报应来的太快！当年亲手肢解“法国华为”的通用电气，如今却被后者反杀了_风闻

这几天，发生了件大新闻。

甚至有人把它称为近几年世界商业史上最讽刺的一件事。

什么事呢？

当年霸道得不可一世，甚至为了肢解阿尔斯通不惜“绑架”人家高管的通用电气，如今竟然自己被“肢解”了。

而且肢解的原因，恰恰就和吞并阿尔斯通有很大关系。

阿尔斯通高管皮耶鲁齐，《美国陷阱》作者

说到这，就要回到2021年11月9日这一天。

当天通用电气宣布，公司将“一分为三”重组为三个上市公司，分别专注于航空、医疗健康和能源。

在人们难以置信的注视下，这家巨无霸竟然被拆分了。

分拆完成后，领导层也进行了调整——通用电气现任首席执行官Larry Culp将领导通用航空业务，并担任通用医疗保健公司的非执行董事长。通用电气动力部门现任CEO Scott Strazik则将担任合并后的可再生能源、电力和数字业务的首席执行官。

首席执行官Larry Culp在公告中也难以抑制其落寞的心情：

今天是通用电气的决定性时刻，我们已经做好了准备。

要知道在此之前，通用电气对于美国有多重要？

假如几年前，你问我哪家公司最能代表美国，我的回答不是苹果，不是谷歌，也不是波音。

而是通用电气。

为什么是这家企业呢？

大家听我举几个例子。

比如，我们如今天冷了要烧暖气，这时便需要锅炉来烧水，这个锅炉，得找通用电气。

再比如，前一阵全世界都在闹电荒，需要更多发电厂来发电，这些发电厂，也得找通用电气。

又或者，大家坐着飞机、轮船去旅游或者出差，这些交通工具最为核心的发动机，同样得找通用电气。

就连美国的导弹系统、雷达无线电、医疗设备，塑料……统统离不开通用电气。

关于通用电气的无处不在，曾经有一个“笑话”是这样讲的：

9.11事件中两架由通用电气租赁的飞机，装载着通用电气生产的发动机，撞向了通用电气投资建造的两栋标志性大楼，大楼和飞机均在通用电气保险部门投保，现场的一切被通用电气公司旗下的NBC全国广播公司直播。

可以看出，某种意义上来说，通用电气就是美国制造业的核心。

虽然说，自2008年金融危机以来，这家巨头就显出了疲态，业务规模不断收缩，营收不断减少。

但毕竟是代表美国绝对工业实力的巨擘，大厦崩塌得如此之快，也着实出乎所有人的预料。

那个曾经强大且辉煌的通用电气，那个执全球制造业技术之牛耳的通气电气，真的就将淡出人们的视野里了吗？

更令人关心的是，它到底是怎么被自己一手肢解的阿尔斯通拖垮，上演了现实版商业现世报的？

01

关于通用电气的拆分，并不是没有征兆。

早在2016年，其旗下的家电业务，就以54亿美元的价格，卖给了咱们的青岛海尔。

尴尬的是，同样的业务在中国人的管理下，却产生了截然不同的效果。

在美国家电市场上半年负增长1%的疲软势头下，其逆势增长11%，成为了增速最快的一匹黑马。

不过，海尔的出现并没影响通用电气“卖卖卖”的节奏。

到了2017年，它又把其水处理及工艺过程处理部门，卖给加拿大魁北克储蓄投资集团；2018年，运输业务卖给了铁路设备制造商西屋制动（Wabtec Corporation）；2019年，旗下的生物制药事业Biopharma出售给了丹纳赫（Danaher）。

