一个哈尔滨影城“打工人”的自白：让我们春节档再见吧_风闻

作者 / 艾月

我是一名在哈尔滨影城的“打工人”，当前我和我的影院一起处于停业状态，这已经是今年的第四次停业了。

10月17日，陕西新增本土新冠疫情确诊6例；10月19日，内蒙古新增本土确诊7例、甘肃新增本土确诊4例；10月21日，北京新增本土确诊1例……伴随着进入十月中下旬以来疫情的零星爆发，大概当时没有很多人会想到这轮疫情如此严重。直到从10月31日到11月3日这段时间里，31省区市新增本土确诊从48例一路攀升到93例，数字告诉我们这波疫情是真的很严重了。

有那么一瞬间，我的心态崩了，但只用了一个转念，我又马上进入了疫时生存状态。毕竟，从10月30日的1例新增到11月3日的45例新增，现下的黑龙江省应该不会那么容易清零，而只要一日未能清零，电影院就无法大规模重开。

面对此番来势汹汹的疫情，你问我害怕吗？我说能不怕吗，我所居住的小区四周都被封闭管理起来了，我今天去超市买物资的时候发现平时最卖不动的那款泡面都被一扫而光了，就连普通的鸡蛋也涨价到了六块钱一斤。不过，我大概每隔两天就要去做一次核酸，结果都是阴性，若按电影院停业半个月的时间来算的话，在复工前我至少还会再做几次核酸吧。

那么，面对如此频繁反复的停业，你问我受得了吗？影院要熬到什么时候才能从本轮疫情的影响中恢复过来呀？我说不清楚，乐观估计大概率也要等到“明年春节档”了吧。不过，东北人天生带“轴”，即便是在这样的环境之下，我也不曾离开过自己的岗位、不曾离开过电影院。

所以，带着我的所感所思，我想给你讲讲我的故事。冬天来了，春天还会远吗？坚守信念，我们终将能在电影院里再度相逢。

灵魂拷问：我以前是干什么的来着？

回想今年，哈尔滨电影院停工已总共发生了四次，分别为：1-2月春节期间、8月暑假期间、10月上旬、以及当下。所以，我平时也跟朋友开玩笑说：“我这个班现在上得可有规律了，上半个月休半个月，如此循环往复。”

▲图源灯塔专业版

不过，这件事挠人的地方就在于，尽管哈尔滨每次疫情反弹的原因都大同小异，但电影院每次停工的由头却又不太一样。

比方说，年初春节期间和现在的这波疫情，主要是由境外输入和国内旅游流动引起的。所以，对于临近中俄边境、又是东北旅游中转站的哈尔滨来说，这两个条件都占了。

又比方说，在8月暑假期间，哈尔滨实际上是没有病例的。但我猜测主要是为了能让学生顺利开学而停的流动密集场所，所以也能理解和接受吧。

因此，我的春节档是在微信朋友圈度过的，哈尔滨8月没有暑期档，9月赶上中秋节前复的工，但中秋假期还没有过完又接到停业通知了。然后吧，10月15日赶上《长津湖》上映的“尾巴”又复了工，但如今《007：无暇赴死》上映没两天，又停工了。

在这样的情况下，有一天我坐回办公桌的时候，就不禁对自己发出了灵魂拷问：我以前是干什么的来着？

当然，这只是我的一句玩笑话。虽然频繁的停工和复工挺让人无奈，但我现在都已经习惯了，我也很清楚究竟应该如何处理工作。正常上班、劳逸结合、在家办公，我相信大多数的影城经理也都已经习惯了这“停工办事三件套”。

是的，停工不等于闲着，为了维持影院的正常运作、员工的正常生活、以及复工的各项准备，我每天都有需要完成的任务。

首先，当停业通知下发到我们手上之后，处理退票、处理货品、封存母盘……协助各部门做善后工作。

其次，作为“打工人”，停工期间我还需要回到影院值班，在检查卫生消毒情况的同时，正常的排片工作也是没有停歇的。同时，为了能时刻做好复工准备，计划预售、写公众号、申请、改片、群里发通知、处理私信、回复消息……正常上班时该做的工作自然也一样没落下。

同时，换个角度想，停业也给了我一段难得的个人时间，看书、上网课、学习新知识……实际上这段日子能被我过得十分充实。

所以，即便偶尔会产生一些恍惚，总的来说我未曾离开过自己的岗位，我也不曾离开过电影院。

比影院停业更让人焦虑的，

是观众消费习惯的改变

然而，比电影院停业更让人焦虑的，是疫情后观众消费习惯的改变。换言之，如今即使电影院不停业，也未必会有像以前那般络绎不绝的顾客。

▲观众稀疏的电影院

我的这番焦虑并非空穴来风。

比如我有个朋友，以前很喜欢看IMAX，一部电影甚至还能看上七八遍。但现在他最多只会看一次新片，甚至压根连新片都不看了。又比如我大庆的一个朋友，他已经有三个月没有进过电影院了。

