国企和政府在内部流程上，都有各种要求，想一步跨过一个问题的，貌似只有民企可以_风闻

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• 同样效果有花钱少的方案你偏偏要用成本高的，要么说明你要搞利益输送要么你就是不想搞成，再加上后续处理的人工环节太多的问题，说你没经验没做过实事有错吗？

说我“没经验”，没错没错；我们前两年开一个生产会的时候聊到“大家都给国家干活，国企是算算用用，它们（公安局）是经费来了一次用完，然后一年中剩下的时间就是‘这个没钱，那个没钱‘，拖到有钱了以后，又一次用完”。

前5~8年写一个T型路口能不能加个红绿灯的时候，也是一样，本来我建议“加个红绿灯不至于这个路口堵的大家都走不了”，这个路口是3个方向都是双向的，如果没有红绿灯，加上那个年代习惯性加塞，再加上这条路的另一个出口也是一样情况，结果就是2头加塞，中间连出都出不去。

后来信访完了很长时间，他们要发起重新勘察、设计、测量，再去联系镇里的发展规划，然后镇里反馈“本来这条路的设想是要改造的，然后周边动迁遇阻，也就停下来了；现在有信访反应，那么重启后再研究”。

差不多过了几个月这问题才一点点弄完，虽然结果是满意的，但从这2个案例，我想说明的是“我是真不理解”，但也只能捏着鼻子适应你们，因为看起来，政府貌似有自己的流程、有自己被牵绊的规定，反正看到一步步在做，那就这样吧！

现在看来，国企和政府在内部流程上，都有各种要求，想一步跨过一个问题的，貌似只有民企可以。我现在工作上也负责一些工程的协调，基本上，只要国企贴钱干的，就必须从设计院出个本子，做好预算规划，要用到材料的，越来越多是甲供（国企供应）集采（有些过去还是乙供（施工队买）），其实就是口子越收越严了，像这种，一个流程下来，1个月是肯定不够花的。

如果同样的活儿，用户花钱，那用户和施工队谈好价格，2周这活儿就干完了，施工队也收到钱了，而国企贴钱的，可能要次年审计完了才能收到钱。从结款的角度，毕竟花的是人民的财产，慢点、审慎点也都正常，我也没怨言；但要说“国企效率差，这就真的有点欺负了”。客户付钱，不需要设计院出本子，不需要工程完工后的资产增值统计和工程费审计；这少了很多人工。