2020年最过分，通用把其照明业务——这可是它发家的核心根基，已有近130年历史——打包甩给了智能家居公司赛万特（Savant）。

可以说，为了甩卖，连“老祖宗”都不要了。

正当人们觉得这已经够离谱的时候，到了今年年初，通用电气又剥离了旗下飞机租赁部门……

那么有人会问，为什么一个巨头，要这么频频卖身呢？

因为卖了业务，才能有钱还债。

早在2018年，通用电气的未偿债务约就达到了1150亿美元。

作为一家拥有126年历史的企业，它已经成为了全球负债第六高的非金融企业。

2019年8月，通用电气又被一位名叫哈里马科波洛斯（Harry Markopolos）的美国会计专家举报涉嫌“历史性”的财务造假。

这位哈里马科波洛斯是何方神圣？

他正是著名的金融史上最大“庞氏骗局”麦道夫案的揭发者，正是他的揭发，最终导致该案的操纵者伯纳德麦道夫入狱150年。

在175页的报告中，马科波洛斯列举了通用电气的“四宗罪”：

一，公司会计违规行为涉及金额高达380亿美元，相当于今日市值的54%以上；

二，公司存在185亿美元保险储备缺口；

三，油气业务的会计方5式存有问题；

四，运营资金情况远比披露的糟糕。

光是第一条，就意味着能在资本市场被宣告“死刑”。

生死关头，通用电气自然矢口否认。

首席执行官劳伦斯-卡尔普（Lawrence Culp）为了自证清白，还自掏腰包购买了公司价值近200万美元的股票。

不过，这并没能说服资本市场。

第二天，通用电气股价迎来暴跌，最高跌幅近15%，收市较上一交易日下跌11.4%，在创下2008年以来最大单日跌幅的同时，公司市值一日之间蒸发89.8亿美元。

那这个曾经全球市值最高的公司，何以会沦落到这一地步？

因为犯了制造业垄断巨头的通病。

玩金融。

从上世纪80年代以来，通用电气就开始向利润丰厚的金融业高歌猛进。

起初，是为了给自家电器做分期付款，后来慢慢衍变成放贷，最后还做写字楼、飞机和铁路油罐车的出租服务。

随着金融业开始进一步主导美国经济，通用电气也愈发开始依赖金融这头“现金奶牛”。

在全盛时期，通用电气超过一半利润都是金融部门创造的，其一度与美国最大的银行比肩，与华尔街最高端的人才竞争，聘用的银行家数以百计。

到2001年，通用电气6000亿市值中，仅金融资产就达到了3700亿之多，一度被称为伪装成工业巨头的对冲基金。

不过到了后来，其通过金融玩的**“猫腻”**也开始越来越多。

比如，它会向银行贷款，然后转过头来买自己公司的股票，通过借债把股票抬高，以此获利。

又或者，通过造假粉饰财务报表，填补其中的亏损窟窿，让财务报表显得好看，

这其中的把戏，包括在季度末的最后一天卖掉半个停车场，或者出让一家发电厂的部分权益，然后在季度结束后再买回来。

可以说，吃进的是债务，吐出的是真金白银。

但泡沫总有被戳破的一天。

2008年金融危机的爆发，给了通用电气当头一棒。

自那之后，通用电气开始一蹶不振，陷入裁员、变卖资产、断臂求生、搞股票游戏的怪圈。

由于之前公司将主要资源投放到金融行业，又导致制造业部门长期不能获得足够投资，竞争力也一路下降。

对于这种下场，可以说是成也金融，败也金融。

02

不仅如此，在“电力”的老本行，通用电气也迈错了关键一步。

众所周知，电力部门是这家企业的根基所在，也是其最大的营收来源，2016年，发电部门的利润为41.9亿美元，相当于通用电气整体利润的一半。

天然气发电设备、火电厂、核电站，都是它最具竞争力的产品。

而其在该领域的竞争力，也代表着美国对于能源市场的掌控力。

所以，只要出现威胁到通用电气的国际竞争对手，美国司法部都会去“特殊照顾”一下，不是吞并肢解，就是巨额罚款。

比如：

2010年ABB公司被罚5800万美元；2008年德国西门子被罚8亿美元，8名工作人员被起诉，包括1名执行委员会成员；日本日立公司被罚1900万美元；

这其中最“臭名昭著”的一次，还要属并购法国的阿尔斯通。

阿尔斯通曾一度被称为法国的“华为”。

其在水电设备世界第一，核电站常规岛世界第一，环境控制系统世界第一，超高速列车和高速列车世界第一，是该国家工业的一颗明珠。

不仅如此，对于法国来说，这家企业还有特殊的“战略”地位。

它负责法国境内58座核反应堆的所有汽轮发电机的制造、维护和更新工作、75%的电力生产设备，并且拥有让全世界都羡慕不已的技术，同时还为戴高乐号航空母舰提供推进汽轮机。

