俞敏洪是条好汉，但终归输给了周期_风闻

美人白头，英雄迟暮，都是这世上最无可奈何的悲哀。

--古龙《多情剑客无情剑》

01

这几天，关于俞敏洪消息刷屏了，

在这个寒冷的冬季，新东方股价已跌去了90%,市值蒸发了2000亿。

数百亿有形和无形的资产打了水漂。

1500个退租教学点的装修费就扔掉了70亿，

被迫辞退的员工高达4万人。

但是，老俞依然坚持做好了两件事情：

把学生预收的学费全部退了，把老师应当发放的工资全部发了。

结清款项以后，他还做出了自己能为教育界做出的最后一点贡献，

捐掉了所有的8万套桌椅。

你想想那个退押金要998年的小黄车，

你想想那个靠商票白嫖和压榨供应商的某地产商，

俞敏洪当然能算是一条响当当的好汉。

然而，这条好汉是怎么输掉的呢？

02

想要知道俞老师是怎么输掉的，就得知道俞老师是怎么赢的。

1962年前后，“二五计划”完成、国际局势缓和、自然灾害结束，中国迎来了一场1962-1967年的婴儿潮，这也是建国后的第二次生育高峰。

俞敏洪就是1962年出生的，生在江苏江阴的普通农村家庭。

父亲是木匠，母亲是生产队的妇女队长，姐姐是当地的赤脚医生。

俞敏洪从小就爱读书，然而他初中毕业后却只能回农村。

因为当时政策规定，贫下中农的子女家庭，只能有一个人上高中。

但凡是读过了书见过了外面的世面，就没有人愿意在农村终老。

面朝黄土背朝天、一滴汗水摔八瓣，

贫困、无知、疾病、平庸，从出生到死亡，人生一眼望得到头。

被农村支配的恐惧，深深的刻在俞敏洪的心中。

不理解那个年代农家子弟的渴求和无助，可以看看《从皇粮国税到房产税，背后是身份与阶层的秘密》。

而当年户籍是不允许流动的，要跳出农门，唯一的路径是升学考出去。

功夫不负有心人，在邓公改革教育后，1978和1979，经过两次高考落榜，俞敏洪在1980年考入了北大。

那时能考一个三本高校，都是轰动全村的大事，何况北大这样的全国顶尖。

那他为什么，还要辞职下海呢？

 03

八九十年代的农家子弟选工作时，

都会青睐当老师、当医生、当技术员。

既能发挥专业，人际环境也简单。

一百多年来，关于饥饿和动荡的记忆已经深入国人骨髓。

教师也算是公职，吃的是皇粮，这意味着温饱、稳定。

俞敏洪也没有摆脱这个窠臼，北大毕业后留校当了老师。

然而俞老师是学外语的，他见惯了京华风物，知晓了西洋富强。

有别墅、有汽车、顿顿能吃肉、周末去看球的美国中产生活，在书本和现实里司空见惯。

俞敏洪也是俊杰，又怎么可能满足于温饱和稳定，这个人类最基本的需求？

何况，老婆还嫌他是个穷教书的，嫌他没钱，骂他没出息。

在富足、充裕、自由、价值、梦想的刺激下，新东方于是启航。

这份追求天经地义，也是那一代企业家朦胧的原动力。

俞敏洪1962、马云1964、李彦宏1968。

 04

俞敏洪在创办新东方时，没有想到自己会有那么大发展。

但他和第三次婴儿潮迎头相撞。

1979-1992，中国迎来了第三次人口生育高峰，每年出生的人口高达2000万。

绝大多数都是农村户口。

那会的农村是什么样子？

极个别幸运的，进城做了俞敏洪，

大部分没机会的，进城当了农民工。

寒门的日子很不好过，朱总说，农民真苦、农村真穷、农业真危险。

等这些人的孩子夯不啷当的长到十几岁懂事，

跳出农门、改变命运就成了他们最迫切的需求。

他们需要一个精神上的导师，俞敏洪就是这样的导师。

他说你不努力，永远不会有公平，生命不止，奋斗不息。

他们需要一项强大的技能，俞敏洪给了这样的技能。

英语是必考的科目，出国你没他不行。

成功公式=跳出农门+考上好学校+娶个城里媳妇+出国留洋+回国外企高管。

最典型的，就是身价10亿的打工皇帝、微软中国区总裁唐骏。

虽然唐骏极其个别，但更大的趋势，是中国在融入世界经济，

要批量制造技术人员和都市白领。

大学扩招、城镇化提速，英语学习和课外培训的需求井喷。

新的经济周期扑面而来。

这是一个为期大约20年的库兹涅茨周期，又叫房地产周期。

那大约2亿人的79-92一代，成就了中国的地产、汽车、建材、外贸。

成就了万科的王石、绿城的老宋、比亚迪的王传福、富士康的郭台铭。

当然也包括俞敏洪，新东方和地产周期同一个节拍。

1995年，“房改”政策出台，俞敏洪创办新东方。

1998年，商品房全面推开，新东方置办了教学大楼。

2006年，房地产“地王”元年，新东方上市。

2008年，四万亿出台，新东方切入中小学课后辅导的K12赛道。

2021年，房地产周期底部，校外教培业结束。

周期必然有起步、发展、高峰、退潮。大王在知识星球多次讲过，

这一轮房地产周期的顶部，是2013年。

（中国这一轮的房地产周期）

那时，地产投资同比增长19.8%，销售面积13亿平米，平均毛利率高达30%。

现在，净利润已跌到1-2%。

在房地产顶部的那一年，反映新东方创业史的电影**《中国合伙人》**正式上映。

其实2013年，也是新东方和中国教培业的顶。

校外教培看起来和房地产不相关，但本质同频共振。

两者都是人口红利的产物，

两者都是城市化进程的结果。

而今，80和90都已落户都市为人父母，

城镇化进程也告一段落。

在新东方K12狂飙猛进的那几年间，

新生儿的数量在断崖下滑，

到2021年，将可能跌破年产1000万。

是80后婴儿潮的对折。

校外教培，不再是一个出人头地的工具，

而要回归公益和成长的本质，

还教育的本来面目。

所以，不是俞老师的课程不好，

不是新东方的桌椅板凳不新，

而是环境变了，客户没了，周期结束了。

俞老师是一条好汉，当年的许老板、宋卫平、王健林又岂是等闲？

运来天地皆同力，运去英雄不自由。

站着把钱挣过，输给周期，不丢人。

05

如今的很多90后95后，一提鸡汤和激励就觉得厌烦，

但很多人不知道，在1990-2000，是一个连鸡汤都贫瘠的年代，

企业家茫然四顾，去听陈安之的课程，

大量热情无处安放又期盼逆天改命的年轻人，

得遇俞老师、王强、甚至是李阳疯狂英语，

可能就是一句有志者事竟成，一句Where there is a will ，there is a way，

就改变了他们的高考、青春、乃至人生。

俞敏洪作为一个寒门子弟是成功的，

他跳出了农门和困境，

俞敏洪作为一个老师是成功的，

他启迪了心灵和智慧。

俞敏洪作为一个董事长也是成功的，

他践行了诚信和价值。

何必还去卖什么农产品呢？

一代人只能干一代人的事。

那些年轻人们，路是他们自己选的。

那些老师和员工，各人有各人的福。

人生，拿起是一种成功，放下也是一种得到。

教培的时代结束了，

新的能源和科技周期却正在冉冉升起。

在周期伟力的长河中，

我们都是只能取一瓢饮的过客。

心若光明，夫复何求？

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