂商更多是从Iaas基础层面入局，基本不涉足SaaS领域。这就导致国内云计算行业出现了两个显著特征。
一是云计算基础设施层发展集中且迅速，应用层面却是一片散沙；二是集中竞争于IaaS、PaaS领域，导致阿里云、腾讯云等服务厂商底层技术趋于同质化，且可发挥的余地不多，只能靠规模、靠边际成本取胜，这也是国内云服务厂商普遍增收不增利的原因之一。
不过，在互联网江湖看来，国内肥沃的云计算基础土壤中却迟迟长不出应用层面的参天大树，主要是由于基础层和应用层的割裂，难以形成云计算生态联动效应。
一方面，在云计算发展初期，由于中美企业数字化、信息化程度的差异，国内云计算最基础的商业环境和技术土壤较为贫瘠，整个市场需要Iaas基础层的云计算服务商，而SaaS应用层需要更长的时间去引导和教育市场用户，这就导致阿里、腾讯等云服务厂商把战略重心置于产业链顶端、集中度更高的Iaas基础层，SaaS应用层被分割给外部独立厂商运作。
另一方面，云计算作为产业互联网发展的充分必要条件，这就意味着SaaS应用层更多涉及到大小B端客户，而阿里、腾讯和华为等互联网巨头们则擅长服务于C端用户，整个SaaS层并无巨头挺进，SaaS服务厂商各自为战，SaaS应用生态因此呈碎片化、零碎化的发展格局。
事实上，对B端用户而言，完整的云计算解决方案应当是包含Iaas、PaaS和SaaS一体化生态，而非单纯的搭建Iaas基础架构还是SaaS应用，从基础到应用、从场景到生态、从输出技术解决方案到生态解决方案，正在成为云计算市场新的竞争优势。
因此阿里云推出了“云钉一体”战略，为阿里云拓展了向上和向下延伸的价值，同时也是阿里云向PaaS、SaaS层延伸的抓手；腾讯云和华为云则分别推出了SaaS生态千帆计划和星光计划，旨在利用集群效应，以Iaas、Paas为基础，培养或联合SaaS等配套应用层云服务商，打造出三位一体的云计算生态解决方案。
当然，即使阿里云、腾讯云和华为云都曾明确表示不做SaaS，让合作伙伴来做更好的SaaS应用。但就笔者观察到的，这并非是绝对的泾渭分明。
阿里云推出的云钉一体化，应该算是初步试水SaaS垂直办公领域的一个强烈的行业信号。另外，腾讯云在某些自身擅长的即时通讯、音视频连通和数据保护等领域，采取的是一种产品赛跑制态度，即与相关SaaS合作伙伴分别推出SaaS类产品，用经验和客户需求竞赛决出胜负。
简而言之，阿里云、腾讯云和华为云的SaaS边界或许并没有想象中的清晰，不过这也倒逼着SaaS应用层从量的增长走向注重升级、优化和细分的提质阶段，进而带动整个云计算赛道三位一体生态的形成。
写在最后：
金融云见证了十年云计算的成长，在这场云计算马拉松竞赛中，竞争维度在发散，挑战也在加剧，而Iaas、PaaS和SaaS三位一体化的生态集成却正在成为决定未来云计算格局的胜负手。