不过，如此“国之重器”，由于抢了通用电气的市场，也难以避开“杀身之祸”。

2013年，通用电气伙同美国中情局，先后“绑架”了弗雷德里克·皮耶鲁齐等四名公司高管，并借助各种极限施压手段，迫其就范认罪，还判处了阿尔斯通7.72亿美元的巨额罚款。

皮耶鲁齐后来回忆到，在阿尔斯通与通用电气的交易中，美国司法部如影随形。

甚至他还惊讶地发现，为阿尔斯通提供法律咨询服务的律师事务所老板，竟然是通用电气老板的亲兄弟。

后来他在《美国陷阱》中提到，“通用电气这家企业，最能代表美国意志。”

2014年，阿尔斯通签署了认罪协议。2015年，法国的“工业明珠”落入通用电气囊中。

由于这次收购，通用电气拥有的燃煤发电厂的大型涡轮机数量，足足增加了一倍，达到1500台。

在众人看来，这又是一次美国霸权主义的胜利。

不过，吃掉阿尔斯通的燃气发电发电部门，并没有得到如愿以偿的发展，反而成了压倒骆驼的最后一根稻草。

这是怎么回事呢？

原来，通用电气收购阿尔斯通的前提，是预测传统能源——比如燃煤和天然气——在长期内是仍然是发电的主流。

可惜的是，他们预判错了。

仅在一年后，巴黎气候变化大会上通过了《巴黎协定》，规定2020年后将全球平均气温较工业化前水平升幅控制在2摄氏度以内，并为把升温控制在1.5摄氏度以内，鼓励减少温室气体排放，发展清洁能源。

这个协定的颁布，使得天然气和燃煤发电市场急速下滑。

同时，随着风能和太阳能等新能源价格的不断降低，对新建火电厂的需求也快速萎缩。

这给了通用电气当头一棒。

甚至于当年的阿尔斯通并购案，一下子成了沉重的负担。

不过，当时的他们，并非没有挽救的机会。

尽管那一年燃气轮机的需求大减，不过由于收购了阿尔斯通，市场的颓势被掩盖了，甚至部门收入还提高到近270亿美元。

但是，深知内情的首席财务官约翰·弗兰纳却没有及时回头，甚至在财务报表中，他仍然声称阿尔斯通整合后的“今年表现良好”。

结果到了下一年，相关设备的库存积压就如潮水般来袭。

2018年，通用电气的大型燃气轮机销售额较上年下降了60%，电力部门创下了8.08亿美元的亏损新高。

众人这才发现，通用电气原来一直在裸泳。

后来仅仅三年时间，他们就损失了1930亿美元，相当于同期平均市值的四分之三，为此其电力部门不得不裁员1.2万人，CEO也黯然下台，

讽刺的是，通用电气用阴谋肢解了发电领域最大的竞争对手，但没想到的是，先把自己给肢解了。

用自己做的毒苹果，最终毒死了自己。

03

押错宝的通用电气，急于在新能源紧赶直追。

不过这时他们发现，这个领域已然又一个庞然大物——中国企业已经悄然崛起了。

众所周知，中国不仅是全球最大电力市场，也是在新能源布局最为及时的国家，每年可再生能源新增装机量约占全球40-50%。

无论是水电、风电、光伏、在建核电装机规模等多项指标，都保持世界第一。

以前，我们因为技术落后，许多工程只能依赖于通用电气、西门子等国外巨头来。

但随着技术的不断研发，和第三次能源革命的超车机会，局面正在发生扭转。

比如，今年6月份正式投产的全球在建规模最大的白鹤滩水电站，它的“心脏”——全球单机容量最大的100万千瓦水轮发电机组，则完全由哈尔滨电气集团有限公司自主研发的。

为了将转轮综合效能达到最好，哈尔滨电气人根据机组运行水头高、电压等级高、容量大等特点，因地制宜地对发电机、水轮机转轮进行多轮次优化设计，水轮机的模型转轮先后研制了13个转轮模型。