像这样的情况反映到我的工作中去，那就是现在大家不那么愿意买预售了，我们作为影院的经营方也不那么愿意开零点场了。

具体而言，现在哪怕我们提前一个礼拜开预售，也不会卖出一张票。查阅后台数据，也的确有很多顾客是当天临时才决定的看电影。更糟糕的是，如果一部电影没有很好的口碑或很出圈的短视频宣传，那就十有八九会陷入无人问津的状态了。

当然，流媒体和剧本杀对影城的冲击更大。对于中国电影来说，消费者们多年来好不容易养成的观影习惯，只用了大约这一年多的时间，就被敲得七零八落。而即使有些影院会出于提高场所利用率的考虑来引进剧本杀或其他娱乐消费形式，但我并不看好。

为什么这么说呢？因为我认为每一种娱乐消费形式的受众面实际上都是很固定的，尤其是像现场娱乐这种需要耗时耗力的活动。

以我所工作的影城为例，在以前没有疫情的时候，我们也经常展开各类异业合作或阵地活动。其中，得益于东北是喜剧和脱口秀的大本营，我们还跟一些本土的剧团建立了长期合作关系。然而，对比疫情前后，愿意来电影院参加活动的观众并没有特别大的变化；当下，现场演出和电影市场可谓是一对难兄难弟了。

在这样的情况下，我最近还看到了一份数据，说截至11月4日全国还在营业的影院数量已跌破1万家，黑龙江省暂停影院占比达57.8%，哈尔滨暂停影院占比达100%，当日损失票房高达0.3%。虽然不想被别人说是在传播焦虑，但看着这些数据也实在是心有戚戚焉啊。

所以，看着这些惨白的数据、想着那些流失的观众，我也难免不时会为这份工作的意义而陷入沉思。不过，这是我自己选择的道路，我会坚韧不拔地、义无反顾地奋斗下去。

坚守信念，春天不远，

我们终将能与电影重逢

想来，我之所以能进入电影行业、成为一名影城经理，也正应了这份爱和这股劲。

我本不是电影相关专业出身的，但在2017年的时候我参加了一个关于电影的活动，从此便一发而不可收地爱上了电影。接着，我又再花了约两年的时间来说服长辈，才得以顺利转行。

不过，对于一份职业来说，用爱发电肯定是不够的，也是不完全可取的。因此，我也不怕对大家说，既然做了就要做到最好，既然入行了就要朝着目标勇攀高峰。更何况，现在哪行哪业是过得轻松容易的呢？即使我没有转行，也不一定能过得更好；又或者说即使我像一些员工那样跑路转行，前路就一定会更好吗？

没有人会知道假设的答案，但电影和电影院始终还是在给着我正反馈。从影院一侧来看，光在今年，就有兢兢业业、勤勤勉勉地做着消杀防护工作的电影院，有在水灾时义举转为临时避难所的电影院，还有复工后精心准备礼物迎接观众的电影院。而在电影一侧，以我们哈尔滨为例，观众们在看完《长津湖》后开心吃上烤土豆的那些温暖瞬间，我至今难以忘怀。

因此，我始终坚信着冬天来了，春天就不会远了。按现在的态势来看，科学抗疫已然成为了一种新的常态；而即便我的心里清楚未来很长一段时间仍将会是复工与停工的反复横跳，但我不担忧也不躺平，坚守岗位、保持乐观才是我最应该做的事。

落到实处，尽管为时尚早，我们影院已按部就班地开始了贺岁档和春节档的准备工作。比方说，大到题材、卡司，小到片长、制式，我们不仅复盘了从疫情开始到现在两三年各档期的排片情况和上座率情况，而且还细细研究了一下当前贺岁档和春节档的影片情况。至于我个人，还特别关注了“含（沈）腾量”与票房波动之间的关系、某女偶像舆论危机可能会对相关影片产生的影响、以及近期的时政和局势动态。

此外，生活物价也在我的关注范围内。毕竟，国庆档的那一波票价飞涨，在挑起观众们敏感神经的同时也成为了我们终端从业者的重点关注；而我个人认为，物价水平是最能直观反映社会经济脉动的指标之一，假如大家连生活必需品都得斟酌着买了，又该如何调动起他们消费娱乐活动的情绪呢？

话休繁叙，讲到这里，我最近的所思所感也差不多该收尾了。很感谢每一个能看到这里的读者、观众、同行、路人，旧的一天即将结束，新的一天又将开始。

谨以下图，与君共勉。