有核心竞争力的企业并非一定是重资产，说个我投的50人企业的例子_风闻

【本文来自《郭树行：产业数字化，将让中国迈入“新计划经济时代”》评论区，标题为小编添加】

• 忧郁云心
• 其实你们二者的分歧核心在于：是喜欢轻资产还是重资产

你作为产业向的人，偏好于重资产投入，优势在于有核心竞争力，但体现在报表上就是毛利率偏低，投资资金回报期长，也存在市场不确定性；

而搞金融的，偏好于轻资产投入，重视ROE，优势是账面来看投资回报期短，业务模式相对更清晰，短期内市场变化相对可预测；

其实你们的看法都没错，都是基于自己的知识做出的判断；

最好的办法就是让搞金融的去认真做尽职调查，去真的了解这个产业；而你作为产业向的，多了解下公司这笔投资投下去多久能收回成本，预期的盈利是多少……二者并举才能得出是否要收购某公司的结论的；

有核心竞争力的企业并非一定是重资产，他们的核心资产其实是研发人员、软件代码和知识产权。他们也并非一定是增长慢，只是缺乏市场能力。

我举个例子，我投的一个企业只有50人，之前五年每年收入只有1千万到1500万几乎没有增长空间，没有投资人愿意投他们，都快经营不下去了，我去见他们老板的时候，他们在一个旧超市改造的办公楼里工作，我找了好久没找着地方只好让他出来接我。

我投了以后把他们的核心产品融到我的大方案里，借助我集团全行业和区域的销售渠道，2000多名销售帮他们卖产品，投后第一年就是去年，收入就增长到6000万，今年前三季度就过亿了。同时他们的核心技术也提升了我集团方案的竞争力，也拉动了整个集团的业绩增长。

我认为这是战略投资应有的逻辑和效果。