再论：为什么，联想私有化是最合理的解决方案？_风闻

关于此次联想风波，笔者连续写了两篇文章。

第一篇为：《联想今天的局面，根源在于柳传志的人生观与价值观》。

第二篇为：《私有化，是联想困局的最佳解决方案》。

两篇文章中，读者评论最多的是第二篇。其中，有部分评论，是对联想私有化方案表示质疑的。

所以，今天笔者就再论一下“联想私有化方案”，算是对于读者质疑的一个集中回答。

1、关于国有资产流失问题。

联想在发展过程中，是否有国资流失问题？

此事，笔者既不是亲历者，也没有调查研究过。所以，笔者不予置评。

因为，这次的风波到这个地步，法律的事情自有法律会去管。

并且，这种事情表达态度即可，没有什么好讨论的，也讨论不出结果。

如果，法律有问题，可以修改法律。但，情绪既代替不了法律，也不能凌驾于法律之上，否则，我们还要法律干什么？

做自媒体也好，言论自由也好，应该有边界。

2、关于联想的股份结构问题。

最初，联想是完全的国有企业。

今天，联想的股份结构是公开可查的。

如果，这个股份结构变化不涉及违法，那就是合法的。

至于，这种变化是否合理，是否应该。我们可以站在今天的角度，去讨论，去总结经验教训。但，不能去否定历史。

因为，历史是连续的因果。没有过去的种种，就没有今天的种种。今天，是站在过去之上的。

如果，今天的我们，一味的去否定昨天。那么，今天我们认为绝对正确的，明天是否同样会被别人否定？

如果是这样，那么大家就什么都不用干了。因为，你干了，也有可能是错的，还有必要干吗？

一代人做一代事，当下事，当下说。当时合法，即为合法。后人可纠偏，可修法，可重打锣鼓另开张。但，绝不能抹杀历史。

否则，人心何处安放！

否则，谁还敢做事！

3、风波再大，也有平息善后的时候。

联想的这次风波，不管多大，终有平息的时候。

但，如何平息，才是最佳的结果呢？

如果，有涉及违法的问题。那，依法处理了违法问题之后，其他问题该怎么处理呢？

高管的薪酬能降吗？负债率能降吗？研发费用能增加吗？

……

4、降薪，或不降薪，都是个问题。

联想是一个合法公司，有自己合法的公司章程与治理结构。

你想让人家降薪，凭什么？难道，凭全国人民要求降，就必须降吗！

降薪。强扭的瓜不甜，留得住人留不住心。没问题吗？

不降薪。事情都闹到这种地步了。没问题吗？

也许，有人会说，那就把高管全都换了！

可问题是，你凭什么换？目前，国资的占股比，能决定换人吗？还要讲法律吗？

退一步讲，可以换人。

但，换谁呢？谁敢去接？

谁接了敢保证，比现在的经营状况能更好？

如果不能更好，反而更差了，责任谁来负？

是经营者，还是决策者，亦或是大众？

5、负债率与研发投入，是企业经营问题。

大家都批评，联想的负债率高、研发投入低。

可，这是具体的企业经营问题，能由大众的意见决定吗？应该由大众的意见决定吗？

如果，按照大众的意见，降低了负债率、提高了研发投入。

但，最终企业亏损了，甚至是破产了。这个责任，谁来负？

大众，能负这个责任吗？

6、风波平息后，能维持现有股份结构不变吗？

如果，依然继续维持现有股份结构不变。

那么，别的问题不谈，就一个高管薪酬问题，就是无解。

如果不降薪，会不会是一种，合法但不合理的国资流失？

如果降薪了，而经营状况又变差了，会不会是国资流失？

7、能把联想改制为国有企业吗？

从联想现在复杂的股份结构看，改制成国有企业好操作吗？

即使可以改制成国有企业，可这样改，是对国家最有利的选择吗？

首先，联想这样一个核心技术如此、负债率如此、赢利能力如此的企业，国家有必要投入资金来进行国有化吗？

其次，把一个企业经营好，真的是很简单吗？

联想的确是沾了不少政府采购的光，可光靠政府采购能有联想的今天吗？

有人说应该把联想再改为国有，光靠政府采购就能养活。即使能，可国家有必要为此养一个国有企业吗？

我们曾经有多少国有企业，今天又剩下了多少？

很多人只看到联想今天有多大的规模，可有谁去查过，和联想差不多同时起步又条件相近的，曾经有多少，到今天又都是什么状况？

笔者不认同柳先生的许多做法，也不喜欢联想。但，笔者绝对认为，柳先生经营企业的能力，即使是放到世界上去比较，也是顶尖水平的。

杀人不过头点地。过是过，功就是功。不喜欢一个人，没必要否定一个人的一切。这，绝非公平，亦绝非正义。

我们这里不谈过去，也不谈功过。从未来看，笔者认为，最了解、最适合经营联想的，只有柳先生。

如果，将联想改制成国有企业，谁敢接手？谁敢保证能比今天会更好？

如果，不能比今天更好，甚至是搞破产了，谁来负责？对国家负责，对靠联想吃饭的员工与相关企业负责？

我们敲键盘的可以只图嘴痛快，随便喷，随便拍脑袋。可真正做事，能如此？

8、联想改制为完全私有，是双赢。

首先，没有任何规定，国家投资企业是只能进入不能退出的。联想本身，也不是国家必须要保持国资持股的企业。

其次，联想改制为完全私有，操作上简单，只需柳先生接手国资股份即可。

再次，联想是柳先生毕生的心血与荣耀，改为完全私有，是“生父”与“养父”之间的双赢。

至于许多读者担心的，如果将联想改制为完全私有会否国资流失的问题，笔者相信国家有关部门的智慧，更相信柳先生的智慧。

不要问，笔者为什么相信。

因为，懂的，自然懂。不懂的，告诉你，你也不懂。

比如，有人觉得，如果改私有，应该公开挂牌转让。这，就是属于不懂的。

因为，他们把这当成了一个纯商业的股权交易，可笔者这个方案是吗？

9、想给笔者扣帽子的，看这里。

第一，想给笔者扣“洗白文”帽子的，欢迎！

因为，笔者的态度，已经在第一篇文章中表达的很清楚了。

因为，如果和你们讲道理，笔者总有“何不食肉糜”的感觉。

所以，你们的帽子，笔者就收了，不辩解。

第二，想给笔者扣“宣扬私有化好”帽子的，你们想多了！

因为，笔者和你们不一样，不是“二极管”。

并且，笔者有已经发出来的文章为证。

一篇文章，是呼吁将现在的私有物业公司全部改为国有化的；

另一篇文章，是讨论资本主义之后是什么主义的，其中一个核心观点为：限制私人财富资本化——即，私人财富应该主要用于消费，不能用于投资办企业。

第三，如果还有其他帽子，笔者就不一一回复了。如果您愿意扣，笔者接着就是了。

冬天了，天冷了，多戴几顶帽子，暖和！