中国竞技体育市场化以来的最大问题,是不能造血,寅吃卯粮_风闻
力工-2021-10-28 07:28
【本文由“钱塘潮”推荐,来自《体育总局“十四五”规划:男足亚洲一流,注册球员150万》评论区,标题为小编添加】
这种做法就说明体育总局依然迷茫,这种极其错误的思维始终蔓延在中国体育界。
竞技体育的商业化市场化到底是为了分摊体育人才的生存问题,还是要寻找竞技体育市场化的出口问题?
从最早的体委,伍先生的文章里就能看出,早期的竞技体育市场化的根本目的是为了体育人才找到出路,找到可以给他们定期开工资的部门,其所想的实际上是将体育人才的工资推向市场,而不是将体育推向市场,这样体育总局就可以在需要这些体育人才发挥作用的时候,随时可以把这些人招回来,在体育总局的理解里,这些体育人才要在体育总局需要的时候可以做到召之即来挥之即去的效果,这也就是在体育总局的操办下中国体育市场化的噩梦,让别人给这些体育人才开支还要求自己有管辖权,这是很可笑的逻辑,就体育总局弄得这种计划,个人看这根本还是不及格的。
竞技体育的市场化,首先要求体育本身能自己创造价值,体育总局可以给这些要求市场化的体育项目搭台子,但是真不应该去干涉这些要求市场化的体育,而事实上体育总局在这些所谓的市场化竞技体育项目里到处伸手,这本身就是有巨大问题的,中国足球为何不能发展和这种行为就巨大关系,体育总局如果想要制定这个规划,那么你如果去执行,就说明中国足球根本就没有市场化。所以说,出现这个男足的十四五规划本身就有问题。
对于中国竞技体育的市场化来说,个人始终认为体育的市场化根本在于,竞技体育可以自我造血,能量力而为。但是中国竞技体育市场化以来的最大问题就是不能造血,寅吃卯粮。
竞技体育市场化的造血的根本基础在于球迷,目前国内的所谓俱乐部本身都走入一个巨大误区,用资本投资来取代造血,资本的投资本来就是为了获利的,而国内的资本投资体育目的不外乎获得地方政策支持,也就是为了通过投资获得政治利益从而带来经济利益,其是否对于俱乐部有利实际上只是属于捎带而已,有资本的涌入的俱乐部可以让球员短期获得盆满钵满的利益,但是对于俱乐部而言在巨大资本的投入下,必然会忽视俱乐部本身的造血能力,从而向投资资本所屈服,从中超,到CBA无一不在走这种利用资本造血的路子,这是一种短视。
竞技体育市场化的根本基础在于球迷,从国外成功的体育市场化的资本投入就能看出,资本的导向首先是巨大的球迷基础,俱乐部是维持球迷范围的载体,俱乐部通过联赛获得比较大的影响力从而持续增加球迷人数,外部的媒体广告投入也是根据俱乐部的成绩和球迷人数来考虑合作的。这样俱乐部才真正有了自己的造血能力,球员在俱乐部拥有造血能力多少的前提下获取相对稳定的报酬。
而我们国内俱乐部一直在强调要有自己的造血能力,但是他们的理解往往是通过成绩来获得投资关注,用投资来取代球迷,如果地方俱乐部不能从当地政府获得可靠的政治支持,这些俱乐部往往举步维艰,所以中国竞技体育市场化才一直是一句空谈,也很难获得推广。
让我们看看国内体育一直在强调的限薪,为何就很难得到理解,问题就在于我们的球员工薪在相对一部分俱乐部里是资本来维系的而不是俱乐部盈利多少来作为恒定标准的,也就是说目前国内俱乐部没有走传统竞技体育俱乐部的发展过程,而直接步入到了竞技体育的投资时代,而这些投资的目的实际上就是体育总局所作的这些人为性干涉造成的,这些规划下督促下,地方体委只能找当地政府去要政策,他们只想利用地方性政策吸引资本投资,根本不考虑俱乐部造血能力的问题。这就是中国体育市场化一直失败的根本。
再加上中超、CBA公司本身,其所采取的政策和一些规划,实际上都不是从球迷利益作为出发点,更多的是为了向那些投资了中超、CBA里俱乐部后面的资本妥协,否则也不会出现那么多的问题了。竞技体育不能服务于其观众,这是近些年中国竞技体育市场化一直在犯错误的主因。