流量的世界大战（上）：奈飞与我们构成了怎样的文化竞争关系？_风闻

■ 本期特邀毒叔****■****

■孙佳山****■****

大家好，很高兴有机会来到《四味毒叔》和大家一起交流。

奈飞在过去10年左右的时间里，用我们今天年轻人时髦的语言来说，它一度是一个月经帖，几乎每个月都有人在讨论它，后来变成年经帖，但从来没有快一年时间没人讨论它，它始终处于特别大的一个话题热度上。

但是对于我们中文语境来说，奈飞究竟意味着什么？其实是一直需要深度讨论的。当我们上一轮讨论奈飞或者说我们对于奈飞的第一印象，其实还停留在《纸牌屋》，一说奈飞是什么，奈飞是《纸牌屋》，《纸牌屋》是什么呢？《纸牌屋》是大数据。或者说我们对于奈飞的最初印象，就是当时移动互联网的兴起，奈飞作为北美流媒体网站的样板，开始被众人广泛关注。

它的第一个爆点就是刚才讲到的大数据，大数据是一针灵，不管哪犯病一扎就灵，不管多么严重的问题一扎就灵，大数据就是万金油，解决所有问题。

但这个也是我们今天要讨论话题的一个基本起点，就是奈飞的忽悠与实干，它哪些是忽悠，哪些是实干？对于我们中文语境来说，在当下它究竟意味着什么，为什么说我们起了一个比较耸人听闻的标题，就是流量的世界大战，今天奈飞与我们构成了怎样的一个文化竞争关系？这个是我们想通过这一期视频来研究的问题。

显然奈飞给我们留下的最初印象，大数据是忽悠，因为在那之后很长一段时间，奈飞是没有再推出像《纸牌屋》这样的爆款的，它可能有那么几部剧集特别受欢迎，但是没有再达到过像《纸牌屋》那样的高度。

所以在《纸牌屋》之后，真正能够引起这种爆款效应，引起特别大的社会讨论度的，也只有《黑镜》。大数据没有大家想象中那样为连续剧这种形态带来那么大的革命，通俗地说，检验的标准有且只有一条，就是作品，哪些作品叫好又叫坐，所以在2019年之前很长一段时间，奈飞给我们留下的可能只有像《纸牌屋》，像《黑镜》这些屈指可数的剧集。

但是这背后的真问题是随着上一轮移动互联网投机的金融杠杆所裹挟的，投机的热潮退去之后，大数据一套话语现在开始也成为陈词滥调、陈芝麻烂谷子了。

在那几年，两个关键词经常出现，到底谁是中国的奈飞？到底哪一部剧集是由大数据编出来的？但是这两年没有人再好意思说这个事了，现在优爱腾以及其他长视频网站已经不太好意思再去自比奈飞了，同样的话也没有哪部剧集，在宣传的时候或者宣发的时候去动大数据这个点。

但是在我们中文语境下，移动互联网的第一波浪潮开始退去之后，就是由一个增量周期到存量周期之后，我们可能在一段时间内忽略了刚才所讲到的，奈飞的忽悠与实干当中的实干，还停留在它忽悠的印象里。忽略哪些实干呢？就是奈飞在我们忽略的那两三年的时间里，悄无声息的，不为我们主流文化、主流媒介关注的，在世界范围内完成了他们的新一轮布局。

简单的说，就是它既和我们的近邻，韩流在内容上、渠道上都有一个深度的整合，整合力度其实是超过了我们既往的所有预期。我们都知道《寄生虫》得了奥斯卡，但是这并不是偶然，在它得奥斯卡很多年之前，奈飞就与奉俊昊合作的影片《玉子》在戛纳电影节上抛头露面，当时也引起了很大的争议。

在当时非常火热的院线和视频平台之争，如果你上了院线，一段时间之内，你就不能在视频网站上去播放，当时开始了内容和渠道上这么一个深度整合。

后来韩国电影人也深度地参与到了，包括好莱坞，但最主要的其实是奈飞这些视频流媒体平台所主导的影视制作和生产。包括像《雪国列车》等一系列的预热和磨合，在这个意义上《寄生虫》得了奥斯卡，这个是水到渠成的。同样的水到渠成是在我们今天已经开始在整个世界范围，在国际社会引起巨大反响、巨大争议的《鱿鱼游戏》，其实也是奈飞和韩流相结合的最鲜明的这么一个例证。

当然，这并不是我们中国人过去所理解的，也就是习惯式的阴谋论式的思维能够概括的。并不是说他们蓄谋已久，推出了这么一个剧集，实际上，在多种类型上都有着非常系统性的一个尝试。

在去年的疫情期间，就有丧尸类型的《王国》，《王国》的成功也为奈飞的走出去提供了一个有价值的类型参照，但并不是说它就是一条直线上的成功，因为后来《朝鲜驱魔师》的推出其实也是一个丧尸类型，但是在后来没有达到预期的收视效果，而且还引起了巨大的文化争议。

所以《鱿鱼游戏》的出现也并不是一个偶然，在它相似的类型上，奈飞也推出了《弥留之国的爱丽丝》这种类似的大逃杀生存系游戏，所以《鱿鱼游戏》在类型上的这种循序渐进的演进，和《王国》的出现是一脉相承的。对它来说，对于我们中文语境来说，可能觉得类似好莱坞的文化扩张，但其实也没有那么简单，就像刚才说的它不是一条直线式的成功，这背后也有着非常复杂的原因，也有和他们北美地区的特殊文化直接的绑定。

其实太阳底下没有新鲜事儿，这里面并没有什么特别意外的情况发生，就是因为疫情起到了一个放大的效应，但并不是说，这些都是疫情造成的。在疫情之前，美加地区移动互联网的增量，其实就已经达到了阶段性的一个高点，已经完成了一个触顶的这么一个过程。

所以包括奈飞在内，像苹果、迪士尼，都面临类似的情况，就是付费用户的增量开始触顶，作为和我们国内优爱腾，这些长视频网站所相似的一个文化情境出现了，你通过收会员费，通过这些收费的订阅用户的增量，来拉动收入是不现实的。

当本国所在地区，美加地区，北美地区都已经达到了增量触顶的这么一个阶段，对于奈飞来说只有一条路就是走出去。

所以刚才我们以韩流为例，简单的梳理了一下奈飞走出去的这么一个基本过程，但显然奈飞并不是说它只去了韩国，只跟韩国合作，包括我们的近邻日本，日本也有一个口味很重的片子叫《全裸导演》，也是奈飞和日本合作，在日本本地化的一个产物。同样奈飞也不只是在日、韩，在我们东南亚地区，它都在一步一步的完成布局。

不仅如此，奈飞走出去的力度其实也远超过我们的预期，它同时也在欧洲，我们所熟悉的发达资本主义区域，在英国、法国也都有本地化的尝试，去参与制造就是有奈飞特色的这种英剧或者是法剧。更超过我们预期的是奈飞在今年开始初步去尝试完成一系列非洲制造。甚至想在非洲推出一系列影视剧集，走出去的尺度和力度都是远超过我们预期的。在悄无声息间，奈飞在经过了它起步的忽悠阶段之后，悄无声息之间通过系统性的布局，开始不断地走出去。

刚才讲了东亚、东南亚，包括欧洲，既包括发达资本主义，也包括非洲，这个非洲还不是指北非，是指撒哈拉以南非洲，至少在西部非洲已经开始完成了它的初步布局。所以，这构成了我们理解这个问题的这么一个前提，就是流量世界的世界大战。