任正非：没有退路就是胜利之路，成立军团对华为来说意味着什么？_风闻

“我认为和平是打出来的，我们要用艰苦奋斗，英勇牺牲，打出一个未来30年的和平环境。”华为创始人任正非在近日华为内部论坛中如是表示。

11月3日下午，华为心声论坛上线了一段视频，内容显示，2021年10月29日，华为公司在松山湖园区举行军团组建成立大会。“让任何人都不敢再欺负我们，我们在为自己，也在为国家……为国舍命，日月同光，凤凰涅槃，人天共仰！历史会记住你们的，等我们同饮庆功酒那一天，于无声处听惊雷！” 任正非现场喊话。华为内部人士对第一财经记者表示，华为希望可以集结内部行业专家来将各个业务的潜力最大的挖掘出来，目前军团在组织架构上是独立组织，由任正非亲自制定并督导。为什么要成立军团？军团的成立被业内认为是华为在当下环境下所做出的组织变革。

当一个企业跨入第三十年头，组织开始僵化，内部大部分人失去了斗志，各种繁复的规章制度成了阻碍公司前进的藤蔓，而且企业又必须不断盈利保持生命。

这不是华为的问题，是所有步入中年企业的问题，这是个世界性的问题。大企业问题中期成长问题，现在华为遇到了过各种成长性问题，现在这个严重问题要来到华为身上了！华为今年年报较去年比较，严重下滑。

大企业在新兴科技领域，创新和动力总是不如新企业，每一次行业创新都是新企业干出来的，那些大企业坐在功劳簿吃老本。

从高科技开山企业联想在电脑行业坐看一次次机会失去，到今天的阿里失去了创新活性，Google好久没革命性的变革，微软变得大而普通，苹果失去了神性光芒。

华为现在的问题就是新兴领域有科技优势，但是没有新企业那种年轻无包袱，敢打敢拼的精神。任何大企业在组织结构定型的情况下，进入任何新行业新领域，都会面临没有活力，没有创造力这些老问题，没有企业能打破。

其实要打破的是公司结构和管理理念，还有某些人的权力利益。

这一次华为五大军团，我却想起来辽沈战役的四野，和淮海战役的华野。

这两仗面对强大的敌人，采用了两种不同军队构成打赢了该打的战争。

第一战辽沈，林彪指挥的是自己一手搭建起来的四野。

到了淮海战役，参战的有华东野战军还有中野战军，华中军区，山东军区，中原军区在后勤上给予全力支持。

而指挥战斗的却是代司令和代政委粟裕，这种重结果，临时进行组织的军事结构打赢淮海。

现在五大军团结构上，看到了解放战争三大战役前的战略指挥的影子，三大战役前，各个根据地都失去了灵活性，每个八路军根据地都在守自己的地盘。

从1945年到1947年国共双方进行的战斗都是根据地争夺战，一旦进入以抢夺地盘的战斗模式后，对于中共这一方极其不利的，中共总体是收缩状态。

这简直就是1934之前的国内战争升级版，那时候也是为了守住苏区，面对国民党来自四面八方的饱和式攻击。这一次又在上演主席怎么能不心焦，可是各大根据地负责人都是地盘思维，没有人能用上帝视角是看全局。

毛主席主席需要改变这种思维，因为主席早年的思维就是消灭敌人有生力量，能打就打想，不能打就跑，那时候敌强我弱，这种被称为游击队战术的东西，在解放战争期间开始被占地盘思维代替。

这就是人性，说都希望根据地大一点，日子过的好一点，战争才好打，可是主席要的不是这种状态。

广大中原地区没有进行彻底土改，地主乡绅依然在广大乡间，等着国民党犹如盼星星盼月亮，他们依然在乡间拥有巨大影响力。

每一个被国民党攻占的地方，地主乡绅马上就会组织起来帮助国民党管理地方，并且提供补给。所以之后发起第二次土改，有一部分原因就是要把这些地主乡绅彻底解决。

之前的南麻、临朐之所以打的那么差，核心就是又陷入一地城的争夺战，部队在那里为了地盘等着挨打。

到了1948年豫东战役前，粟裕之所以说服主席，就在于主席需要全军到下思维进行转变。

本来派粟裕过江打游击也是这个意思，可是粟裕心里说：主席我懂你，不就是消灭敌人有生力量吗？我明白，可是不用过江也可以呀！

于是粟裕蹦出来第一个说，我不占地盘了，我要消灭敌人有生力量为主，这个正中主席下怀，粟裕的军令状是给其他司令员一个态度，表明主席的控制力，因为一旦粟裕失败，各个军区司令就会把占地盘思维发挥到极致，这种仗对中共极为不利。所以主席才让粟裕打了这一仗，这也是资历较小的粟裕能够说服主席的重要原因，主席需要第一个蹦出来吃螃蟹的人。

所以当1948年初粟裕来到主席驻地时，主席要亲自接见，目的给别的一线司令员看着，我这是要转变思维了，谁跟上我思维，我就给你最高礼遇。

这时候的粟裕还没打豫东战役，主席又不是神，他不知道粟裕会打出什么战绩，但是主席就是要用亲自迎接粟裕来显示自己的决心。

粟裕到了中央一个人开始说服工作，最后整个中央被粟裕说服，原因就是主席要粟裕带动部队思维的转变。

五月份朱德亲自来到华野驻地濮阳，这是什么待遇，这时的粟裕何德何能让朱老总亲自过来给粟裕站台，就是因为他的思维跟上了中央的节奏，中央要转变，粟裕就要给战绩，既要马儿跑，那就草料给足。

朱德在华野明确表示，自己代表中央，代表毛主席给粟裕加油来了，其他受调遣配合的野战军马上明白，必须无条件配合粟裕的计划。

于是粟裕带着部队先打了豫东战役，证明自己的思维是对的。

豫东战役胜利了，这就代表主席试验成功了，豫东战役是试验田，以野战军为驱动主体，带动部队去打。之后第一战辽沈战役就是改变占地盘思维，改为进取型打法，四野部队从占地盘思维，直接改变成主动进攻型思维。

再到淮海战役，淮海战役为了战略目标，跨级别调动中原野战军，跨军区调动物资，所有的目标就是打赢这一仗。

粟裕打赢这一仗，跨区调动人员物资，背后就毛主席亲自坐镇，让个军区听话，现在任正非亲自指挥五大军团，目的也是一样。

五大军团目的就是像淮海一样，为了战略目的，可以跨区，跨部门调动人员、物资等一切力量，为的是企业整体利益，组织内少数人的部门利益必须为整体利益服务。

这种企业战略需要对于组织内部结构的高度把控，同时也是新市场足够大，足够支撑这个大战略所带来的丰厚战果。