德琪医药六大商业化办事处正式运营暨中国商业化团队起航会议召开_风闻

上海和香港2021年12月6日 /美通社/ -- 在刚刚过去的11月份，德琪医药再次揭开历史新篇章。公司在北京、武汉、广州、南京、杭州、海口的六个区域运营中心陆续正式投入启用和人员正式到岗，并举行了各运营中心启动的开张典礼，各属地的同事齐聚在当地，见证了这一历史时刻。同时，为期十天的以“筑梦德琪，迎战未来”为主题的全体商业化团队“起航会议”不久前也在成都顺利举行。这一系列的“组合拳”，不仅仅对于商业化团队建设，也对公司在中国的布局具有十分重要的战略意义。

从上至下依次为北京（左上）、广州（右上）、南京、武汉（左下）、杭州（右下）

公司首个商业化的产品“塞利尼索”，预计2022年一季度在中国获批上市。产品在韩国较计划提前获得上市许可，已拉开德琪医药在亚太商业化进程的序幕。作为全球首款且唯一一款口服型XPO1抑制剂，塞利尼索对于多个血液肿瘤疾病极具治疗前景，除已获批多发性骨髓瘤和弥漫性大B细胞淋巴瘤适应症外，有多项治疗血液肿瘤的方案获指南/循证研究重磅推荐和支持：5项治疗方案被纳入美国国家综合癌症网络（NCCN）指南，4项治疗方案被纳入中国临床肿瘤协会（CSCO）诊疗指南，2项治疗方案被纳入欧洲肿瘤内科学会（ESMO）指南。

从上至下依次为北京（左上）、广州（右上）、武汉、杭州（左下）、南京（右下）

商业化之路任重道远，作为一家以研发为驱动的生物制药领先企业，德琪正在以坚定的步伐夯实“双轮驱动”战略，将研发和商业化的建设同步大力推进。以塞利尼索作为第一个切入的产品，德琪医药的商业化战略是清晰的，步伐是稳健的。未来，公司将围绕未满足医疗需求、医保支付能力、经济发展水平这三个维度的综合考量，落地公司创新与商业化发展战略具体举措。

始终将团队建设作为构建商业化体系的核心关键因素。截止目前，德琪医药围绕商业化开展工作的运营团队近200人，短短6个月内全部集结完毕，建立了覆盖市场、准入和定价、医学事务、政府事务、医学推广团队。这是一支“年轻”的团队，因为大部分团队成员在半年内集结完毕，但这也是一支成熟的团队，80%以上的成员均拥有血液肿瘤领域工作背景，这更是一支充满热情和执行力的团队，组建以来，以患者的临床需求为己任，不断深入学习，扎实拓展，通过海南NPP项目等积累了丰富的前期工作经验。

商业化团队起航会议

始终将医学信息推广的深度和广度作为构建商业化体系的基础。只有把专业的医学信息传达给医师和患者，才能真正指导用药，让患者受益，让产品发挥价值。德琪医药实现了团队组建和信息网络构建两条腿一起走路，在过去短短不到一年的时间，公司的医学信息沟通网络遍布全国30个省、直辖市、自治区、298个地级市，覆盖174个县、市、区和500家以上的二级以上医院。在未来，随着产品商业化的临近，将会覆盖更多地区和医院。

始终将全产业链覆盖作为构建商业化体系的重要组成部分。商业化的成功与否，药品的质量和产能是关键，德琪医药紧抓住供应链环节，以创新药物“符合全球标准的规模化生产”为目标，高质量完成了位于浙江绍兴的总投资1亿元人民币、建筑面积16300平方米的固定制剂厂房的建设和设备安装，为塞利尼索乃至更多产品从研发迈向产业化提供保障。

随着产品在亚太地区的逐步上市，德琪医药商业化团队逐步扩大，德琪将始终以患者为先，打造一支有体系、有张力、有纪律的商业化铁军。