多番比较后，他们最后创新性地选择采用15长15短的长短叶片结构转轮，将白鹤滩转轮的最优效率提升到96.7%。

这个数字哪怕放在国际上对比，都处于领先水平。

风电方面，今年10月18日，位于四川成都的东方电气集团，也发布了13兆瓦等级海上风电机组。

该型机组拥有完全自主知识产权，是目前亚洲地区在制的单机容量最大、叶轮直径最大的永磁直驱海上风电机组。

它单台机组每年可输出5000万度清洁电能——这个电量，能满足25000个三口之家一年的家庭正常用电。

而它的上一代——10兆瓦等级海上风力发电机组，更是自投运以来平均可利用率超99.8%，创下单周发电量超过172万度的优异成绩，连续两年登上全球最佳海上风电机组排行榜。

同样是东方电气，还攻入了通用电气的核心地带——重型燃气轮机领域。

众所周知，重型燃气轮机是发电和驱动领域的核心设备，被誉为装备制造业“皇冠上的明珠”。

但针对压气机、燃烧室、高温透平叶片等需要定期更换的三大核心部件，国际厂商不予转让设计制造技术。

为此我们不仅要高价购买，还时刻面临卡脖子的窘境。

直到2019年9月27日，东方电气历时10年自主研发，相继攻克三大核心部件的关键技术瓶颈，完成了国内首台F级50兆瓦重型燃气轮机。

不仅如此，中国的发电站也在海外，不断抢走通用电气的市场。

这就不得不提到远近闻名的“华龙一号”。

2020年11月27日，华龙一号全球首堆——中核集团福清核电5号机组，首次并网成功。

这次并网，创造了全球第三代核电首堆建设的最佳业绩，也标志着中国打破了国外核电技术垄断，正式进入核电技术先进国家行列。

同时，“华龙一号”独创采用了177堆芯设计，在提高发电功率的同时，增加反应堆安全设置，提高了核电站的安全性。

自主研发的CF3燃料组件能实现18个月换料的长周期运行，使“华龙一号”实现反应堆拥有。

高质量、高性价比的发电组件，让近20个国家都表达了采用该技术的意向。

比如目前，海内外共有6台华龙一号核电机组在运在建。

其中，华龙一号海外首堆——巴基斯坦卡拉奇2号机组，已经在今年3月19日并网成功，打开了首个海外市场。

而原先这些区域，正是通用电气十拿九稳的“地盘”。

在中国发电站的挑战之下，它的核心根基，它曾经最拿手的业务，也风光不再。

尾声

通用电气的衰落，也是去工业化后的美国经济的一个缩影。

143年前，随着托马斯·爱迪生将电灯泡做成商品售卖，通用电气也随之诞生，几乎在同时，美国的工业步入正轨。

在接下来的一个世纪里，伴随着第二次能源革命，通用电气的电灯、电线、电视机和洗衣机走进家家户户，美国制造业也一步步茁壮成为一棵参天大树。

两次世界大战的爆发，恰恰又“幸运”地催生了美国的军工业。

通用电气靠此完成一波财富积累，成功转型为飞机引擎、动力涡轮机和医疗设备领域。

在相当长一段时间，他们靠着垄断生活中必不可缺的工业部类，赚得盆满钵满，也逐渐变得不思进取，甚至沾染上“金融”的毒瘾。

后来随着东亚，尤其是中国的复苏，美国民营制造业开始逐渐丢失阵地，先是纺织品，再是电子产品，到如今已经到了芯片、内燃机、发电机、发动机………这才幡然醒悟。

疫情过后，美国更是意识到产业链的重要性，逐渐从原来的“去工业化”，又喊出了“再工业化”的口号。

不过，为时已晚。

随着拥有14亿人口的中国的崛起，曾经转移出来的工业，美国发现无论如何，都收不回去了。

同时在中国工业智能化的不断逼近的情况下，他们高端制造业的份额也在不断流失。

伴随着美国的衰落，通用电气也一步一步，逐渐从裁员，到卖身，到如今的彻底拆分，黯然退场。

20年前，我们能从这家公司身上，看到很多美国的影子。

如今的我们依旧它身上，看到很多美国的影子。

只不过如今这个影子，往日风光早已不再。‍

而如今这个讽刺的的故事也告诉我们：

侥幸得到，也不能走邪路，德不配位，必有余殃。

毕竟，所有命运赠送的礼物，早已在暗中标好了价格。