【美国日记】21.11.02 “工人的待遇并不比待宰的动物好多少”！_风闻

这就是美国！

美联社：根据美国众议院周三发布的一份新报告，去年该病毒席卷整个行业时，至少有 59,000 名肉类包装工人感染了 COVID-19，269 名工人死亡，这比之前想象的要多得多。

肉类加工业是冠状病毒大流行的早期震中之一，工人在生产线上并肩站立。美国众议院冠状病毒危机小组委员会审查了五家最大的肉类包装公司的内部文件，称公司本可以采取更多措施保护工人。

该行业对感染的新估计几乎是联合食品和商业工人工会所说的 22,400 人感染或暴露的三倍。真实数字可能更高，因为这些公司的数据通常不包括外部检测确认或员工自我报告的冠状病毒病例。

在 2020 年春季爆发的高峰期，美国肉类包装产量下降至正常水平的 60% 左右，因为几家主要工厂被迫暂时关闭以进行深度清洁和安全升级，或因工人短缺而以较慢的速度运营。该报告称，公司在采取防护措施方面行动迟缓，例如分发防护设备和在工作站之间安装屏障。

“肉类加工厂将利润和生产置于工人安全之上，继续采用导致病毒在拥挤设施容易传播的做法，而不是处理由于肉类加工厂的条件，工人以惊人的速度感染冠状病毒的明确迹象”报告说。

“Instead of addressing the clear indications that workers were contracting the coronavirus at alarming rates due to conditions in meatpacking facilities, meatpacking companies prioritized profits and production over worker safety, continuing to employ practices that led to crowded facilities in which the virus spread easily,” the report said.

代表位于堪萨斯州的 UFCW 分会在三个州拥有超过 17,000 名会员的 Martin Rosas 表示，工会敦促公司提供更好的保护。

罗萨斯说：“严峻的现实是，许多公司在疫情爆发初期行动迟缓，取得的任何进展都是由于工会要求采取行动。”

该报告基于 JBS、Tyson Foods、Smithfield Foods、Cargill 和 National Beef 的文件。他们共同控制了全国80%以上的牛肉市场和60%以上的猪肉市场。

北美肉类协会贸易集团为该行业对大流行的反应进行了辩护。嘉吉、泰森、史密斯菲尔德和 JBS 周三发表声明称，他们积极努力满足联邦健康和安全标准，并采取额外措施保护员工，例如进行广泛的测试和敦促员工接种疫苗。

“我们团队成员的健康和安全始终是第一位的，自大流行爆发以来，我们的应对措施已经证明了这一承诺，迄今为止的投资已超过 7.6 亿美元。我们已采取积极行动将病毒拒之门外，并采取了数百项安全措施，这些措施往往超出了联邦指导和行业标准，”JBS 发言人妮基·理查森 (Nikki Richardson) 说。

这些公司对病毒造成的损失表示遗憾。

泰森发言人加里·米克尔森（Gary Mickelson）说：“即使是 COVID-19 导致的一种疾病或死亡也太多了，这就是为什么我们从大流行开始就采取渐进行动来保护我们工人的健康和安全。”

该报告称，在 2020 年春季至 2021 年初之间，一些肉类加工厂的感染率特别高。在犹他州海鲁姆的一家 JBS 工厂，54% 的员工感染了病毒。德克萨斯州阿马里洛泰森工厂近 50% 的工人被感染。 National Beef 位于爱荷华州 Tama 的工厂有 44% 的员工感染了 COVID-19。

报告称，内部文件显示史密斯菲尔德在疾病控制和预防中心的专家检查了其位于南达科他州苏福尔斯的猪肉工厂后，积极反对政府的安全建议。几天前，史密斯菲尔德的 CEO 在一封电子邮件中告诉 National Beef 的 CEO，“员工不敢来上班。”

马里兰州众议员杰米拉斯金说，职业安全与健康管理局需要采取更多措施来保护肉类包装工人。

“其中一些公司对待工厂工人的待遇并不比待宰的动物好多少，”拉斯金说。

乔治城大学卡尔马诺维茨劳工和工作贫困者倡议的黛比伯科维茨表示，该行业反应缓慢，联邦监管机构没有强迫公司采取行动。

周三作证的前 OSHA 官员伯科维茨说：“当大流行来袭时，当然会对肉类加工厂造成非常严重和非常快的打击。” “该行业的反应是什么——不是为了保护工人和减轻 COVID-19 的传播，也不是为了让工人相距 6 英尺（这是 2 月下旬发布的早期指导）——而是继续运营。”

“Some of these companies are treating the workers in the plants not much better than the animals that go through them," Raskin said.

Debbie Berkowitz, with Georgetown University’s Kalmanovitz Initiative for Labor and the Working Poor, said the industry was slow to respond and federal regulators didn’t force companies to act.

“When the pandemic hit, of course it was going to hit meatpacking plants really hard and really fast,” said Berkowitz, a former OSHA official who testified Wednesday. “What was the industry’s response — not to protect workers and mitigate the spread of COVID-19, not to separate workers 6 feet apart, which was the earlier guidance that came out in late February — but to just keep on going.”