《电脑报》当年的“十问联想”_风闻
易太极-2021-11-30 20:44
【本文由“哥很忙”推荐,来自《神舟电脑的董事长吴海军,出来帮联想说话了》评论区,标题为小编添加】
“人类失去联想,世界将会怎样!”——
这么响亮的、有张力的广告词是谁的杰作呢?答案是:郭为。
如果说杨元庆是那个时代柳传志的左膀,郭为就是柳传志的右臂!
手头找到一张旧《电脑报》,刊登了时任联想集团高级副总裁郭为的专访,文章标题:十问联想。
在今天看来,这场访问都很有意思,依稀能从前三问中寻觅到某些不为人知的秘密。
①问:联想对国家的最大贡献是什么?
郭为说,柳总经常教导我们,除了两代联想人不断地艰苦创业外,国家在政策上的支持、中科院在人オ上的支持,是联想走向成功非常重要的因素。
反过来说,联想对国家的贡献,不仅仅体现在税收上,还摸索出一条“国有民营企业”的创业模式。
也就是说,联想对国家的最大贡献是,为IT企业的创业提供了启示。
②问:“技エ贸”与“贸エ技”,谁更先进?
郭为认为, 联想选择走“贸工技”道路是历史的选择。IT领域核心技术都掌握在人家手中。
……
联想仍然需要以市场为导向,就是以“贸”为中心,“贸”永远应该在前面。
③问:联想到底有没有自己的技术?
郭为顾左右而言他:联想总部也有自己的研发机构,有200多人从事IT前瞻技术的研究……
过去联想对技术的投人,确实不到整个销售额的1%,我们希望在未来的某个时候能占到10%。
“技术”也只是“贸易”的保障和驱动,纯粹的科研技术如不能和市场相结合,就不可能满足未来客户的需要。
从郭为上述的回答,结合今天联想的现状,可以得出以下几点思考:
一是国家对联想给予过大力扶持。联想的贡献是走国营企业逐步民营化,成了第一个吃“螃蟹”的人,为其它IT企业提供借鉴。
这其中是否涉嫌国有资产流失?以司马南为首的各路豪杰正在密切追踪,这里就不展开说。
二是联想永远只走“贸工技"路线,以“贸”为中心,稳打稳扎,不想越“雷池”一步,没有创新驱动力。
三是联想没有核心技术,倘若拿大笔资金投入研发,如同大脑搭错了筋。形式上搞搞,倒是可以的。
20多年过去了,联想的研发投入依然不到3%,郭为口中的10%恐怕是遥不可及的梦想。
所以说,有什么样的因,种什么样的果!一门心思求稳,个人闷声发大财的联想高管成为众矢之的,是历史的必然!
