“中国版的Figma”，Pixso凭什么？_风闻

新眸企业服务组作品

作者｜汪韵

编辑｜桑明强

Pixso是今年的一个黑马级选手。

作为一款在线设计工具，Pixso可以简单理解为网页端的PS，不需要下载软件，用户打开浏览器就可以随时开始设计工作，也被人们称为中国版的Figma。今年5月，上线公测的Pixso以“大平台、中产品、小团队”的矩阵式组织模式正式亮相。

不同于Figma（在线协同设计工具），Pixso的操作界面更加简洁。举个简单的例子，当概念讨论、原型设计、评审交付、版本管理需要多个网页和应用支持时，以All-in-one为导向的Pixso，可以通过团队成员在一个项目文件中实时在线操作，减少出现“改了10版，还是用回第一版”和“甲方想要五彩斑斓的黑”等问题。

Pixso为用户提供简单易上手的矢量设计，在打造中国版Figma的道路上，它还有很长的路要走。为此，这篇文章我们将主要探讨：

被誉为中国版的Figma，Pixso凭什么？Pixso的崛起，是否意味着产品极简主义市场的复兴？被催生的国内市场

从Photoshop（手机APP）、Sketch（网页WEB），到Figma（PC电脑端）和Pixso（PC电脑端），设计领域的生产力工具正发生替代。

根据新眸不完全统计，仅UI设计领域，全球有近2000万人的垂直客群，而中国UI设计师群体规模至少超过300万，相关产设研群体有近千万人。举个简单的例子，蓝湖（在线设计软件）今年两度获得融资。无独有偶，万兴科技在控股墨刀的同时，对标Figma孵化了Pixso，意图打破产品是设计工具这一刻版印象。

业内人士把Pixso称为中国版的Figma，这一点从Pixso的项目应用和界面可以窥出端倪：二者设计功能类似，操作流程相同，对于用户来说，不需要重新适应新的软件功能，并且二者主要通过C端核心用户的推荐切入B端，采取了“自下而上”的渗透式推广。

背靠大公司，是Pixso获取用户的流量密码。

一般来说，相比于小公司，大公司产品只要能满足70%的生产需求时，大公司往往会成为优先选择。原因很简单，大公司的稳定性、持续性以及后期维护迭代能力要优于小公司，出于大公司的信任，是用户选择使用Pixso的直接原因。

作为UI领域新秀，Pixso将原有C端客户作为B端市场开发的敲门砖，具体表现在：多元化的产品及服务覆盖数字创意类软件、办公效率类软件、实用工具类软件，核心产品包括万兴喵影、万兴优转、万兴PDF专家、Filmora、亿图图示、MindMaster、Filmstock、Fotophire等。

极简但不单一

Pixso的崛起，一部分源于它的极简主义。

它具有的精简内容板块和综合实用性，是和其他UI玩家们的最大不同。Pixso通过原型导入、产品设计和一键交付进行一体化呈现，这一点，是Figma作为同类竞品软件无法做到的。Figma需要生成设计标注并借助其他渠道进行交付。

“Sketch最困扰我们的，是协同问题。”UI设计师小姜告诉新眸。举个简单的例子，设计任务发布之后由团队成员共同完成设计，但不同人的调色板和笔触都会存在细微的差距，会产生不同的设计版本，并且客户无法实时同步看到设计稿，不能及时发现设计稿的问题。

使用Sketch无法实时协同的设计工具时,日常的“标准化”工作流程就是“产品需求文档—原型交互稿—UI稿输出—沟通同步，”无法在统一工具或平台协作实时交互,设计和研发之间的信息需要反复沟通确认。

Pixso的出现，填补了这个缺口。

Pixso最早源于团队内部的一次头脑风暴，Pixso产品经理Oliver回忆到，“公司的创新创意大赛上金点子频出，我们项目组决定回归用户需求，在多次头脑风暴后就选择了打造在线协同设计产品。”

