关于制造业转型的一些看法_风闻

制造业需要全面的“管理改制”——中低端制造业企业之间的差距往往不是技术差距，而是管理制度差距。

稳定的产出本来应该维系于优秀的管理制度，但八九十年代的人口红利，让企业能在不建立良好管理制度的条件下实现稳定高质的产出，这让企业主们产生了思维惯性，认为新一代的劳动者不需要给太多福利，也会继续像普遍面临现实困境的上一代一样全心效力于自己。

作为制造业类的创业者，他们可能在技术上会紧跟时代前沿，但他们因为不专门学习经营管理而无法理解到经营方式应随时代变化而变化——所以，很多人就算宁愿拿几百万出来搞无人生产，也不愿意每个月多拿二十万出来提高员工待遇，或者多雇佣人降低员工的辛劳程度。一些企业愿意给高薪，但其处于“极限用人”的思维中，过于辛劳的工作以及实际经营上不考虑年轻人自尊心的各类行为，使得年轻人无法真正建立对企业的向心力。

这种狭隘的思维，正正是许多有技术的中小制造企业无法成为大企业的根本原因。制造业转型升级，一方面既是技术的升级，更应该是管理思维的优化。

另一方面，新一代里面像上一代那样有着现实困境而能够极限吃苦的人，往往都是读书刻苦然后去接受九九六的人。即，可以满足制造业的“极限用人”思维的新一批“极限打工人”已经转移到互联网企业，当今制造业面对的则是更注重工作环境与工作获得感的“一般打工人”，因此，极限用人的制造业必须往“正规化用人”的一般性管理转变，不然整个行业恐怕就算利润再高也不会有多少年轻人愿意加入。