作为导师，是不是要对学生的学术研究有了解和掌握，是不是要适当关心学生的生活？_风闻

【本文来自《我是导师，导师对学生的责任心是毋庸置疑的，很多时候是在给学生"打工"》评论区，标题为小编添加】

心态要平和，大家都是同行，我有几个建议：

首先一定要在各种渠道向学校、教育部反映改变学制，不能要求硕士生出文章。将目前的学术硕士和专业硕士全部改成专业硕士和课程硕士，学制改成1-2年。同时取消各类研究生津贴制，全面改为奖学金制。硕士生的学费按照本科X2，按照课程成绩排名，最优的10%免学费，还能有一定剩余。但至少50%拿不到奖学金，全部自费。专业硕士最后一年进实验室，做完类似本科生毕业论文课题即可，课程硕士（一般是文科类）修满学分即可。本科生毕业论文全部取消，改为实习（保研/博或者考取研究生的进实验室实习），其他人做做课程设计或者找公司实习就好，现在本科毕业论文还得要创新、查重，坑人啊！

博士生大部分直接从本科生中选拔，学制5年，最多6年一定要毕业，硕士读完再来读博士学制4年，最多5年一定毕业。博士研究生的学费按照本科X4，全部博士研究生基础奖学金为免学费，优秀者（50%）提供不低于5000/月的一等奖学金，其余30%提供3000/月的二等奖学金，15%只有基础奖学金，最后5%取消基础奖学金，交学费。奖学金每年由导师和学术委员会确定，不一定有最后20%。国奖和各类企业奖学金大幅度向博士研究生倾斜，而不是现在这样，硕士人人有奖，博士内卷。博士生第一年为双向选择，导师和博士生可以互相选择。第二年开始，导师不能劝退博士生，博士生自己可以选择Quit，拿硕士学位走人；或者转到其他课题组。博士生毕业实行导师和学术委员会双重确认制，触发一项，导师不能强制延期。比如连续3年一等奖学金或者一作发2篇SCI论文，满5年学习可以要求强行毕业。

如果不能改变你要做到以下几点

第一，不要轻易答应某人来读，坚持宁可不收也不能滥收的原则。收硕士研究生的话，最好收跟着自己课题组做过创新项目或者毕业设计项目的保送学生，如果其愿意读博，应该优先考虑。博士研究生的话，最好向其硕士生导师了解人品和对科研的态度，尽可能从自己组的硕士或者本校学生中选拔。本校学生的另一个好处就是可以从辅导员处查到是否有心理问题，科研是非常辛苦的工作，有心理问题还要读绝对是害人害己。一年最好只招收2名硕士，1-2年一名博士（本来就不够分的，招到就阿弥陀佛了）。

第二，对学生的工作要严格掌控，形成预案。最好每周每个学生有1小时的单独talk时间，每周再忙也要开组会，让学生养成记录、总结、整理的好习惯。每个学生每周的实验进度要过问，千万不能放手，如果学生说某某不能重复，或者某某实验进行不下去，一定要亲自看一看。学生，特别是博士研究生每周至少应该保证50-60小时的工作时间。如果只有30小时，或者每周做一个实验的话，最好劝他转导师。

第三，要适当关心学生的生活，每个学期出钱组织1次聚餐，自己不要参与。如果要学生参与实验室管理的话，如报销、采购材料、药品管理、卫生值日管理，可以考虑按200/月给学生发津贴，每个学期末一次发出。尽量帮助学生解决一些生活问题。发烧感冒什么的该请假就请假，有时间做不下去可以让他们暂停几天工作散散心。总之，安全第一。学生出了事，除非是杰青长江以上的头衔，普通导师肯定完了。

最后，论文的数据和写作要严格把关，防止学生伪造数据或者采取不规范的实验方式得到不可靠的数据。投稿一定要亲自掌握，否则撤稿或者进了黑名单，一辈子也完了。