就目前来看，主流设计软件如Adobe PS、Adobe XD、Sketch都不能在线协作，这意味着Pixso的未来是一片蓝海，Oliver称,“当单个团队的需求，变成了一个群体需求，就成了社会的共同刚需，新设计工具Figma的兴起，给了Pixso团队很大信心，但Figma的本土体验并不友好。”

过去一段时间里，Pixso团队攻克了矢量网格的原理，经历了数十个版本迭代和数百项需求修改后上线，通过分享的链接在Windows、Mac和Chrome都能编辑，交给前端的页面还可以直接生成标注信息,对方点开链接就能自动获取信息，直观明了。

在新眸看来，Pixso的内置资源和全新社区，是Pixso的“爆点、爽点”。Pixso内置的3000+个优质图标和Ant设计组件可以快速调用，值得一提的是，在Pixso社区里，设计师也可以分享自己的作品，进行相互间的交流设计经验。

Pixso的资源库是共通的，用户可以自定义建造颜色、图形的样式，除了自己使用，也能给项目里的其他成员一个风格参考和素材模板，在提高了工作效率的同时，也能避免一些修改误差或者画风不符。

Pixso的特殊之处在于它的一键交付，即用一个链接就能够同时完成预览评审、标注、查看以及切图，摆脱繁琐重复的交接步骤，让沟通和交付变得轻松、简洁。当然，最重要的一点是Pixso的所有功能是免费的，在实际应用中，新的中小型互联网企业为协同工具花钱的意愿并不高，免费自然也成了Pixso收货用户流量的利器。

“付费天花板有限、广告影响用户体验”，一直是国内设计类工具的痛点。

依靠免费抢占市场的营销模式并不持久，以蓝湖付费路线为例，早期蓝湖通过免费服务吸引用户、积累口碑，花费了3年的时间才养成用户的依赖性，直到去年才在实际应用中开通部分付费服务。

换句话说，今年刚上线的、为用户免费提供服务的Pixso，在养成用户依赖性后，是否会像蓝湖一样走上付费道路，又或者像国内部分社区应用通过广告投放将流量变现，这一点是值得思考。

道阻且长

在UI赛道，Pixso还是个新手。

作为一款UI设计软件，Pixso的核心优势是矢量编辑。简单来说，由矢量工具创造由节点和路径组成的图形，在传统工具中，大多数钢笔工具（例如sketch）必须形成闭合，不同的是，pixso矢量网络没有规定的方向，在不创建单独的路径对象的情况下，再分叉到不同方向，也可以在一个节点上创建多条路径。

这在绘图应用当中属于最基础的功能，并且它的新手教程十分详细，这意味着，Pixso更适合一个新手设计师使用。

打开界面，置顶的产品介绍视频和功能使用教程也在印证这一点。作为在线设计软件，Pixso专注于矢量这一设计功能，做到“小而美”，这是它的优点。同时，功能性的单一也成为了Pixso的薄弱之处，在大型设计操作时，需要其他软件进行辅助，用户需要下载多个应用。

Pixso上线时间较短，相对于成熟的在线设计软件，PC端不稳定，容易弹出页面或闪退。

再来看Figma，它在PC端同样支持Windows、macOS、Linux应用，但它在中国市场依旧“水土不服”。很多国内设计师表示Figma的功能好用，美中不足的是：在细节处理上与国内用户思维存在不小的差异。

具体来说，比如链接的访问速度在国内不够流畅，没有中文版本，把设计模板从英文换成中文就不好看了，在国内无法用于企业协同办公的企业微信、钉钉等应用，只能通过自研或聚合的方式满足用户多样的设计需求，无法直接嵌入设计工具。

对Figma来说，他们的目标是国际市场，这些来自中国设计师的个性化需求，很难排在优先解决的位置。除此之外，Figma服务器在国外,无法对中国的企业进行私有化部署,安全性问题没有得到很好的解决。

以上种种，Pixso均能成为在国内弯道超车的机会。