上海区域召开工程管理协作系统启动会_风闻

当前我国正在完善国家创新体系，加强建设科技强国，努力实现高水平科技自立自强。作为央企下属全资子公司的上海东航投资有限公司闻讯而动，上海区域也在BIM技术中不断摸索前进。11月2日，上海区域在龙华3号地块会议室召开工程管理协作系统启动会。上海区域党支部书记、副总经理范巍，工程管理数字化研发中心、各参建单位主要负责人共计40余人参加了会议。

会议首先由工程管理数字化研发中心向与会人员宣讲工程管理协作模块的开发背景，讲解系统的基本功能、注意事项等内容，并针对施工单位、监理等不同参建单位，演示业务操作方法及提报审批流程。

范巍作为科技创新小组的组长，指出协作平台的重要意义，一是实现线下流程线上化，推动工程管理提升。此次上线的工程管理协作平台，将之前的工程联系单、签证单联系单、综合单价核定单、材料价格核定单线下操作的过程全部线上化，进而防止人员间的相互扯皮、减少线下签发文带来的效率低下、杜绝责任不清的现象。二是提高精细化管理水平，对标世界一流管理。工程管理协作系统通过工程联系单的预报功能，实现提升工程管理的精细化程度，进而控制总体建设成本，加快建设进度，提升投资效益。三是“一重两轻”多方联合，促进科技创新应用。上海区域结合多年来已建成的龙华项目经验，特别是项目管理过程中的“老大难”“硬骨头”，以“我为群众办实事”为契机、以问题为导向、以创新为方法，通过上海区域出点子、谋思路，工程管理想办法、促落实，孕育而出协作系统。

各总包、分包单位再次了解协作系统后，表示将充分运用好这一管理平台，并将之作为有效提升工程管理的方式，作为明晰责任的有力依据，也将成为自身各个部门高效配合的实用工具。后续各参建单位也将在试运营的过程中不断完善，更高质量地开展好各项工作。

此次基于BIM智建技术开发的工程管理协作系统是上海区域在智慧建造上走出的第一步，接下来还将利用“物联网+”技术，进一步推进资源的合理配置、促进甲乙双方内部管理的有效配合，坚定有力地助力“卓越东投 幸福东航”建设。